品牌功课网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-24 23:26 |
日本铁腕店长商品&人员管理
总学时:
日本铁腕店长现场管理成功经验 主讲 李爱
★强化店铺商品的竞争力
找出业绩下滑的真正原因
品牌定位与店铺级别定位
及时调整商品结构和配比
★促成商品的“成长性”
进店的顾客层的偏差
消费者时尚观念的变化
店铺是品牌与消费者的窗口
★把握好商品的“命运”
畅销的店铺商品组合
准确把握商品销售动态
抓住时机迅速治理滞销商品
★快速实现商品的“价值”
终端业绩指标的时间分段
不同商品组的销售预测
员工个人业绩目标的细化
★奠定店长的地位
树立店长的威信和信赖
沟通的关键点并非时间
鼓励式的方法影响员工
★员工的业务训练
梳理业务内容完善训练计划
加强现场指导留下深刻印象
发现优点、发挥特长
★解决员工的烦恼
员工之间的矛盾
来自外界的威胁
工作不顺利情绪低落
热爱自己的本职工作
★不同性格的员工辅导
导购的性格4大类型测试
不同类型员工的辅导技巧
日本铁腕店长现场管理成功经验 主讲 李爱
★强化店铺商品的竞争力
找出业绩下滑的真正原因
品牌定位与店铺级别定位
及时调整商品结构和配比
★促成商品的“成长性”
进店的顾客层的偏差
消费者时尚观念的变化
店铺是品牌与消费者的窗口
★把握好商品的“命运”
畅销的店铺商品组合
准确把握商品销售动态
抓住时机迅速治理滞销商品
★快速实现商品的“价值”
终端业绩指标的时间分段
不同商品组的销售预测
员工个人业绩目标的细化
★奠定店长的地位
树立店长的威信和信赖
沟通的关键点并非时间
鼓励式的方法影响员工
★员工的业务训练
梳理业务内容完善训练计划
加强现场指导留下深刻印象
发现优点、发挥特长
★解决员工的烦恼
员工之间的矛盾
来自外界的威胁
工作不顺利情绪低落
热爱自己的本职工作
★不同性格的员工辅导
导购的性格4大类型测试
不同类型员工的辅导技巧