品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-24 23:39 |
高执行力区域经理培训
总学时:
一、课程大纲:
第一单元:区域经理的认知
1、区域经理的角色与使命
2、优秀区域经理的职业道德
3、区域经理八项核心营销管理能力
4、案例分析
第二单元:区域市场的有效操控
1、提升区域市场成效的途径和关键要素
2、经销商管理常见的问题与原因
3、创造性解决问题的思路
4、5W1H现状改善方案
5、案例分析
第三单元:区域经理的领导执行力
1、办事处承上(营销总部)启下(业务代表)的作用
2、与公司总部的沟通与协调三要则
3、部属辅导与活动管理八大策略
4、完全执行公司的营销策略
5、案例分析
第四单元:区域经理“24字执行经”
1、执行前:“决心第一,成败第二。”
2、执行中:“照做第一,聪明第二。”
3、执行后:“结果第一,解释第二。”
4、案例演练
一、课程大纲:
第一单元:区域经理的认知
1、区域经理的角色与使命
2、优秀区域经理的职业道德
3、区域经理八项核心营销管理能力
4、案例分析
第二单元:区域市场的有效操控
1、提升区域市场成效的途径和关键要素
2、经销商管理常见的问题与原因
3、创造性解决问题的思路
4、5W1H现状改善方案
5、案例分析
第三单元:区域经理的领导执行力
1、办事处承上(营销总部)启下(业务代表)的作用
2、与公司总部的沟通与协调三要则
3、部属辅导与活动管理八大策略
4、完全执行公司的营销策略
5、案例分析
第四单元:区域经理“24字执行经”
1、执行前:“决心第一,成败第二。”
2、执行中:“照做第一,聪明第二。”
3、执行后:“结果第一,解释第二。”
4、案例演练