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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:35 |
如何选择与评估物流服务供应商（物流服务采购）
总学时：
若何抉择与评价物流效劳供给商（物流效劳洽购）
【实用工具】企业物流治理职员
【讲课时长】2天
【课程收益】
洽购始终是影响公司胜利以及盈利才能的症结要素。对绝年夜多半企业而言，内部洽购盘踞公司用度的最年夜部门，占公司均匀用度的60%到80%。以是，洽购用度的略微低落将对公司的盈利发生严重影响。而本年来第三方物流在海内迅猛、国际巨擘纷繁投资中国，企业对若何使用有用的洽购本钱治理办法来节制物流本钱对企业来讲至关紧张，这门课程是经由过程对第三方物流的阐发角度联合ITC洽购履历的高度稀释，经由过程深刻浅出的案例阐发以及实战履历的分享，解释出迷信的洽购治理办法，尤为是对物流效劳的洽购，赞助企业晋升洽购的程度。
【课程内容】
第一讲：若何明白需求与规划供给
1. 何谓物流
2. 物流需求的特征
3. 需求的四品种型及规划办法
4. 物流效劳洽购及其利用
5. 效劳需求的难点
6. 供给目的与指标对洽购阐明的影响
7. 代价分类
代价工程
第二讲：若何评价与抉择物流供给商
1． 物流的观点
2． 第三方物流的成长
3． 物流与供给链
4． 物流的价钱与代价
5． 物流供给商评比流程
6． 物流供给商评估根基
7． 供给约定位模子
8． 供给商感知模子
9． 供给商评估模子
10． 供给商的SWOT阐发
11． 物流本钱核算与阐发
第三讲：若何抉择与获取报价
1． 报价的体式格局
2． 获取体式格局比拟
3． 案例：看丰田是若何抉择宝供
4． 招招标战略
5． 订价合感性阐发
6． 物流效劳商的ABC阐发办法
第四讲 与物流供给商进行商务会商
1. 会商工具阐发
2. 会商战略
3. 买（卖）方市园地位的鉴定与评价
4. 共赢会商的10年夜绝招
5. 供给商合约的类型
6. 物流效劳商的ABC阐发办法
第五讲 若何预备条约
1. 条约满意的要求
2. 条约预备的次要问题
3. 条约守约的类型
4．案例：物流公司的强横
5．司法与仲裁
第六讲 物流供给商的业绩评估
1. 供给贸易绩评估的因素
2. 基于评估尺度的业绩评估办法
3. 实例：海内某家电企业的供给贸易绩评估尺度
4. 实例：丰田的供给贸易绩评估尺度
5. 基于本钱的供给贸易绩评估手艺
6. 无效本钱与绩效指数PI
7. 案例：供给商绩效指数SPI
8. 其它常见的绩效指数
第七讲 名目物流效劳洽购（课程亮点）
1.精益思惟J培训课程IT对物流效劳的需求
实例：物料看板拉动体系
2. 供给链治理的流程与本能机能
3. 供给链洽购协同与VMI
4. 供给商治理库存VMI
5. 案例阐发：VMI中心的运作流程
6. 施行VMI对供需两边的利益
7. VMI的近况与误区
8. VMI仓库的职责与功效
9. 案例阐发：K-Mart的VMI施行名目
燕鹏飞
教育配景：
加拿年夜皇家年夜学工商治理硕士
中山年夜学EDP
事情配景：
领有天下500强着名企业治理、培训履历、企业营销谋划治理履历。
曾任某年夜型企业团体副总及营运总监
讲师配景：
专一于企业营销、效劳、培训第一人
中国快递物流企业培训门店体系及讲师培训第一人
实战派讲师
总裁培训网金牌讲师
智联雇用特聘讲师
辽宁省成长改造委员会特聘讲师
国度电网内训师
清华力合珠海研讨院特聘讲师
深圳博维特聘讲师
中山年夜学、暨南年夜学、年夜连海事年夜学等高校特聘实战讲师
中国物流洽购与结合会：燕鹏飞先生是中国最精采物流培训师之一
辽宁省成长改造委员会：08年优异培训讲师
富士康企业团体：08年富士康通用治理课程（共2000天）第二名讲师
中国PTT教父周平：多年来见过最有禀赋的门生之一
业余长于:
供给链治理、营销治理、策略治理等。
事情配景：
领有天下500强着名企业治理履历，并同时领有日资500强制作企业物流治理履历，同时还有第三方物流企业（宝供）物流操作治理、营销治理履历。
讲师效劳过的客户：
电信行业：中国挪动（06年开端）、电信、联通、富士康、华为、复兴通信、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市美人、娇兰才子、屈臣氏快客、德赛团体、顺丰速递、圆通速递、河北挪动、中国烟草、华晨宝马、国度电网保定培训中心、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕团体、美的团体、中国电信广东、浙江诸暨邮政，广东联通、广东外运物流、广州港团体、都匀挪动、毕节挪动、广东挪动营销、外运成长华东区、厦门建发团体、河北挪动、贵州挪动、富力地产、富士康成都、凯树德、南宁挪动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐
【客户点评】
“燕先生的培训体式格局没有过多的说教，可以或许领导学员踊跃自动思虑事情中的差距，并在培训现场经由过程研究以及体验根本获得办理。”
——中国挪动保定分公司人力资本主任 孙衡
“每一个培训师都有本身的作风，但必需是学员承认以及喜爱的作风。鹏飞先生努力在做到培训现场每一个学员在三天的培训中都能遭到存眷以及尊敬，并将事情华夏来的问题清楚化、简单化以及习气化化。”
——海王药业深圳总部培训部司理 张蔚然
若何抉择与评价物流效劳供给商（物流效劳洽购）
【实用工具】企业物流治理职员
【讲课时长】2天
【课程收益】
洽购始终是影响公司胜利以及盈利才能的症结要素。对绝年夜多半企业而言，内部洽购盘踞公司用度的最年夜部门，占公司均匀用度的60%到80%。以是，洽购用度的略微低落将对公司的盈利发生严重影响。而本年来第三方物流在海内迅猛、国际巨擘纷繁投资中国，企业对若何使用有用的洽购本钱治理办法来节制物流本钱对企业来讲至关紧张，这门课程是经由过程对第三方物流的阐发角度联合ITC洽购履历的高度稀释，经由过程深刻浅出的案例阐发以及实战履历的分享，解释出迷信的洽购治理办法，尤为是对物流效劳的洽购，赞助企业晋升洽购的程度。
【课程内容】
第一讲：若何明白需求与规划供给
1. 何谓物流
2. 物流需求的特征
3. 需求的四品种型及规划办法
4. 物流效劳洽购及其利用
5. 效劳需求的难点
6. 供给目的与指标对洽购阐明的影响
7. 代价分类
代价工程
第二讲：若何评价与抉择物流供给商
1． 物流的观点
2． 第三方物流的成长
3． 物流与供给链
4． 物流的价钱与代价
5． 物流供给商评比流程
6． 物流供给商评估根基
7． 供给约定位模子
8． 供给商感知模子
9． 供给商评估模子
10． 供给商的SWOT阐发
11． 物流本钱核算与阐发
第三讲：若何抉择与获取报价
1． 报价的体式格局
2． 获取体式格局比拟
3． 案例：看丰田是若何抉择宝供
4． 招招标战略
5． 订价合感性阐发
6． 物流效劳商的ABC阐发办法
第四讲 与物流供给商进行商务会商
1. 会商工具阐发
2. 会商战略
3. 买（卖）方市园地位的鉴定与评价
4. 共赢会商的10年夜绝招
5. 供给商合约的类型
6. 物流效劳商的ABC阐发办法
第五讲 若何预备条约
1. 条约满意的要求
2. 条约预备的次要问题
3. 条约守约的类型
4．案例：物流公司的强横
5．司法与仲裁
第六讲 物流供给商的业绩评估
1. 供给贸易绩评估的因素
2. 基于评估尺度的业绩评估办法
3. 实例：海内某家电企业的供给贸易绩评估尺度
4. 实例：丰田的供给贸易绩评估尺度
5. 基于本钱的供给贸易绩评估手艺
6. 无效本钱与绩效指数PI
7. 案例：供给商绩效指数SPI
8. 其它常见的绩效指数
第七讲 名目物流效劳洽购（课程亮点）
1.精益思惟J培训课程IT对物流效劳的需求
实例：物料看板拉动体系
2. 供给链治理的流程与本能机能
3. 供给链洽购协同与VMI
4. 供给商治理库存VMI
5. 案例阐发：VMI中心的运作流程
6. 施行VMI对供需两边的利益
7. VMI的近况与误区
8. VMI仓库的职责与功效
9. 案例阐发：K-Mart的VMI施行名目
燕鹏飞
教育配景：
加拿年夜皇家年夜学工商治理硕士
中山年夜学EDP
事情配景：
领有天下500强着名企业治理、培训履历、企业营销谋划治理履历。
曾任某年夜型企业团体副总及营运总监
讲师配景：
专一于企业营销、效劳、培训第一人
中国快递物流企业培训门店体系及讲师培训第一人
实战派讲师
总裁培训网金牌讲师
智联雇用特聘讲师
辽宁省成长改造委员会特聘讲师
国度电网内训师
清华力合珠海研讨院特聘讲师
深圳博维特聘讲师
中山年夜学、暨南年夜学、年夜连海事年夜学等高校特聘实战讲师
中国物流洽购与结合会：燕鹏飞先生是中国最精采物流培训师之一
辽宁省成长改造委员会：08年优异培训讲师
富士康企业团体：08年富士康通用治理课程（共2000天）第二名讲师
中国PTT教父周平：多年来见过最有禀赋的门生之一
业余长于:
供给链治理、营销治理、策略治理等。
事情配景：
领有天下500强着名企业治理履历，并同时领有日资500强制作企业物流治理履历，同时还有第三方物流企业（宝供）物流操作治理、营销治理履历。
讲师效劳过的客户：
电信行业：中国挪动（06年开端）、电信、联通、富士康、华为、复兴通信、广州本田、富安娜、盛宇家纺、七匹狼、安踏、李宁、奥飞动漫、星辉等、都市美人、娇兰才子、屈臣氏快客、德赛团体、顺丰速递、圆通速递、河北挪动、中国烟草、华晨宝马、国度电网保定培训中心、广州本田、广州石化、香港益达、格兰仕团体、美的团体、中国电信广东、浙江诸暨邮政，广东联通、广东外运物流、广州港团体、都匀挪动、毕节挪动、广东挪动营销、外运成长华东区、厦门建发团体、河北挪动、贵州挪动、富力地产、富士康成都、凯树德、南宁挪动、南昌烟草、宜昌石化、中石化汕头、辽宁联通、飞虎乐购、泉州烟草、富安娜、馨而乐
【客户点评】
“燕先生的培训体式格局没有过多的说教，可以或许领导学员踊跃自动思虑事情中的差距，并在培训现场经由过程研究以及体验根本获得办理。”
——中国挪动保定分公司人力资本主任 孙衡
“每一个培训师都有本身的作风，但必需是学员承认以及喜爱的作风。鹏飞先生努力在做到培训现场每一个学员在三天的培训中都能遭到存眷以及尊敬，并将事情华夏来的问题清楚化、简单化以及习气化化。”
——海王药业深圳总部培训部司理 张蔚然
