品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 00:04 |
VIP客户管理
总学时:
【前言】
VIP是“VeryimportantPerson”的缩写,直译就是“非常重要的人、重要人物、大人物”,我们通常译为贵宾、贵宾卡或高级会员。VIP的起源有三种说法。第一种说法是20世纪80年代,当时电子邮件向朋友问候,一个人在发邮件的时候不想让其他人知道邮件的内容,所以就把邮件标名为“Veryimportantperson”,后来VIP这个词被沿用到现在。第二种说法是在第二次世界大战后,印巴分制,蒙巴顿回印度,英国政府为保证其安全,用VIP代表他,后来泛指贵宾。第三种说法是“Veryimportantperson”是二战时英国皇家空军用来运送高级人物的代码,最早是用于运送蒙哥马利到非洲去。这是关于VIP起源的一些说法,对于商家来说,最重要的人当然就是经常来光顾、且出手大方的贵宾。
【课程大纲】
一、VIP客户的价值
&#8226 一个不满意的客户
&#8226 一个满意的客户
二、了解顾客满意度
&#8226 顾客满意度调查的意义
&#8226 顾客满意度调查有哪些方法
&#8226 开展VIP顾客满意度调查的步骤
1、 确定调查的内容
2、 将顾客满意度指标量化并设置权重
3、 明确调查的方法
4、 选择调查的对象
5、 顾客满意度数据的收集
6、 科学分析
7、 改时计划和执行
&#8226 顾客满意度调查存在的误区
三、服务VIP顾客的方法
&#8226 VIP顾客服务要标准化
&#8226 个性化服务的后标准化
&#8226 制定服务标准的误区
&#8226 店铺VIP顾客分级
&#8226 与VIP顾客情感联系的渠道
四、CRM客户关系管理
&#8226 VIP客户的价值
-更为稳固的地区消费群体
-专卖形象的延伸与拓展
-稳固的区域市场地位及市场占有率
-稳健的经营模式和相对稳定的利润空间回报
-促销推广的针对性和有效性,解决库存积压问题
&#8226 建立差异化的VIP服务标准
-特殊的销售服务技巧
-送货服务
-最新优惠预告和优先挑选待遇
-服务网络优惠待遇
-消费积分统计与返利
-专业信息服务
&#8226 客户评估体系建立
-客户分级的五项基本原则
-客户分级的四种导向
&#8226 客户关系管理体系的建立流程
-调研阶段
-KPI(关键指标考核标准)设置阶段
-管理流程建立阶段
【前言】
VIP是“VeryimportantPerson”的缩写,直译就是“非常重要的人、重要人物、大人物”,我们通常译为贵宾、贵宾卡或高级会员。VIP的起源有三种说法。第一种说法是20世纪80年代,当时电子邮件向朋友问候,一个人在发邮件的时候不想让其他人知道邮件的内容,所以就把邮件标名为“Veryimportantperson”,后来VIP这个词被沿用到现在。第二种说法是在第二次世界大战后,印巴分制,蒙巴顿回印度,英国政府为保证其安全,用VIP代表他,后来泛指贵宾。第三种说法是“Veryimportantperson”是二战时英国皇家空军用来运送高级人物的代码,最早是用于运送蒙哥马利到非洲去。这是关于VIP起源的一些说法,对于商家来说,最重要的人当然就是经常来光顾、且出手大方的贵宾。
【课程大纲】
一、VIP客户的价值
&#8226 一个不满意的客户
&#8226 一个满意的客户
二、了解顾客满意度
&#8226 顾客满意度调查的意义
&#8226 顾客满意度调查有哪些方法
&#8226 开展VIP顾客满意度调查的步骤
1、 确定调查的内容
2、 将顾客满意度指标量化并设置权重
3、 明确调查的方法
4、 选择调查的对象
5、 顾客满意度数据的收集
6、 科学分析
7、 改时计划和执行
&#8226 顾客满意度调查存在的误区
三、服务VIP顾客的方法
&#8226 VIP顾客服务要标准化
&#8226 个性化服务的后标准化
&#8226 制定服务标准的误区
&#8226 店铺VIP顾客分级
&#8226 与VIP顾客情感联系的渠道
四、CRM客户关系管理
&#8226 VIP客户的价值
-更为稳固的地区消费群体
-专卖形象的延伸与拓展
-稳固的区域市场地位及市场占有率
-稳健的经营模式和相对稳定的利润空间回报
-促销推广的针对性和有效性,解决库存积压问题
&#8226 建立差异化的VIP服务标准
-特殊的销售服务技巧
-送货服务
-最新优惠预告和优先挑选待遇
-服务网络优惠待遇
-消费积分统计与返利
-专业信息服务
&#8226 客户评估体系建立
-客户分级的五项基本原则
-客户分级的四种导向
&#8226 客户关系管理体系的建立流程
-调研阶段
-KPI(关键指标考核标准)设置阶段
-管理流程建立阶段