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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 11:31 |
《系统思维训练—问题分析和解决技巧》
总学时：
《体系思维训练—问题阐发息争决技能》课程
（2天课程年夜纲）
1、为何进修本课程？
体系思维的紧张性不管怎样夸大都不外分，假如说念书识字是一小我接受常识教育的根基，那末体系思维便是当代人熟悉天下的钥匙，没有这个对象，认知的年夜门是紧闭的，咱们将看不到暗藏在事实面前的那些繁杂的、有条有理的纪律，看不到千差万其余天下现实上同一于一个简单的模式布局。
体系思维的紧张性体如今两方面：起首它能极年夜地简化咱们对事物的认知。对付当代人来讲，短缺的不是常识，也不是信息。偏偏相反，当代人所领有的常识、信息曾经远远超越了现实的驾御才能，曾经成为一种肩负，令人无奈正常思虑，也不知该从何处思虑。在这类环境下就必需要有一种简化手腕来从新规划咱们所把握的常识以及信息，使它们精简有序，并清算出必定的“内存”让年夜脑有思维的空间。在这一点上人脑与电脑的事情原理是类似的，电脑短缺需要的内存时就会结束运转，人脑短缺根本的“空间”时异样也不克不及正常思虑。经由过程进修体系实践人们熟悉到以往看似判然不同的事物或学科实在存在着千丝万缕的接洽，在它们的面前，在更身深的条理上，它们有着同一的模式布局——体系。用体系思维去熟悉事物以及阐发问题，可以极年夜地简化咱们思维天下，以往那种让人目眩纷乱、弗成捉摸的繁杂思维图景，可以在刹时交患上有条有理、简练清楚。
体系思维的另外一个紧张性是它给咱们带来的总体观。以往人们岂论阐发问题照样办理问题，都习气于将事物割裂开，对其各构成部门进行剖析。这类局部观的思维模式虽然无利于思维深刻到事物的外部进行过细的考查，但却轻忽了一点，在微观标准上事物因此总体的情势存在的，对局部的过细研讨其实不能齐全诠释事物的总体行动，要想总体掌握事物，就必需将各个局部依照某种布局模式同一起来阐发，如许能力患上出正确的论断。体系实践的呈现让人们第一次领有了能用总体思维去熟悉事物的对象，有了这个对象，人们就能够经由过程调整布局的体式格局总体性办理咱们所面对的各类问题。这时候候在思维的视野里，天下再也不是一个搜罗万象的空间，而是同一在一个总体布局下的体系。
《体系思维训练—问题阐发息争决技能》课程是由海内有名思维专家袁劲松老师原创。该课程以中华陈旧的“金木水火土”五行体系为根基，交融了当代体系办法实践，经由过程体系思维对象、五星思维技巧等手艺，由内而外对职业人进行体系化的思维框架重组以及训练。它的次要特点在于起首赞助学员“体系化训练脑筋”进而一步步到达“体系化思虑问题”的优越后果，打造职场精英的卓著脑力技巧，使学员在面临现实事情中的问题时，具有高效阐发问题息争决问题的智慧。
2、课程要点
一、体系思维原理进修
二、体系思维对象进修
三、五星思维技巧训练
四、体系思维实战训练
3、谁应该进修本课程？
1．企业中高层治理者、高档员工。
2．当局奇迹单元各级引导、公事职员。
3．统统愿望晋升思维素质以及脑筋智慧的人。
4、培训讲师
袁劲松老师是中国思维训练第一人，柔性思维实践开创人，海内有名思维专家，从事年夜脑思维研讨以及训练20多年，当他开端在中国推行思维培训时，海内在这一范畴还险些是一片空缺。其研讨范畴触及：立异思维、体系思维、策略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力训练、团队发明力开发、问题阐发与办理训练、思维素质测评等诸多范畴，其著述曾获全国优异脱销书奖，在台湾出书后当选为治理职员思维训练教材。
2001年曾应邀赴北京介入环球有名思维训练年夜师、英国剑桥年夜学传授爱德华&#地下课8226德波诺博士的《横向思维》以及《六顶思虑帽》教程改编事情。
2005年创立天下上最庞年夜的思维办法对象系统——柔性思维实践。其焦点内容分为6年夜类，每一类包括12个单位。柔性思维实践是天下上第一个既包括左脑对象，又包括右脑对象的思维办法对象系统，同时也是海内第一个原创的思维训练系统。
2006年创立中国第一家思维训练网站——柔性思维网。www.rxsw.net
2009年创立“智慧道”——脑筋训练实战系统，即对智力、智技、智慧的体系训练。
2010年创立“逻辑思维7级”——让逻辑思维的进修第一次有了尺度化的分级轨制。
小我著述
《脑力训练》、《智力拓张》、《全脑思维训练场》、《像年夜师一样思虑》
《柔性思维锻练》、《思维脑图训练》、《道家思维活学活用》、《柔性脑筋修炼》
部门效劳客户
四川省成都市当局、中国航地利代电子公司、清华年夜学继续教育学院、美的团体、桂林西麦团体、江淮汽车团体、成功油田团体、白沙团体、TCL团体、海信团体、青啤团体、青岛饮料团体、万丰奥特团体、惠泉啤酒、宁靖人寿保险、安全证券、宁靖洋保险、华裔地产、以太科技、IBM深圳分公司、成都蓝光团体、西安印钞厂、四川省交通厅引导研修班、四川省税务体系引导研修班、青岛挪动、北京挪动、内蒙古挪动、广东江门挪动、广东惠州挪动、广东东莞挪动、西藏挪动、黑龙江挪动、石油化工治理干部学院、华北石油采研院、广东北宁挪动、山东省邮政体系、厦门林德团体、中海油渤海公司、江西省电力公司等。
培训体式格局
实战型培训作风，即以才能训练为主（占80％），常识讲授为辅（占20％）。在讲课进程中注意对学员的脑筋启迪，善于调动学员介入思虑研究，氛围活跃高兴。
袁劲松先生首创的五环训练模式“要领讲授—尺度示范—仿照训练－疾速点评－现场矫正”可以到达疾速晋升“才能”的后果，同时采纳“问题—对象—实战”进修法，勉励学员学致使用，在讲堂下来办理组织或小我遇到的现实问题，将所学思维对象以及脑力技巧领悟贯通，利用于事情以及生涯中。
培训格言：任何技巧都是重复训练的成果，脑力技巧也不破例！
思维佳构系列课程：
治理者脑力修炼1 《立异思维训练》课程
治理者脑力修炼2 《体系思维训练》课程
治理者脑力修炼3 《右脑图形思虑》课程
治理者脑力修炼4 《七个脑筋对象》课程
治理者脑力修炼5 《策略思培修炼》课程
治理者脑力修炼6 《柔性思培修炼》课程
5、培训体式格局
实战型培训作风，即以才能训练为主（占80％），常识讲授为辅（占20％）。在讲课进程中注意对学员的脑筋启迪，善于调动学员介入思虑研究，氛围活跃高兴。
袁劲松先生首创的五环训练模式“要领讲授—尺度示范—仿照训练－疾速点评－现场矫正”可以到达疾速晋升“才能”的后果，同时采纳“问题—对象—实战”进修法，勉励学员学致使用，在讲堂下来办理组织或小我遇到的现实问题，将所学思维对象以及脑力技巧领悟贯通，利用于事情以及生涯中。
培训格言：任何技巧都是重复训练的成果，脑力技巧也不破例！
课程年夜纲
第一讲 体系思维原理
1、 体系思维导论
一、 甚么是“体系”？
二、 为何要进修体系思维？
三、 古代体系思维——五行说
四、 当代体系思维——体系论
2、 五行体系思维
一、 土——察看思维技巧／察看类问题
二、 金——阐发思维技巧／阐发类问题
三、 木——设计思维技巧／设计类问题
四、 水——决议计划思维技巧／决议计划类问题
五、 火——立异思维技巧／立异类问题
第二讲 体系思维对象
1、 体系基模
一、简单体系／繁杂体系
二、动态体系／静态体系
三、关闭体系／凋谢体系
四、无形体系／有形体系
五、稳固体系／进化体系
六、线性体系／浑沌体系
2、 思维对象
一、 因素视角
二、 接洽视角
三、 布局视角
3、 思维训练
一、思维案例研究
二、现实问题＋体系思维对象训练
第三讲 察看思维技巧
1、 思维理念
一、 甚么是察看？（信息汇集）
二、 统一事物存在多个正面、多个层面。
三、 思维的存眷点决议了人能看到甚么。
2、 思维模板
一、 事物察看
二、 接洽察看
三、 情况察看
3、 思维训练
一、 思维案例研究
二、现实问题＋察看思维训练
第四讲 阐发思维技巧
1、思维理念
一、甚么是阐发？（道理推演）
二、阐发模式分歧会招致成果分歧。
三、阐发的目标影响着阐发的成果。
2、思维模板
一、分化阐发
二、因果阐发
三、类比阐发
3、思维训练
一、思维案例研究
二、现实问题＋阐发思维训练
第五讲 设计思维技巧
1、思维理念
一、甚么是设计？（计划构想）
二、模子是设计的种子。
三、好的设计既要满意客观，又要遵循主观。
2、思维模板
一、目的描写
二、目的量化
三、三角模子
3、思维训练
一、思维案例研究
二、现实问题＋设计思维训练
第六讲 决议计划思维技巧
1、思维理念
一、甚么是决议计划？（好坏衡量）
二、决议计划尺度存在着多维性、多条理性。
三、决议计划者的脑型决议着对决议计划尺度的抉择。
2、思维对象
一、计划列举
二、尺度肯定
三、优劣评价
3、思维训练
一、思维案例研究
二、现实问题＋决议计划思维训练
第七讲 立异思维技巧
1、思维理念
一、甚么是立异？（创意引发）
二、立异是新陈代谢的突破，也是惹是生非的发明。
三、立异没有对错之分，只有优劣之别。
2、思维模板
一、疾速发散
二、强制遐想
三、创意转化
3、思维训练
一、思维案例研究
二、现实问题＋立异思维训练
第八讲 问题体系思维实战
1、 体系思维框架
一、 问题列举——存在哪些问题？
二、 疾速分类——问题属于甚么类型？
三、 捉住重点——真实的问题是甚么？
四、 阐发办理——察看／阐发／设计／决议计划／立异
2、 团队体系思维实战（略）
一、现实事情问题研究
二、思维锻练征询指点
邮箱：yjs7@163.com
德律风：0532-66627887
85921137
《体系思维训练—问题阐发息争决技能》课程
（2天课程年夜纲）
1、为何进修本课程？
体系思维的紧张性不管怎样夸大都不外分，假如说念书识字是一小我接受常识教育的根基，那末体系思维便是当代人熟悉天下的钥匙，没有这个对象，认知的年夜门是紧闭的，咱们将看不到暗藏在事实面前的那些繁杂的、有条有理的纪律，看不到千差万其余天下现实上同一于一个简单的模式布局。
体系思维的紧张性体如今两方面：起首它能极年夜地简化咱们对事物的认知。对付当代人来讲，短缺的不是常识，也不是信息。偏偏相反，当代人所领有的常识、信息曾经远远超越了现实的驾御才能，曾经成为一种肩负，令人无奈正常思虑，也不知该从何处思虑。在这类环境下就必需要有一种简化手腕来从新规划咱们所把握的常识以及信息，使它们精简有序，并清算出必定的“内存”让年夜脑有思维的空间。在这一点上人脑与电脑的事情原理是类似的，电脑短缺需要的内存时就会结束运转，人脑短缺根本的“空间”时异样也不克不及正常思虑。经由过程进修体系实践人们熟悉到以往看似判然不同的事物或学科实在存在着千丝万缕的接洽，在它们的面前，在更身深的条理上，它们有着同一的模式布局——体系。用体系思维去熟悉事物以及阐发问题，可以极年夜地简化咱们思维天下，以往那种让人目眩纷乱、弗成捉摸的繁杂思维图景，可以在刹时交患上有条有理、简练清楚。
体系思维的另外一个紧张性是它给咱们带来的总体观。以往人们岂论阐发问题照样办理问题，都习气于将事物割裂开，对其各构成部门进行剖析。这类局部观的思维模式虽然无利于思维深刻到事物的外部进行过细的考查，但却轻忽了一点，在微观标准上事物因此总体的情势存在的，对局部的过细研讨其实不能齐全诠释事物的总体行动，要想总体掌握事物，就必需将各个局部依照某种布局模式同一起来阐发，如许能力患上出正确的论断。体系实践的呈现让人们第一次领有了能用总体思维去熟悉事物的对象，有了这个对象，人们就能够经由过程调整布局的体式格局总体性办理咱们所面对的各类问题。这时候候在思维的视野里，天下再也不是一个搜罗万象的空间，而是同一在一个总体布局下的体系。
《体系思维训练—问题阐发息争决技能》课程是由海内有名思维专家袁劲松老师原创。该课程以中华陈旧的“金木水火土”五行体系为根基，交融了当代体系办法实践，经由过程体系思维对象、五星思维技巧等手艺，由内而外对职业人进行体系化的思维框架重组以及训练。它的次要特点在于起首赞助学员“体系化训练脑筋”进而一步步到达“体系化思虑问题”的优越后果，打造职场精英的卓著脑力技巧，使学员在面临现实事情中的问题时，具有高效阐发问题息争决问题的智慧。
2、课程要点
一、体系思维原理进修
二、体系思维对象进修
三、五星思维技巧训练
四、体系思维实战训练
3、谁应该进修本课程？
1．企业中高层治理者、高档员工。
2．当局奇迹单元各级引导、公事职员。
3．统统愿望晋升思维素质以及脑筋智慧的人。
4、培训讲师
袁劲松老师是中国思维训练第一人，柔性思维实践开创人，海内有名思维专家，从事年夜脑思维研讨以及训练20多年，当他开端在中国推行思维培训时，海内在这一范畴还险些是一片空缺。其研讨范畴触及：立异思维、体系思维、策略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力训练、团队发明力开发、问题阐发与办理训练、思维素质测评等诸多范畴，其著述曾获全国优异脱销书奖，在台湾出书后当选为治理职员思维训练教材。
2001年曾应邀赴北京介入环球有名思维训练年夜师、英国剑桥年夜学传授爱德华&#地下课8226德波诺博士的《横向思维》以及《六顶思虑帽》教程改编事情。
2005年创立天下上最庞年夜的思维办法对象系统——柔性思维实践。其焦点内容分为6年夜类，每一类包括12个单位。柔性思维实践是天下上第一个既包括左脑对象，又包括右脑对象的思维办法对象系统，同时也是海内第一个原创的思维训练系统。
2006年创立中国第一家思维训练网站——柔性思维网。www.rxsw.net
2009年创立“智慧道”——脑筋训练实战系统，即对智力、智技、智慧的体系训练。
2010年创立“逻辑思维7级”——让逻辑思维的进修第一次有了尺度化的分级轨制。
小我著述
《脑力训练》、《智力拓张》、《全脑思维训练场》、《像年夜师一样思虑》
《柔性思维锻练》、《思维脑图训练》、《道家思维活学活用》、《柔性脑筋修炼》
部门效劳客户
四川省成都市当局、中国航地利代电子公司、清华年夜学继续教育学院、美的团体、桂林西麦团体、江淮汽车团体、成功油田团体、白沙团体、TCL团体、海信团体、青啤团体、青岛饮料团体、万丰奥特团体、惠泉啤酒、宁靖人寿保险、安全证券、宁靖洋保险、华裔地产、以太科技、IBM深圳分公司、成都蓝光团体、西安印钞厂、四川省交通厅引导研修班、四川省税务体系引导研修班、青岛挪动、北京挪动、内蒙古挪动、广东江门挪动、广东惠州挪动、广东东莞挪动、西藏挪动、黑龙江挪动、石油化工治理干部学院、华北石油采研院、广东北宁挪动、山东省邮政体系、厦门林德团体、中海油渤海公司、江西省电力公司等。
培训体式格局
实战型培训作风，即以才能训练为主（占80％），常识讲授为辅（占20％）。在讲课进程中注意对学员的脑筋启迪，善于调动学员介入思虑研究，氛围活跃高兴。
袁劲松先生首创的五环训练模式“要领讲授—尺度示范—仿照训练－疾速点评－现场矫正”可以到达疾速晋升“才能”的后果，同时采纳“问题—对象—实战”进修法，勉励学员学致使用，在讲堂下来办理组织或小我遇到的现实问题，将所学思维对象以及脑力技巧领悟贯通，利用于事情以及生涯中。
培训格言：任何技巧都是重复训练的成果，脑力技巧也不破例！
思维佳构系列课程：
治理者脑力修炼1 《立异思维训练》课程
治理者脑力修炼2 《体系思维训练》课程
治理者脑力修炼3 《右脑图形思虑》课程
治理者脑力修炼4 《七个脑筋对象》课程
治理者脑力修炼5 《策略思培修炼》课程
治理者脑力修炼6 《柔性思培修炼》课程
5、培训体式格局
实战型培训作风，即以才能训练为主（占80％），常识讲授为辅（占20％）。在讲课进程中注意对学员的脑筋启迪，善于调动学员介入思虑研究，氛围活跃高兴。
袁劲松先生首创的五环训练模式“要领讲授—尺度示范—仿照训练－疾速点评－现场矫正”可以到达疾速晋升“才能”的后果，同时采纳“问题—对象—实战”进修法，勉励学员学致使用，在讲堂下来办理组织或小我遇到的现实问题，将所学思维对象以及脑力技巧领悟贯通，利用于事情以及生涯中。
培训格言：任何技巧都是重复训练的成果，脑力技巧也不破例！
课程年夜纲
第一讲 体系思维原理
1、 体系思维导论
一、 甚么是“体系”？
二、 为何要进修体系思维？
三、 古代体系思维——五行说
四、 当代体系思维——体系论
2、 五行体系思维
一、 土——察看思维技巧／察看类问题
二、 金——阐发思维技巧／阐发类问题
三、 木——设计思维技巧／设计类问题
四、 水——决议计划思维技巧／决议计划类问题
五、 火——立异思维技巧／立异类问题
第二讲 体系思维对象
1、 体系基模
一、简单体系／繁杂体系
二、动态体系／静态体系
三、关闭体系／凋谢体系
四、无形体系／有形体系
五、稳固体系／进化体系
六、线性体系／浑沌体系
2、 思维对象
一、 因素视角
二、 接洽视角
三、 布局视角
3、 思维训练
一、思维案例研究
二、现实问题＋体系思维对象训练
第三讲 察看思维技巧
1、 思维理念
一、 甚么是察看？（信息汇集）
二、 统一事物存在多个正面、多个层面。
三、 思维的存眷点决议了人能看到甚么。
2、 思维模板
一、 事物察看
二、 接洽察看
三、 情况察看
3、 思维训练
一、 思维案例研究
二、现实问题＋察看思维训练
第四讲 阐发思维技巧
1、思维理念
一、甚么是阐发？（道理推演）
二、阐发模式分歧会招致成果分歧。
三、阐发的目标影响着阐发的成果。
2、思维模板
一、分化阐发
二、因果阐发
三、类比阐发
3、思维训练
一、思维案例研究
二、现实问题＋阐发思维训练
第五讲 设计思维技巧
1、思维理念
一、甚么是设计？（计划构想）
二、模子是设计的种子。
三、好的设计既要满意客观，又要遵循主观。
2、思维模板
一、目的描写
二、目的量化
三、三角模子
3、思维训练
一、思维案例研究
二、现实问题＋设计思维训练
第六讲 决议计划思维技巧
1、思维理念
一、甚么是决议计划？（好坏衡量）
二、决议计划尺度存在着多维性、多条理性。
三、决议计划者的脑型决议着对决议计划尺度的抉择。
2、思维对象
一、计划列举
二、尺度肯定
三、优劣评价
3、思维训练
一、思维案例研究
二、现实问题＋决议计划思维训练
第七讲 立异思维技巧
1、思维理念
一、甚么是立异？（创意引发）
二、立异是新陈代谢的突破，也是惹是生非的发明。
三、立异没有对错之分，只有优劣之别。
2、思维模板
一、疾速发散
二、强制遐想
三、创意转化
3、思维训练
一、思维案例研究
二、现实问题＋立异思维训练
第八讲 问题体系思维实战
1、 体系思维框架
一、 问题列举——存在哪些问题？
二、 疾速分类——问题属于甚么类型？
三、 捉住重点——真实的问题是甚么？
四、 阐发办理——察看／阐发／设计／决议计划／立异
2、 团队体系思维实战（略）
一、现实事情问题研究
二、思维锻练征询指点
邮箱：yjs7@163.com
德律风：0532-66627887
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