品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-24 23:38 |
销售业绩提升及个人沟通技巧训练营
总学时:
您或您的企业是否碰到过这样的困扰:
商场如战场,竞争对手的销售业绩在飞速飙升,而自己的销售业绩却一直停滞不前?
没有学习意识,缺乏专业的销售业绩提升技巧,面对市场机会失之交臂?
业绩提升没有切合实际的销售策略做支撑,造成业绩提升水中望月,雾中看花?
现在是一个沟通的年代,有效的沟通可以节省管理成本,但很多人员却缺乏相应的沟通技巧,造成协作不足,战斗力不强?
缺乏与领导沟通的策略与方法,不能很好地“领导”领导,造成信息不顺畅,业绩达成缺乏平台支持?
现在,让本课程来解决您的所有困扰与疑惑!
课程简介:
销售业绩提升,不论是企业,还是个人,都是较为关注的话题。因为销售业绩的大幅提升,不仅能够产生规模效应,而且,还可以极大地激发团队的士气,让企业走上快速、稳健的发展之路。
本课程从销售业绩提升的关键点入手,通过提升销售业绩必备的心理和业务素质,掌握提升销售业绩的方法、技巧与策略,深入了解沟通对于个人及其团队的重要意义,及其把握必要的技术、技巧,促进个人及团队的健康成长,更好地达到企业及个人目标。
培训目标:
◇了解销售业绩提升所需要的心理及业务素质,及其对于个人及团队提升的重要意义及价值。
◇掌握销售业绩提升的步骤、方法与技巧,理论结合实际,学以致用,从理念到动作都得以提升。
◇把握高效沟通的方法与策略,深入理解沟通在团队管理、个人职业发展当中所能带来的实际意义。
◇学会运用一些工具和方法,制定销售业绩提升方案及行动计划,为销售目标超额达成推波助澜。
培训对象:
◇营销经理、销售经理、市场经理、区域经理、分公司
办事处经理
◇储备销售管理人员、核心销售员工
培训形式:讲授、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论
培训时间:1天,不少于6标准课时
培训大纲
第一部分 销售业绩提升技巧
一、销售业绩从哪里来?
1、有关销售业绩提升的理解
2、提升销售业绩的必备心理和业务素质
二、销售业绩提升的三个步骤
1、找到业绩提升的关键点
2、制定提升方案及计划
3、实施、检核和纠偏
三、销售业绩提升策略设计
1、产品策略设计
2、价格策略设计
3、通路策略设计
4、促销策略设计
5、传播策略设计
案例:某集团公司销售业绩提升案例解析
四、销售业绩提升行动计划执行与管控
1、销售指标的分解
2、销售激励方式选择
3、销售业绩提升的三个诀窍
4、销售业绩提升的八个方法
案例:某企业销售业绩提升策略制定解析分享
第二部分 高效个人沟通技巧
一、高效沟通概述
1、沟通的定义
2、沟通的三大要素
3、沟通的两种方式
4、沟通的双向性
5、沟通的三个行为
6、高效沟通的三原则
二、有效沟通技巧
1、有效发送信息的技巧
2、积极聆听的技巧
3、有效反馈的技巧
4、提问的技巧
现场演练:有效沟通聆听、提问技巧
三、怎样与领导沟通
1、向领导请示汇报的程序和要点
2、与各种性格的领导打交道的技巧
3、说服领导的技巧
4、企业人如何接受命令
5、与领导相处的六大要则
6、与上司理辩的技巧
7、怎样面对领导
8、怎样给领导提建议
案例解析:学会“领导”你的领导
四、如何与同事沟通
1、不要小视寒喧、招呼的作用
2、共事合作不“挑精选肥”
3、共事合作要讲诚心
4、有能力才华不在同事面前吹嘘
5、取得成绩不在同事面前炫耀
6、在功名利禄面前讲礼让
7、对同事不要苛求和挑剔
讨论:如何与同事高效沟通借力使力?
您或您的企业是否碰到过这样的困扰:
商场如战场,竞争对手的销售业绩在飞速飙升,而自己的销售业绩却一直停滞不前?
没有学习意识,缺乏专业的销售业绩提升技巧,面对市场机会失之交臂?
业绩提升没有切合实际的销售策略做支撑,造成业绩提升水中望月,雾中看花?
现在是一个沟通的年代,有效的沟通可以节省管理成本,但很多人员却缺乏相应的沟通技巧,造成协作不足,战斗力不强?
缺乏与领导沟通的策略与方法,不能很好地“领导”领导,造成信息不顺畅,业绩达成缺乏平台支持?
现在,让本课程来解决您的所有困扰与疑惑!
课程简介:
销售业绩提升,不论是企业,还是个人,都是较为关注的话题。因为销售业绩的大幅提升,不仅能够产生规模效应,而且,还可以极大地激发团队的士气,让企业走上快速、稳健的发展之路。
本课程从销售业绩提升的关键点入手,通过提升销售业绩必备的心理和业务素质,掌握提升销售业绩的方法、技巧与策略,深入了解沟通对于个人及其团队的重要意义,及其把握必要的技术、技巧,促进个人及团队的健康成长,更好地达到企业及个人目标。
培训目标:
◇了解销售业绩提升所需要的心理及业务素质,及其对于个人及团队提升的重要意义及价值。
◇掌握销售业绩提升的步骤、方法与技巧,理论结合实际,学以致用,从理念到动作都得以提升。
◇把握高效沟通的方法与策略,深入理解沟通在团队管理、个人职业发展当中所能带来的实际意义。
◇学会运用一些工具和方法,制定销售业绩提升方案及行动计划,为销售目标超额达成推波助澜。
培训对象:
◇营销经理、销售经理、市场经理、区域经理、分公司
办事处经理
◇储备销售管理人员、核心销售员工
培训形式:讲授、角色演练、案例分析、游戏体验、分组讨论
培训时间:1天,不少于6标准课时
培训大纲
第一部分 销售业绩提升技巧
一、销售业绩从哪里来?
1、有关销售业绩提升的理解
2、提升销售业绩的必备心理和业务素质
二、销售业绩提升的三个步骤
1、找到业绩提升的关键点
2、制定提升方案及计划
3、实施、检核和纠偏
三、销售业绩提升策略设计
1、产品策略设计
2、价格策略设计
3、通路策略设计
4、促销策略设计
5、传播策略设计
案例:某集团公司销售业绩提升案例解析
四、销售业绩提升行动计划执行与管控
1、销售指标的分解
2、销售激励方式选择
3、销售业绩提升的三个诀窍
4、销售业绩提升的八个方法
案例:某企业销售业绩提升策略制定解析分享
第二部分 高效个人沟通技巧
一、高效沟通概述
1、沟通的定义
2、沟通的三大要素
3、沟通的两种方式
4、沟通的双向性
5、沟通的三个行为
6、高效沟通的三原则
二、有效沟通技巧
1、有效发送信息的技巧
2、积极聆听的技巧
3、有效反馈的技巧
4、提问的技巧
现场演练:有效沟通聆听、提问技巧
三、怎样与领导沟通
1、向领导请示汇报的程序和要点
2、与各种性格的领导打交道的技巧
3、说服领导的技巧
4、企业人如何接受命令
5、与领导相处的六大要则
6、与上司理辩的技巧
7、怎样面对领导
8、怎样给领导提建议
案例解析:学会“领导”你的领导
四、如何与同事沟通
1、不要小视寒喧、招呼的作用
2、共事合作不“挑精选肥”
3、共事合作要讲诚心
4、有能力才华不在同事面前吹嘘
5、取得成绩不在同事面前炫耀
6、在功名利禄面前讲礼让
7、对同事不要苛求和挑剔
讨论:如何与同事高效沟通借力使力?