“突围2008”

总学时：
课程目的：本课程从实务出发，结合法律细节，详尽分析珠三角中小外贸制造企业面对2008年“外贸寒冬”和行业危机的对策和应对措施，帮助中小外贸制造企业尽快根据自身发展战略和企业实际状况，尽快实现产业升级和转型。　
　
课程范围：珠三角中小外贸制造企业公司股东、总经理、各部门经理等　
　
课程大纲：（课时8小时）　
第一部分　产业转型篇――OEM贴牌代工模式，成功路途上的执着坚持　
1.OEM模式介绍　
1.1OEM的定义　
1.2OEM的利益分析　
1.3OEM的弊端和风险分析　
1.40EM、0DM与0BM的具体含义与区别　
案例分析　
1.5OEM到ODM的建议措施　
　
2.OEM分析　
2.1　OEM委托方的优势和益处　
2.2　OEM受托方的优势和益处　
2.3　OEM对社会和行业的益处　
2.4OEM的法律风险分析　
2.4.1法律、法规和政策给OEM模式造成的风险　
2.4.2企业自身操作的法律风险　
案例分析　
　
3.OEM合同主要条款的法律设计及风险防范　
3.1产销合法性条款　
3.2.知识产权条款　
3.3原材料供应和管理条款　
3.4产品的价格及支付方式　
3.5产品质量及验收　
3.6成品
半成品
废品的处置条款　
3.7违约责任及解决纠纷的方式　
案例分析　
　
第二部分　产业转移篇――搬迁再投资，迎接未来的凤凰涅磐　
1.新投资项目的法律定义　
2.新投资项目的决策过程分析　
3.新投资项目的必备环节分析　
3.1项目投资地招商引资法规政策分析　
3.2项目投资地人力资源和相关法律风险分析　
3.2项目投资地市政配套分析　
3.3项目投资地上下游产业链配套分析　
4.国内项目投资地个案分析　
5.国外项目投资地个案分析　
5.1越南　
5.2马来西亚　
5.3阿联酋　
5.4泰国　
6.国内、国外项目投资地对比分析和建议