品牌功课网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-24 23:24 |
经理人的管理与领导提升修炼
总学时:
认识管理者
※管理者的成长与职业发展
※不同层次管理者的角色定位
※管理者的能力构建
高效管理技能的修炼
※PDCA的管理流程
※致胜关键-目标管理
※游刃有余-时间管理
※卓有成效-会议管理
※出奇制胜-卓著的呈现技巧与工具运用
领导行为艺术的修炼
※必经之路-打造卓越的团队
※必修之术-从交流到专业的沟通
※有成之道-员工激励
员工成长管理者修炼的终极提升
※员工成长对管理者的价值
※员工技能提升的在职培训
※员工心态提升的教练与反馈
认识管理者
※管理者的成长与职业发展
※不同层次管理者的角色定位
※管理者的能力构建
高效管理技能的修炼
※PDCA的管理流程
※致胜关键-目标管理
※游刃有余-时间管理
※卓有成效-会议管理
※出奇制胜-卓著的呈现技巧与工具运用
领导行为艺术的修炼
※必经之路-打造卓越的团队
※必修之术-从交流到专业的沟通
※有成之道-员工激励
员工成长管理者修炼的终极提升
※员工成长对管理者的价值
※员工技能提升的在职培训
※员工心态提升的教练与反馈