第三代零售模式下服装企业仓储物流管理

总学时：
　
【讲座光阴】：12小时　
【讲座工具】：物流企业高管及企业物流高管、洽购总监、审计部分等与电子商务及物流无关的、治理职员　
【课程年夜纲】　
一、行业静态篇（6小时）　
1、第三代批发模式下服装网www.vhao.net企业面对的机会与应战　
甚么是第三代批发模式　
电子商务与服装网www.vhao.net企业　
案例阐发：为何许多企业重金投资电视　
案例阐发：京东的自力平台为什么凋谢？　
电商的井喷给物流治理带来的费事　
全平易近电商模式下物流行业的成长趋向　
潮汕地域物流成长模式　
二、运输与仓储治理篇（12小时）　
1、物流应有的效劳尺度是甚么？　
效劳的三个因素　
物流效劳尺度化治理　
信息化与物流效劳　
今朝潮汕地域企业物流治理效劳程度阐发　
研究会：咱们今朝物流治理处于甚么样的程度？　
物流效劳晋升的4年夜因素　
2、海内快递物流效劳商效劳才能剖析　
城市配送难题剖析　
物流效劳产物细分担理　
客户对物流效劳商抉择的阐发　
案例阐发：信息化带来效劳差距　
案例阐发：客户为何不肯意EMS　
3、企业抉择与规划物流效劳商？　
物流产物细分　
对象：抉择决议计划模子　
案例阐发：TCL的分销战略　
案例分享：为何行业内子士都抉择德邦顺丰　
与物流效劳商的条约治理　
物流的招招标利用于治理　
4、非人力资本的人力资本治理——物流人才网job.vhao.net策略　
作为物流治理部分的职员规划　
贮备与培训　
激励与稽核　
顺丰的20分政策　
德邦的司机测验　
企业培训方案的订定及稽核　
薪酬绩效的战略　5、传统仓储效劳治理　
国际进步前辈的仓储治理程度　
相符外乡的仓储治理方法　
案例阐发：洋模式在潮汕地域管用吗　
仓库治理ABC　
分仓库（RDC）策略给仓库带来的机会与应战　
VMI与MILKRUN可以办理多工场代工的物流困境　
6、电商仓库物流治理　
电商仓库根本组成　
治理电商仓库的5年夜焦点准则　
电商仓库的与运输的共同　
案例阐发：欧莎、七匹狼等为什么抉择百世电商　
案例阐发：4000多家门店的某亵服品牌的电商战略