供应绩效持续发送与技巧运用

总学时：
尺度课时：2天12小时　
　
【课程概要】　　
抉择一个适宜的供给商，对付一个企业的影响小大由之。现在的企业为了低落本钱,每每终极选治理征询择了那些才能绝对还略有欠缺的供给商来造就,愿望能有招一日将供给商造就为满意企业总体要求的及格
优异供给商．可纵观实际，您会发现，每每事于愿背！你的事情宛如仍旧频仍救火？外部投诉，客户的投诉常常让咱们违腹受敌。。。。让咱们来检视一下，究竟是哪里出了问题？　　
本课程从供给商开发，抉择的一样平常流程，次要步调等外容上入手，以现实案例为载体，详尽的阐发结案例的成败的地方，进而向年夜家引入“改良供给商产物质量与临盆治理”，“洽购本钱节制与低落本钱理论”，“改良供给商的交期”，“供给商库存的节制与低落”，“供给商连续改良体系的树立”五年夜纬度去解释供给商连续改良的精华。课程经由过程案例阐发以及现场练习训练、履历分享等体式格局，让学员充足、疾速的把握供给商治理的各项精随。　　
　　
【课程收益】　　
进修了本课程，您将疾速相识如下内容：　　
供给商开发，抉择的一样平常流程　　
供给商产物质量与临盆治理的改良办法　　
洽购本钱节制与低落理论履历　　
供给商交期改善办法　　
供给商库存的节制与低落　　
供给商连续改良体系的树立办法　　
　　
【课程年夜纲】　　
一：供给商抉择，开发及治理的流程　　
1.　探求适宜供给商的渠道　　
2.　供给商评价的种别　　
3.　供给商抉择评价的流程与实例阐发；　　　　　
案例：某企业供给商抉择评价成果阐发　　
　　
2、改良供给商产物质量与临盆治理　　
质量治理的根本观点以及准则：　　
洽购质量治理的要点　　
供给商质量治理的根本准则　　
供给质量治理的近况　　
供给商质量治理经常使用的办法　　
临盆进程的工艺节制与连续质量治理　　
产物质量的先期谋划　　
APQP的施行办法　　
生效模式影响阐发　　
产物质量先期谋划　　
节制方案　　
若何评审以及修订以上因素　　
进程节制与数理统计　　
工艺进程才能的定性节制　　
工艺进程才能的定量节制　　
临盆性样品的同意法式　　
预防性维护颐养　　
攻克手艺难关的有用道路　　
日常的质量改良运动　　
　　
3、洽购本钱节制与低落本钱理论　　
洽购价钱阐发　　
产物的价钱组成　　
低落本钱与低落价钱　　
赞助供给商低落本钱来到达贬价的目标　　
　　
4、改良供给商的交期　　
全方位的相识交期的观点　　
改善交期的紧张性　　
影响物料交期的要素　　
交期治理的步调　　
按时交货与定时交货―JIT的实践与理论　　
JIT的实践与理论　　
帮忙供给商执行精益临盆满意交货需求　　
使用小JIT体系办理交货矛盾　　
高端三方物流-供给商物流　　
晋升供给链的总体速度以改善交期　　
　　
5、库存治理的一样平常办法　　
一、优异库存治理的阻碍　　
二、库存的功效及分类、对净利的影响　　
三、经常使用的治理业绩权衡指标　　
四、库存猜测的准则　　
五、平安库存量　　
-必要平安库存的缘故原由　　
-库存节制体系　　
-经济订购量　　
六、应用库存治理低落本钱的八年夜办法　　
　　
6、供给商连续改良体系的树立　　
　　
7、案例阐发与研究