品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-24 23:10 |
《阳光心态潜能突破—打造激情团队》
总学时:
课程收益:
※增强员工的责任心,提升员工的忠诚度
※建立真正的自信,挖掘自身的潜能与优势
※激励团队士气、激发工作热情
※增强团队间的沟通协调,实现企业理想
第一单元课程介绍
一.提高自己的六大元素
1.承诺
2.负责
3.诚实
4.百分百的参与
5.创造合作性伙伴
二.创新与不习惯
三.创造效益与逃避的方法
1.创造效益的办法
2.逃避的办法
四.因缘果关系(因+缘=果)
1.因:思考模式、感觉模式、情绪模式
2.缘:外界环境
3.果:我们看到的结果
第二单元课程模式
一.体验式与讲授式课程的区别:
1.什么叫实战式与体验式培训?
二.导师与教师的区别:
1.教师—教练、导师
(1).教方法、辅导—支持、引领、导游、没方法
(2).告诉方法—引导体验,不告诉如何去做
第三单元生命潜能
一.为什么要挖掘生命潜能?
1.缘起—人类潜能发展运动
二.生命制约—心态制约效益
1.哪些积极心态能够令我们创造效益
2.哪些消极心态会制约我们成功
三.什么是生命制约与可能性? 1.现在的我
2.重塑的我
3.我选择更多的可能性
四.我是一切的根源
五.我觉察到我生活中的角色
六.20-60-20定律
第四单元心智模式 第五单元活在当下
一.心态决定一切
二.固有信念的影响
1.表现=潜能—干扰
2.我们都有什么干扰?
三.如何改变心智模式
一.过去、现在、未来
二.活在过去
1.听了与听到
2.沟通与聆听,你会听吗?(四人沟通)
3.聆听创造信任
第六单元高效团队
一.什么是团队?
二.为什么要有团队?
三.团队能创造奇迹吗?
四.高效团队特征和标准
1.目标明确—各负其责
2.强烈参与相互倾听
3.死心踏地畅所欲言
4.团结互助互相认同
5.反对得陇望蜀频繁跳槽的浮躁心态,树立创业精神,要的是忠诚
6.反对企业好坏与我无关的冷漠心态,树立敬业精神,要的是激情;
7.反对不思进取得过且过的麻木心态,树立主动精神,要的是办法;
8.反对相互拆台个人本位心态,树立团队精神,要的是合作。
第七单元承诺的重要性 第八单元信任行
一.承诺如自己的名片
二.承诺是个人信誉
三.承诺是一个人良好品格的体现
一.信任是人际关系的基础
二.信任别人就是信任自己
三.信任团队,挑战未来,加强团队精神
第九单元自我激励 第十单元领袖的责任
一.什么是自我激励
二.为什么需要自我激励
三.自我激励的要诀
四.自我激励的“黄金”步骤
一.了解领导的责任与义务
二.换位感受领导的艰辛和压力
三.多理解领导的苦衷,支持领导的决策
四.支持领导,理解领导
课程收益:
※增强员工的责任心,提升员工的忠诚度
※建立真正的自信,挖掘自身的潜能与优势
※激励团队士气、激发工作热情
※增强团队间的沟通协调,实现企业理想
第一单元课程介绍
一.提高自己的六大元素
1.承诺
2.负责
3.诚实
4.百分百的参与
5.创造合作性伙伴
二.创新与不习惯
三.创造效益与逃避的方法
1.创造效益的办法
2.逃避的办法
四.因缘果关系(因+缘=果)
1.因:思考模式、感觉模式、情绪模式
2.缘:外界环境
3.果:我们看到的结果
第二单元课程模式
一.体验式与讲授式课程的区别:
1.什么叫实战式与体验式培训?
二.导师与教师的区别:
1.教师—教练、导师
(1).教方法、辅导—支持、引领、导游、没方法
(2).告诉方法—引导体验,不告诉如何去做
第三单元生命潜能
一.为什么要挖掘生命潜能?
1.缘起—人类潜能发展运动
二.生命制约—心态制约效益
1.哪些积极心态能够令我们创造效益
2.哪些消极心态会制约我们成功
三.什么是生命制约与可能性? 1.现在的我
2.重塑的我
3.我选择更多的可能性
四.我是一切的根源
五.我觉察到我生活中的角色
六.20-60-20定律
第四单元心智模式 第五单元活在当下
一.心态决定一切
二.固有信念的影响
1.表现=潜能—干扰
2.我们都有什么干扰?
三.如何改变心智模式
一.过去、现在、未来
二.活在过去
1.听了与听到
2.沟通与聆听,你会听吗?(四人沟通)
3.聆听创造信任
第六单元高效团队
一.什么是团队?
二.为什么要有团队?
三.团队能创造奇迹吗?
四.高效团队特征和标准
1.目标明确—各负其责
2.强烈参与相互倾听
3.死心踏地畅所欲言
4.团结互助互相认同
5.反对得陇望蜀频繁跳槽的浮躁心态,树立创业精神,要的是忠诚
6.反对企业好坏与我无关的冷漠心态,树立敬业精神,要的是激情;
7.反对不思进取得过且过的麻木心态,树立主动精神,要的是办法;
8.反对相互拆台个人本位心态,树立团队精神,要的是合作。
第七单元承诺的重要性 第八单元信任行
一.承诺如自己的名片
二.承诺是个人信誉
三.承诺是一个人良好品格的体现
一.信任是人际关系的基础
二.信任别人就是信任自己
三.信任团队,挑战未来,加强团队精神
第九单元自我激励 第十单元领袖的责任
一.什么是自我激励
二.为什么需要自我激励
三.自我激励的要诀
四.自我激励的“黄金”步骤
一.了解领导的责任与义务
二.换位感受领导的艰辛和压力
三.多理解领导的苦衷,支持领导的决策
四.支持领导,理解领导