体验式品牌管理——销售过程品牌落地

总学时：
　
品牌的构建依靠传播就可以吗？　
品牌是可以被管理的吗？　
品牌管理的核心是什么？　
品牌管理是很“虚”的吗？　
如何将品牌管理落到实处？　
…………　
　
课程背景：　
目前国内企业对于品牌的管理还较为初级，大部分企业构建品牌的手段主要依靠传播，但是传播的作用仅仅是提高知名度，而如何持续提升品牌的满意度和忠诚度，就在于能否关注到顾客对于品牌在每个细节上的亲身体验。　
同时，除了传播之外，企业往往不知道还有哪些管理品牌的具体方法，由此使得品牌管理显得比较“虚”，因此，企业需要构建一套实务性的品牌管理体系，使品牌管理真正落到实处，从而实现在营销全过程以及全员对品牌的管理，这就是“体验式品牌管理”产生的来由。　
　
培训目标：　
1、将品牌管理纳入到整个营销的全过程，特别是销售过程使品牌落地　
2、使营销人员掌握实效的品牌管理方法　
3、掌握构建品牌体验的方法　
　
培训对象：营销系统市场及业务团队　
培训方式：课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学　
培训大纲：　
　
第一部分品牌的基本认识　
什么是品牌　
有关品牌的独特看法　
品牌构成的原料　
知名品牌的价值　
品牌的结构　
品牌意味着联想　
品牌就是体验　
品牌体验的三要素　
　
第二部分品牌管理的本质　
品牌管理的误区　
品牌管理的重要性　
现有的品牌管理　
品牌管理的本质　
如何管理品牌体验　
　
第三部分渠道环节的品牌管理　
如何理解渠道环节的品牌管理　
渠道环节的品牌管理管什么　
如何建立客户对公司品牌的认知　
如何建立客户对公司品牌的满意　
如何建立客户对公司品牌的忠诚　
　
第四部分零售环节的品牌管理　
产品品牌与公司品牌相关联　
如何构建消费者对产品品牌及公司品牌的认知　
如何构建消费者对产品品牌及公司品牌的满意　
如何构建消费者对产品品牌及公司品牌的忠诚　
　
培训时间：【核心版：6-7课时】