品牌功课网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-24 23:21 |
汽车售后服务活动策划
总学时:
【课程大纲】
第一部分:激荡沉寂的品牌价值
大型案例分析:某品牌汽车城际安全驾驶大型讲座活动分析
一活动策划背景
1市场销售的品牌压力分析
2市场竞争的环境动荡因素分析
3活动策划目标要求的确定
二策划活动方案的拣选与确认
1简要理论:活动拣选的原则
2活动进程与目标的相关性比较
3活动费用与收益的预测评估
三活动宣传与组织
四活动过程——冲击车主群体自豪感与品牌认同成就
五活动业绩盘点
第二部分:售后服务主题活动策划技术
一 活动策划目标的确认及目标达成的需求分析
1目标确认的基本要素
2活动过程中相关角色与环境的动态趋势预测
3活动与目标实现的量化管理指标设定
二活动细节行为的策划与管理技术
1主要活动工作单元的认定
2紧张工作行为的关联性风险预测与回避
3活动成本预算与收益预测分析
三活动实施环境的营造
1活动主题及名称的设计技术
2活动广告与感官冲击的设计技术
3活动场地环境与程序设计的表现艺术
第三部分:售后服务日常活动策划与管理技术
一 服务与整车销售促进的活动策划
(设计程序与案例分享)
二服务与备、配件销售的活动策划
(设计程序与案例分享)
三服务与VIP车主群的品牌维护活动策划
(设计程序与案例分享)
四激起普通车主惊喜与感动的日常服务活动
第四部分售后服务业绩分析与呈报技术
一 售后服务基本数据分析技术
1服务与品牌价值认同的提升
2服务与品牌满意度
3服务与销售业绩增长
二 售后服务收益分析
三 售后服务其他链式收益评估
四 售后服务业绩报告制作规范与技术
第五部分蓬勃发展中的汽车企业第二战场
一 100万级车主群的增长带来了巨大的市场潜力
二 品牌忠诚度与满意度的市场竞争压力突增
三 售后服务不再是“免费的午餐”——巨大经济利益正在形成
【课程大纲】
第一部分:激荡沉寂的品牌价值
大型案例分析:某品牌汽车城际安全驾驶大型讲座活动分析
一活动策划背景
1市场销售的品牌压力分析
2市场竞争的环境动荡因素分析
3活动策划目标要求的确定
二策划活动方案的拣选与确认
1简要理论:活动拣选的原则
2活动进程与目标的相关性比较
3活动费用与收益的预测评估
三活动宣传与组织
四活动过程——冲击车主群体自豪感与品牌认同成就
五活动业绩盘点
第二部分:售后服务主题活动策划技术
一 活动策划目标的确认及目标达成的需求分析
1目标确认的基本要素
2活动过程中相关角色与环境的动态趋势预测
3活动与目标实现的量化管理指标设定
二活动细节行为的策划与管理技术
1主要活动工作单元的认定
2紧张工作行为的关联性风险预测与回避
3活动成本预算与收益预测分析
三活动实施环境的营造
1活动主题及名称的设计技术
2活动广告与感官冲击的设计技术
3活动场地环境与程序设计的表现艺术
第三部分:售后服务日常活动策划与管理技术
一 服务与整车销售促进的活动策划
(设计程序与案例分享)
二服务与备、配件销售的活动策划
(设计程序与案例分享)
三服务与VIP车主群的品牌维护活动策划
(设计程序与案例分享)
四激起普通车主惊喜与感动的日常服务活动
第四部分售后服务业绩分析与呈报技术
一 售后服务基本数据分析技术
1服务与品牌价值认同的提升
2服务与品牌满意度
3服务与销售业绩增长
二 售后服务收益分析
三 售后服务其他链式收益评估
四 售后服务业绩报告制作规范与技术
第五部分蓬勃发展中的汽车企业第二战场
一 100万级车主群的增长带来了巨大的市场潜力
二 品牌忠诚度与满意度的市场竞争压力突增
三 售后服务不再是“免费的午餐”——巨大经济利益正在形成