建筑施工企业采购管理与控制

总学时：
【课程收益】　
微利期间曾经到来，在无奈有用的开源，撙节则成为企业因应变的有用办法之一。洽购本钱对许多制作类以及畅通流畅类企业的利润程度有侧重要的影响。低落洽购本钱，则是洽购职员提供企业附加值最间接的体式格局。若何减缓本钱压力，有用的节制洽购本钱，晋升企业运营效益，恰是这门课程将赞助你办理的问题。　洽购本钱每一低落1%，企业利润则响应增长5-10%摆布。　本课程由跨国企业职业洽购司理人联合多年国际海内企业的从业履历，经由过程事情理论中的办法、案例及洽购对象的利用，又针对性的办理洽购进程中所呈现的本钱节制的问题，及若何低落洽购本钱对企业运营成长的赞助。　
　
【课程特点】　
讲课情势案例研究、脚色练习训练、小组计议、治理摹拟等情势的互动式，轻松生动，要肄业员介入。　
　
【课程提要】　
1、若何透视供给商本钱布局　
　　　　1.洽购本钱布局是怎么的　
　　　　2.供给商的本钱布局是怎么的　
　　　　3.分歧行业的供给商本钱布局是怎么的　
　　　　4.制作业供给商本钱布局　
　　　　5.效劳商业业供给商本钱布局　
　　　　6.若何经由过程Cost　breakdown　相识供给商本钱布局　
　　
2、若何依据本钱分类对本钱进行治理　
　　　　1.依照公司运动的本钱分类——制作本钱、贩卖费及一样平常治理费　
　　　　2.依照本钱性态进行的本钱分类——资料费、人工费、时代用度　
　　　　3.依照与产物关系的分类——间接用度、直接用度　
　　　　4.依照与事情量的关系进行分类——固定本钱、更改本钱　
　　　　5.依照与治理责任分类——可治理本钱、弗成治理本钱　
　内训　　　6.为何有些本钱不克不及计入本钱——非本钱名目　
　　
3、若何核算供给商的本钱　
　　　　1.若何事前核算供给商本钱　
　　　　2.估量本钱计较的流程　
　　　　3.间接用度、直接用度与资料费、加工费之间的关系　
　　　　4.肯定本钱的办法　
　　　　5.若何经由过程本钱以及耗费量计较资料费　
　　　　6.若何经由过程加工费率以及光阴计较加工费　
　　　　7.价钱的具体名目以及计较办法　
　　　　8.若何制造一个本钱报表　
　　
4、供给商是若何报价的　
　　　　1.本钱加成订价法　
　　　　2.4种加成体式格局　
　　　　3.TCO总本钱法　
　　　　4.代价订价法　
　　　　5.市场布局订价法　
　　　　6.4种市场布局若何订价　
　　
5、若何评价供给商的报价　
　　　　1.供给商的报价是真实数据吗　
　　　　2.怎么剔除了供给商报价的水份　
　　　　3.盈亏均衡阐发　
　　　　4.尺度本钱法　
　　　　5.预期本钱与过后本钱　
　　　　6.若何处置本钱摊派　
　　　　7.若何进行折旧　
　　　　8.ABC功课本钱法　
　　　　9.进修曲线　
　　
6、若何依据报价进行洽购决议计划　
　　　　1.若何运用价钱阐发阐发价钱阐发办法　
　　　　2.竞争性计划　
　　　　3.与颁布价钱的比拟　
　　　　4.汗青对照　
　　　　5.外部本钱预算-细节阐发　
　　　　6.若何运用盈亏均衡阐发　
　　　　7.若何运用敏感度阐发　
　　　　8.若何运用目的本钱阐发　
　　　　9.若何运用VA
VE阐发　
　　　　10.若何运用数目扣头阐发　
　　　　11.若何运用付款与价钱条目阐发　
　　
7、若何与供给约定价规避价钱危险　
　　　　1.固订价格法　
　　　　2.更改价钱法　
　　　　3.价钱指数法　
　　　　4.公式法　
　　　　5.市场谋利法　
　　　　6.市场联动法　
　　　　7.条约中的价钱条目　
　　　　8.固订价与总价条约　
　　　　9.单价条约　
　　　10.本钱加酬金条约　
　　　11.计量估价条约　
　　　12.供给链治理　
　　
8、基于分歧订价模式的购置战略　
　　　　1.即期购置　
　　　　2.超前购置　
　　　　3.套期保值　
　　　　4.产物性命周期与本钱治理　
　　　　5.导入期（Emergence）　
　　　　6.发展期（Growth）　
　　　　7.成熟期（Maturity）　
　　　　8.阑珊期（Decline）　
　　　　9.策略供给商购置战略　
　　　10.杠杆供给商购置战略　
　　　11.瓶颈供给商购置战略　
　　　12.一样平常供给商购置战略　
　　　13.最终购置战略：竞争三角形　
　
　
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