现场管理

总学时：
为何必要现场治理　
1.现场与现场治理　
2.工场常见的治理运动　
3.直视现场治理的实情　
4.治理的二个轮子　
5.治理轮回　
6.优越的现场治理是企业的增值链　
7.现场治理的思维　
企业中的四种人　
若何阐发现场的挥霍　
现场治理改善的办法　
1.治理与改善的关系　
2.改良策略的进程　
3.现场改善的意识　
4.现场改善的思维办法　–　七步法　
5.5S运动　
6.精益临盆　
7.定时厦门地下课化临盆（JIT）　
8.看板治理　
9.CIP运动　
10.TPM详情　
11.装备运动