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互联网江湖风起云涌，群雄并起，BAT三国厮杀，席卷金融、教育、传媒、医疗、交通、运输、旅游、餐饮、制造等行业，已经殃及很多传统企业。越来越多的行业被卷入这场战争之中，跑马圈地，唯快不破。
李嘉诚说：“移动互联网是一次新的商机，每一次新商机的到来，都会造就一批富翁。在浪潮和趋势面前，谁先改变观念，谁就拥有了市场。”
张瑞敏说：传统企业走到尽头必须互联网化转型。
王健林说：互联网对传统行业的冲击这是趋势，可能今后所有行业都要互联网化，这是趋势，我已经有一个认识，今后所有行业必须互联网化。
郭广昌说：未来能够生存的企业，都是懂得把传统产业融入互联网的。
刘永好说：新型的互联网的格局正在冲击到传统的产业，互联网冲击了零售，联网冲击了制造业，互联网甚至冲击了我们所谓高富美的银行业，互联网的金融势头非常猛，我们银行感觉到极大的压力，我们怎么办？
创业要大成，一定要找到能让猪飞上天的台风口。勤奋、努力加坚持等等，这些只是成功的必要条件，最关键的是在对的时候做对的事情。
------小米 . 雷军
清华大学（Tsinghua University）是中国著名高等学府，坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园，是中国高层次人才培养和科学技术研究的重要基地。
清华大学的前身是清华学堂，成立于1911年，当初是清政府建立的留美预备学校。1912 年更名为清华学校，为尝试人才的本地培养，重点为国家培养工程技术人才，被誉为"红色工程师的摇篮"。清华大学在学科建设、人才培养、师资队伍、科学研究、文化传承与创新、国际合作、社会服务的综合性、研究型、开放式大学。在2015时代周刊提供最新数据，清华大学在世界最著名的大学排名第49位。
【课程定位】：商业竞争的GPS
本课程抓住时代脉搏、以全球视野、务实创新、战略导向为其基本特色，专注于为“触电企业”管理人员提供在移动互联网商业环境下的学习解决方案，为学员提供商业竞争的“GPS”。
Global：全球化的竞争带来威胁的同时，也带来机会，本课程将以互联网+无边界互联网思维，从企业运营的职能层面阐述如何以全球视野打造独具竞争力的企业。
Practical：商业教育的根本目的是为产业界创造价值，课程体系的实用性是本项目的鲜明特点，项目的实用性既贯穿传统商业课程与互联网+新模式的始终。
Strategic：本项目立足于帮助学员在跨界乃至无边界的商业环境下强调大局观，以整体的战略为指引，在课程的设计上，遵循战略-策略-技巧的三层体系框架。
【课程价值】
★抓住时代发展机遇，借力移动互联网与互联网的力量让企业10倍加速，100倍成长；
★学会移动互联网时代思考问题模式、创新思维，用移动互联网思维解决企业发展问题；
★借助平台的力量、圈子的力量、对接的力量实现企业价值最大化；
★加入海西福建北大、清华EMBA校友会CEO俱乐部，与企业大佬同行。
★加入海西创富汇金融俱乐部，让你的企业插上互联网与金融的翅膀，双翅齐飞！
【课程特色】
实战讲师：由国内外知名移动互联网与互联网成功企业阿里巴巴、腾讯、百度、京东、1号店、天星创投、IDG资本、等业内实战高管组成师资团队；
资源平台：课程项目组与福建电子商务协会、厦门电子商务协会、海西创富汇、北大、清华EMBA CEO俱乐部、阿里巴巴集团、腾讯集团深入合作，借助移动互联网圈子为学员提供个人与个人、个人与圈子、项目与项目、项目与资本等全方位的对接和交融；
系统学习：从企业战略、组织结构和业务实务层面进行系统学习、深度理解互联网思维与企业战略转型；
内容创新：从思维创新、模式颠覆、客户体验、管理运营、品牌营销、团队建设等实操层面为大家分享一线的实战经验和方法。
项目投资：对学员优秀项目进行众投，多方合作，实现学员共赢。
精彩活动：每次课搭配分享沙龙，深度交流互动，增进学员感情。课程期间还将举办移动课堂，到阿里巴巴、腾讯、1号店、小米等公司参观，到美国、日本、韩国等国家游学活动，并共享北大EMBA福建年度的名师论坛。
【课程模块】
模块一
互联网+企业电子商务新模式
◆“互联网+”电子商务现状 ◆“互联网+”触网的战略规划
◆“互联网+”触网过程中常见的误区 ◆“互联网+”常见的电商模式
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模块二
互联网企业运营思维
◆线上消费行为特点 ◆以客户为中心的产品设计
◆构建全方位的客户体验
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模块三
互联网金融的投融资
◆电商的融资渠道 ◆电商融资平台的优劣对比
◆电商融资的风险分析 ◆淘宝订单贷款的案例解读
模块四
电子商务团队建设
◆电商团队建设和激励机制 ◆电商核心团队、中层、基层员工选拔
◆电商股权激励、ＫＰＩ设计 ◆电商风险分析和防范措施
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模块五
电商品牌管理体系的建设
◆“互联网+”网络营销思维 ◆“互联网+”品牌传播方式的多样化
◆“互联网+”营销管理体系的建立 ◆“互联网+”个性化消费时代的品牌策略
◆“互联网+”网络舆论管理提升企业形象
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模块六
电子商务供应链的系统建设
◆互联网传播特点对供应链的影响 ◆网购客户群特征对应供应链管理的影响
◆电商供应链管理的核心部分 ◆仓库布局参考和供应链管理上的技巧
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模块七
电子商务与物联网
◆物联网时代电子商务新趋势 ◆物联网时代的商业模式
◆物联网技术在电子商务中的应用 ◆物联网与传统行业转型升级
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模块八
移动终端的模式创新
◆移动互联时代电子商务服务模式探索 ◆移动智能终端的信息安全
◆移动智能终端与ＡＰＰ ◆移动互联时代的社交化电商
模块九
大数据与信息革命
◆大数据与传统企业精细化经营 ◆高速而及时的数据处理
◆传统企业大数据投资策略 ◆大数据下的企业网络营销
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模块十
跨境电子商务
◆跨境电商商业模式 ◆跨境电商风险管理
◆商务智能 ◆国际物流管理
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模块十一
电子商务平台的应用
◆各大电商平台的优劣对比 ◆各大电商平台最新政策的分享
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模块十二
标杆企业游学
◆走进杭州阿里巴巴 ◆走进深圳腾讯、微信
◆走进北京小米、京东、百度
【招生对象】
企业董事长、总经理等高层管理人员;外企的中国地区高层管理人员；
传统企业转电商的高层管理者；科技园区等组织机构人员；
有志于从事电子商务行业的各界人士。
【培养方式】
◇每期学制12个月，每月集中面授一次，每次两天
◇采取在职、不脱产方式培养学习
◇采用集中授课、案例分析、互动讨论和企业实地考察相结合的教学方式
【课程费用】
每人每期费用为：RMB56800元。包括师资授课费、教材讲义费、学习用品费、学籍管理费、证书费等，但不包括学习期间的食宿费用等。
【证书颁发】
完成全部课程学习合格者，可获得清华大学长三角学院颁发的结业证书。
【报名流程】
报名时间：即日起开始报名，每期限定50人，报名从速，名满为止。
学员填写报名表，将填好的报名表以传真或电子邮件方式提交，并及时确认。
【招生办公室】
联 系 人：宋江
手 机：15659465595
邮 箱：slj2210@163.com
微 信 号：song_john
传 真：0592-3368880
联系地址：福建省厦门市吕岭路1066号万佳国际酒店
302座
【拟请师资】
（具体课程及师资安排会根据实际教学要求有所调整，以最终确定的为准）
姜旭平：清华大学经济管理学院市场营销系教授
柴跃廷：清华大学教授、博士生导师，清华大学自动化系系统集成研究所副所长，国家CIMS 工程技术研究中心现代物流与电子商务研究室主任
荆林波：中国社会科学院教授、博士生导师，享受国务院特殊津贴专家，中国社会科学院信息服务与电子商务研究室主任、中国电子商务协会专家委员
高 翔：现任赛伯乐投资集团合伙人，原国美在线CEO,原当当网副总裁，知名电子商务专家
陈 赞：清华大学企业信息化管理课程主讲教授，博士生导师，企业流程再造专家，实战派管理专家
肖利华：特步集团副总裁（分管供应链系统运营中心）兼电子商务中心总经理，特步电商跃居中国运动品牌第一名的操盘者，清华大学博士后，中科院管理学博士，中国信息化十大CIO领军人物
胡小明：原国家信息中心副主任，深圳市信息行业协会会长
魏 杰：清华大学经管学院教授著名经济学家
韩秀云：清华大学经管学院博士、宏观经济学者
宁向东：清华大学经管学院教授、公司治理专家
刘启明：盖洛普（中国）公司副总裁
翟山鹰：中国风险投资专家委员会委员
马 云：著名企业家，阿里巴巴集团、淘宝、支付宝创始人
雷 军：小米公司创始人
于 刚：1号店创始人，宾夕法尼亚大学沃顿商学院决策科学博士
姜皓天：北极光董事总经理电子工程工业外贸双学士学位和投资专业硕士学位
邱道勇： 网络新经济研究者，中国电子商务协会专家，云营销论坛联合发起人
陈 瑜：淘宝大学网商MBA资深讲师，淘宝大学国际NLP高级执行师
杨一夫：人人贷联合创始人毕业于北京大学金融数学系，后赴荷兰并取得金融学硕士学位。
周培玉：北京大学客座教授、著名战略管理专家
李正茂：中国移动通信集团副总裁，中国云计算技术与产业联盟副理事长
王峋越：住建部中国城市科学研究会数字城市工程研究中心副主任
汤和松：百度副总裁，电商实战专家
杨 斌：北京易动纷享科技责任有限公司总裁
郭 昕：北京云基地首席顾问,云华时代智能科技有限公司董事长
辛利军：京东商城开放平台家居家装部总经理
黄 若：天猫创始人，原当当网COO（首席运营官）
包文青：易积电器联合创始人，用2年的时间做到淘内第一，现为淘宝电器TOP合作商
李善友：酷6网创始人中欧国际工商学院创业学院教授，中欧创业与投资中心主任
黎万强：小米科技联合创始人。小米网负责人，负责小米的市场营销、电商和服务
刘东明：中国电子商务协会网络整合营销研究中心主任
龚文祥：触电电子商务创始人、前华强北在线CMO，电商界意见领袖,被认为中国电商界人脉及资源最广的人之一
季卫东：摩根士丹利亚洲董事总经理，负责大中华地区媒体及互联网行业投资
厦门大禹教育机构
联系人：宋老师
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