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消费心理学实战技巧揭秘

培训费用

更新日期

  • 20000.00元/

    2014-09-25 12:56

  • 所在地区天津
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品牌乐学无忧网 有效期至长期有效 最后更新2014-09-25 12:56

消费心理学实战技巧揭秘

总学时:
花费生理学实战技能揭秘 
 
【课程配景】 
    对付营销治理者以及一线营业职员而言,他们在实际中面对的迷惑每每不是本身该怎么做,而是他人会怎么想? 
    把握别人生理思维进程,有如在暗中中点燃盏盏明灯,营销问题水到渠成、营销办法名顿开,营销后果日新月异。 
    一眼看穿花费者、一眼看穿经销商、一眼看穿竞争敌手,就可以找到通往别人心灵之门的隐密钥匙,业绩增加迎刃而解、事倍功半。这统统都来自于如许一门课程---《花费生理学实战技能揭秘》。 
    作为当代“中国式营销”的提议者与奠定人之一,实战专家肖阳先生,凭仗18年一线实战阅历,深挚的国粹功底与踏实的东方业余实践,以中西合璧的体式格局,为学员解读生理学在当代营销实战中的利用。课程突破传统生理学课程“只重说教不重案例、只重生理不重营销”的瓶颈,还原营销实战真实场景、解读市场操作常见谜局,使学员到达听之能懂、懂之能用、用之能胜的至臻境地!使企业业绩好风借力,直上青云! 
 
【课程工具】 
    营销总监、贩卖司理、市场司理、年夜区司理等企业中高档营销治理职员、卖力稽核、监管营销部分的人力司理、人力副总、营销副总及总司理、董事长 
 
【课程收益】 
    相识花费生理学的汗青、学派、分类、技能等根基常识; 
    学会把生理学使用到营销实战中去,从花费生理、渠道生理、竞争生理各维度,全方位打造望风而逃、百战百胜的营销精兵虎将;  
    学会若何使用、学会变通使用中国传统治理思惟,并与东方经典营销实践互相印证,进步各级治理者的思维条理,解开日常事情中的治理难题。 
 
【课程特点】 
   首创性提出: 
    “权力新木桶实践” 
    “弱势治理四年夜轨则” 
    团队执行“乘法执行力准则” 
 
【课程光阴】 
    2 天 
 
【课程年夜纲】 
媒介:作甚花费生理学? 
第一部门:品牌篇 
1、品牌的三种维度 
    1.品德决议品牌深度 
    2.风致决议品牌高度 
    3.咀嚼决议品牌广度 
2、中国花费者的四年夜生理特性 
    1.有限心智,招致朝三暮四 
    2.有限感性,招致先入为主 
    3.有限精神,招致莫衷一是 
    4.有限履历,招致从众效应 
3、中国式品牌定位的五个步调 
    1.品牌调研 
    2.行业断定 
    3.观点区隔 
    4.定位支撑 
    5.流传执行 
第二部门:渠道篇 
1、渠道本色——厂商间的互动博弈 
    1.零以及博弈 
    2.负以及博弈 
    3.正合博弈 
    4.厂家与渠道的五种关系 
2、渠道设计----企业必需斟酌的问题 
    1.渠道类型 
    2.渠道长度 
    3.渠道宽度 
    4.渠道广度 
3、渠道治理----责权力婚配关系设计 
    1.渠道布局与责、权、利的关系 
    2.渠道责任的造成与落实 
    3.渠道权利的分派与制衡 
    4.渠道激励的手腕与后果 
    5.实战案例解读  
第三部门:告白篇 
1、告白的五年夜误区 
    1.目标误区 
    2.逻辑误区 
    3.定讲师位误区 
    4.表示误区 
    5.格调误区  
2、告白的四个阶段 
    1.有若干人看到? 
    2.有若干人记住? 
    3.有若干人信任? 
    4.有若干人购置?  
3、公关的四个环节 
    1.软度与硬度 
    2.借重与造势 
    3.标准与分寸 
    4.着名度与佳誉度 
    5.实战案例解读 
第四部门:匆匆销篇          
1、渠道匆匆销的4种情势 
    1.礼物 
    2.赠品 
    3.扣头 
    4.现金 
2、花费者匆匆销的11种情势 
    1.样品、赠品、积分卡、优惠券、扣头券、抽奖 
    2.演出、比赛、陈列示范、展会、结合匆匆销 
3、匆匆销高手必懂四种观点  
    1.匆匆销运动中的“溢价性”观点 
    2.匆匆销运动中的“回血性”观点 
    3.匆匆销运动中的“耐药性”观点 
    4.匆匆销运动中的“价钱轻视”观点 
第五部门:客户篇 
1、客户关系与CRM 
    1.客户关系的本色 
    2.客户关系的代价 
    3.维护客户的办法 
2、客户关系“120希冀轨则” 
    1.顾客满足度的绝对性 
    2.顾客满足度的客观性 
    3.顾客满足的内涵逻辑 
    4.顾客满足的外在表示 
    5.实战案例解读 
3、效劳流程再造 
    1.效劳流程的增补 
    2.效劳流程的调序 
    3.效劳流程的重组 
    4.效劳流程的精减 
    5.实战案例解读 
第六部门:终端篇 
1、八种难缠客户的应答体式格局 
    1.偏执型 
    2.癔症型 
    3.逼迫型 
    4.躲避型 
    5.依附型 
    6.决裂型 
    7.进击型 
    8.自恋型 
2、终端成交的办法 
    1.使顾客启齿的六种体式格局 
    2.消除顾客疑虑的五种手腕 
    3.匆匆使顾客成交的八种环境 
3、年夜客户直销 
    1.年夜客户的类型 
    2.年夜客户的需求 
    3.年夜客户贩卖的技能 
 
【讲师保举】 
 肖先生 
  
 
  18930471508;;
学校信息
学校名称 乐学无忧培训网 经营模式
注册资本未填写 学校注册时间
学校所在地全国 企业类型 ()
主打专业
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