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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:36 |
采购成本分析与降低之道
总学时：<培训讲师br>
培训目的：
(一) 把握全新洽购本钱治理理念
(二) 相识洽购本钱组成（TCO与LCC）
(三) 把握洽购本钱阐发办法
(四) 辨认供给商报价陷阱与处置办法
(五) 把握洽购本钱节制的有用办法
(六) 把握洽购本钱减少的有用办法
(七) 电子竞价对象的运用办法与注重事变
培训工具
洽购司理、洽购工程师，供给部职员，洽购、供给部的主管、和洽购相关职员
培训体式格局：
会商案例练习训练、点评；常识讲授；实例解析；
课程年夜纲
模块一：应战：洽购本钱与TCO
(一) 洽购面对的世纪应战
(二) 洽购本能机能的3年夜改变
(三) 洽购代价金字塔
(四) 洽购本钱杠杆对企业利润的影响
(五) 洽购杠杆率的计较办法
(六) 价钱、本钱以及代价
(七) 三年夜全新的洽购本钱治理理念
模块二．洽购本钱阐发
(一) 洽购本钱冰山模子
(二) 何谓洽购总本钱TCO？
(三) 总本钱TCO组成
(四) 性命周期本钱（LCC)对TCO的影响
(五) 存眷非价钱的本钱名目
(六) 交期、帐期、库存、质量、维护
(七) 洽购本钱阐发的财政常识
(八) 洽购本钱类型与组成
(九) 供给商本钱组成
(十) 供给商的订价办法
(十一) 影响供给价钱的要素
(十二) 各本钱因素阐发
(十三) 原资料洽购本钱分化
(十四) 对洽购本钱影响的要素
(十五) 次要原资料下跌对洽购本钱的影响
(十六) 经济订购批量EOQ的影响
(十七) 洽购本钱阐发演习
(十八) MRO洽购本钱分化
(十九) 案例：装备选型阐发
(二十) 供给商报价9年夜陷阱阐发
(二十一) 本钱阐发表的摘樱桃实践
(二十二) 案例：电子整机洽购员对供给商的本钱阐发
模块三．洽购本钱低落之道
(一) 洽购物资四象限
(二) 企业洽购本钱失控的两年夜泉源
(三) 若何应答企业洽购PR乱象(散、随、乱、急)
(四) 洽购的向“前”治理
(五) 设计研发对洽购总本钱的影响
(六) 目的本钱法在洽购中的利用
(七) VA
VE+TearDown对象的利用
模块四．洽购本钱低落实战技法
(一) 卓有成效的低落洽购本钱十法（具体先容）
(二) 案例与练习训练
(三) 电子竞价对象在低落洽购本钱中的利用（具体先容）
(四) 经由过程洽购流程优化削除了挥霍
(五) 案例：包材总洽购总本钱若何减少30%？
讲师先容
AnthonyJiang
姜宏锋先生：中国实战型供给链治理与工场经营专家，北年夜纵横治理征询团体合伙人，SGS特聘高档讲师；国际职业培训师，厦门年夜学MBA。今朝担任国际供给链与临盆经营协会授证中国区导师，中国治理研讨院供给链治理研讨所所长，特聘高档研讨员；中国供给链治理网首席参谋，全国高科委特聘专家，社团法人日本财产训练协会授证TWI训练指示师、中国投标招标协会全国投标师同一测验培训讲师；中国企业投标集采平台51caigou提议人。清华年夜学质量总裁班、清华年夜学质量司理班、清华年夜学卓著质量治理佳构课程班特聘讲师。中华培训网（www.china-training.com）、中国中小企业竞争力工程（www.chinamec.org）、中国供给链治理网（www.bestscm.com）、博锐治理在线(www.boraid.com)等数十家海内着名治理网站结合保举培训师。姜宏锋先生活着界500强日企与美企、港资企业总部十年以上治理事情履历，历久专一于中国临盆型企业的精益临盆、周全品德零缺陷治理与进步前辈洽购模式的整合与贯串；曾深刻300多家中国临盆型企业进行指点考核、培训征询；体系的接受过日本与美国专家的业余培训，数次前去日本、新加坡治理研修。编著《洽购进程节制：会商技能本钱节制条约治理》与《洽购部规范化事情指南》化工出书社出书。
讲课中联合企业现实环境，以实战案例开眼，意识入手开刃，课程深刻浅出，办理现实问题，内容适用性以及活泼性极强，深受学员迎接与企业好评。
内训着名客户：复兴通信（深圳总部）、五羊本田（广州）、宇通重工（郑州）、马士基集装箱（东莞）、中铝（福建）、天石源超硬资料（福建）、紫金矿业（内蒙古）、海康威视（杭州）、华意紧缩机股分（江西总部）、威胜仪表团体（湖南总部）、南昌电力、阿里巴巴（杭州总部）、诺以及诺德（中国）制药（天津）、欧联卫浴、光辉水暖（福建）、ITT（沈阳）、一汽富奥（长春）、戴卡轮毂（河南）、龙工团体（福建）、中国南车.期间新材（湖南）TDK-EPC爱普科斯（珠海）、广电运通（广州）、香港汇丰银行（上海）、正泰电工（温州）等企业。
(一) 把握全新洽购本钱治理理念
(二) 相识洽购本钱组成（TCO与LCC）
(三) 把握洽购本钱阐发办法
(四) 辨认供给商报价陷阱与处置办法
(五) 把握洽购本钱节制的有用办法
(六) 把握洽购本钱减少的有用办法
(七) 电子竞价对象的运用办法与注重事变
培训工具
洽购司理、洽购工程师，供给部职员，洽购、供给部的主管、和洽购相关职员
培训体式格局：
会商案例练习训练、点评；常识讲授；实例解析；
课程年夜纲
模块一：应战：洽购本钱与TCO
(一) 洽购面对的世纪应战
(二) 洽购本能机能的3年夜改变
(三) 洽购代价金字塔
(四) 洽购本钱杠杆对企业利润的影响
(五) 洽购杠杆率的计较办法
(六) 价钱、本钱以及代价
(七) 三年夜全新的洽购本钱治理理念
模块二．洽购本钱阐发
(一) 洽购本钱冰山模子
(二) 何谓洽购总本钱TCO？
(三) 总本钱TCO组成
(四) 性命周期本钱（LCC)对TCO的影响
(五) 存眷非价钱的本钱名目
(六) 交期、帐期、库存、质量、维护
(七) 洽购本钱阐发的财政常识
(八) 洽购本钱类型与组成
(九) 供给商本钱组成
(十) 供给商的订价办法
(十一) 影响供给价钱的要素
(十二) 各本钱因素阐发
(十三) 原资料洽购本钱分化
(十四) 对洽购本钱影响的要素
(十五) 次要原资料下跌对洽购本钱的影响
(十六) 经济订购批量EOQ的影响
(十七) 洽购本钱阐发演习
(十八) MRO洽购本钱分化
(十九) 案例：装备选型阐发
(二十) 供给商报价9年夜陷阱阐发
(二十一) 本钱阐发表的摘樱桃实践
(二十二) 案例：电子整机洽购员对供给商的本钱阐发
模块三．洽购本钱低落之道
(一) 洽购物资四象限
(二) 企业洽购本钱失控的两年夜泉源
(三) 若何应答企业洽购PR乱象(散、随、乱、急)
(四) 洽购的向“前”治理
(五) 设计研发对洽购总本钱的影响
(六) 目的本钱法在洽购中的利用
(七) VA
VE+TearDown对象的利用
模块四．洽购本钱低落实战技法
(一) 卓有成效的低落洽购本钱十法（具体先容）
(二) 案例与练习训练
(三) 电子竞价对象在低落洽购本钱中的利用（具体先容）
(四) 经由过程洽购流程优化削除了挥霍
(五) 案例：包材总洽购总本钱若何减少30%？
讲师先容
AnthonyJiang
姜宏锋先生：中国实战型供给链治理与工场经营专家，北年夜纵横治理征询团体合伙人，SGS特聘高档讲师；国际职业培训师，厦门年夜学MBA。今朝担任国际供给链与临盆经营协会授证中国区导师，中国治理研讨院供给链治理研讨所所长，特聘高档研讨员；中国供给链治理网首席参谋，全国高科委特聘专家，社团法人日本财产训练协会授证TWI训练指示师、中国投标招标协会全国投标师同一测验培训讲师；中国企业投标集采平台51caigou提议人。清华年夜学质量总裁班、清华年夜学质量司理班、清华年夜学卓著质量治理佳构课程班特聘讲师。中华培训网（www.china-training.com）、中国中小企业竞争力工程（www.chinamec.org）、中国供给链治理网（www.bestscm.com）、博锐治理在线(www.boraid.com)等数十家海内着名治理网站结合保举培训师。姜宏锋先生活着界500强日企与美企、港资企业总部十年以上治理事情履历，历久专一于中国临盆型企业的精益临盆、周全品德零缺陷治理与进步前辈洽购模式的整合与贯串；曾深刻300多家中国临盆型企业进行指点考核、培训征询；体系的接受过日本与美国专家的业余培训，数次前去日本、新加坡治理研修。编著《洽购进程节制：会商技能本钱节制条约治理》与《洽购部规范化事情指南》化工出书社出书。
讲课中联合企业现实环境，以实战案例开眼，意识入手开刃，课程深刻浅出，办理现实问题，内容适用性以及活泼性极强，深受学员迎接与企业好评。
内训着名客户：复兴通信（深圳总部）、五羊本田（广州）、宇通重工（郑州）、马士基集装箱（东莞）、中铝（福建）、天石源超硬资料（福建）、紫金矿业（内蒙古）、海康威视（杭州）、华意紧缩机股分（江西总部）、威胜仪表团体（湖南总部）、南昌电力、阿里巴巴（杭州总部）、诺以及诺德（中国）制药（天津）、欧联卫浴、光辉水暖（福建）、ITT（沈阳）、一汽富奥（长春）、戴卡轮毂（河南）、龙工团体（福建）、中国南车.期间新材（湖南）TDK-EPC爱普科斯（珠海）、广电运通（广州）、香港汇丰银行（上海）、正泰电工（温州）等企业。
