品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:56 |
中级TTT——培训师授课技巧综合训练营
总学时:
中级TTT——培训师讲课技能综合训练营
【配景阐发】
在高速成长、竞争剧烈确当今社会,企业的引导者均造成了一个共鸣:企业必需树立一套进修的机制,寄托赓续进修来顺应情况的变化与应战。培训是这个机制中的一个紧张环节。但在企业开展外部培训时每每会遇到如许的困境:如培训师是个手艺能手,但表达才能不强,分外是在稠人广众背后更是语无轮次;培训讲患上很起劲,但学员一头雾水,不知所云;培训师在下面讲患上口干舌燥,而上面的学员听患上恹恹思睡;末了,员工对企业外部组织的培训没有了兴致,外部的培训师也不肯再讲,培训事情很可贵开展上来。
这些问题的发生,究其缘故原由是,当咱们在提拔外部培训师时,遵循的是“做而优则教”的准则,以能做好某项事情为尺度来抉择培训师,这些培训师每每是手艺能手以及营业主干,但对教育与常识通报的事情其实不相识以及善长,从而形成了如许的场合排场。
为此,咱们以为,要想成为一个及格的培训师,必需懂得人类认知与进修方面的根本原理,相识培训的相关观点,把握阐发学员培训需求、编纂课程、现场教授教养以及课后评价等一系列的办法与技能。也便是说,先接受与培训事情相关的培训,能力做好培训别人的事情。
【课程提要】
单位一 培训师作风选型
西席作风
学院作风
演义作风
锻练作风
作风选型的准则
单位二 进修特征剖析与四种经典教授教养模式
1.四种学员类型剖析
感触感染型学员特色
反思型学员特色
实践型学员特色
适用型学员特色
2.体验式教授教养法
听觉感触感染:言语的活泼性
视觉感触感染:课程的欣赏性
感觉感触感染:内容的介入性
练习训练:体验式教授教养法利用《事情破绽出在哪?》
3.启迪式教授教养法
注意启迪性
给以思虑余地
勉励摸索质疑
练习训练:启迪式教授教养法利用《谁该委以重担?》
4.互动式教授教养法:
逻辑线条清楚
总结归纳综合必弗成少
无需过多举例
赞助扩大常识系统
练习训练:互动式教授教养法利用《事情紧张性排序?》
5.沙盘式教授教养法:
实践计议无需太长
实务性内容必弗成少
以对策性设计引发兴致
指示杀青进修结果
练习训练:沙盘式教授教养法利用《绩效魔方发现事情问题》
单位三 培训师内容出现技能训练
1.收场结尾八年夜问题
偏离式收场
自尽式收场
自诩式收场
过热式收场
矛盾式结尾
迷失式结尾
仓皇式结尾
简短式结尾
2.五种导入疾速破冰
牵挂法
温故法
变乱法
演示法
弁言法
收场主题练习训练:1分钟命题课程收场出现
3.五种收结激发行为
提炼法
照应法
延长法
练习训练法
赠言法
收结主题练习训练:1分钟命题课程结尾出现
4.三种内容连接办法
小结
承接
迁移转变
5.八种经典教授教养办法使用
讲解法
故事法
案例法
计议法(笔墨视频案例)
演示法(示范,展现)
考查法
游戏法
饰演法
教授教养办法主题练习训练:3分钟命题MINI课程出现
单位四培训师临场应变技能训练
1.讲堂发问技能
总体式
特定式
凋谢式
关闭式
修饰式
2.讲堂应对技能
间接式
描写式
相符式
回绝式
反诘式
3.出色点评技能
整体归纳综合
代价分享
晋升空间
现场示范 <管理咨询br> 小结期许
点评三准则
练习训练:《就任演说现场点评》
4.培训现场应变技能
内容讹夺怎样办
愤慨爽朗怎样办
讲堂凌乱怎样办
高手进场怎样办
遭受寻衅怎样办
问题学员辨识与应答
讲堂突发变乱的处置
研究:《人道热键的辨认》
5.现场掌控的五种办法
团队组织
现场节制
行动激励
沟通和谐
进程指示
研究:《进修型团队建设立异办法》
单位五讲课技能30分综合报告请示练习训练
:18930471508;;;(QQ)444175512
中级TTT——培训师讲课技能综合训练营
【配景阐发】
在高速成长、竞争剧烈确当今社会,企业的引导者均造成了一个共鸣:企业必需树立一套进修的机制,寄托赓续进修来顺应情况的变化与应战。培训是这个机制中的一个紧张环节。但在企业开展外部培训时每每会遇到如许的困境:如培训师是个手艺能手,但表达才能不强,分外是在稠人广众背后更是语无轮次;培训讲患上很起劲,但学员一头雾水,不知所云;培训师在下面讲患上口干舌燥,而上面的学员听患上恹恹思睡;末了,员工对企业外部组织的培训没有了兴致,外部的培训师也不肯再讲,培训事情很可贵开展上来。
这些问题的发生,究其缘故原由是,当咱们在提拔外部培训师时,遵循的是“做而优则教”的准则,以能做好某项事情为尺度来抉择培训师,这些培训师每每是手艺能手以及营业主干,但对教育与常识通报的事情其实不相识以及善长,从而形成了如许的场合排场。
为此,咱们以为,要想成为一个及格的培训师,必需懂得人类认知与进修方面的根本原理,相识培训的相关观点,把握阐发学员培训需求、编纂课程、现场教授教养以及课后评价等一系列的办法与技能。也便是说,先接受与培训事情相关的培训,能力做好培训别人的事情。
【课程提要】
单位一 培训师作风选型
西席作风
学院作风
演义作风
锻练作风
作风选型的准则
单位二 进修特征剖析与四种经典教授教养模式
1.四种学员类型剖析
感触感染型学员特色
反思型学员特色
实践型学员特色
适用型学员特色
2.体验式教授教养法
听觉感触感染:言语的活泼性
视觉感触感染:课程的欣赏性
感觉感触感染:内容的介入性
练习训练:体验式教授教养法利用《事情破绽出在哪?》
3.启迪式教授教养法
注意启迪性
给以思虑余地
勉励摸索质疑
练习训练:启迪式教授教养法利用《谁该委以重担?》
4.互动式教授教养法:
逻辑线条清楚
总结归纳综合必弗成少
无需过多举例
赞助扩大常识系统
练习训练:互动式教授教养法利用《事情紧张性排序?》
5.沙盘式教授教养法:
实践计议无需太长
实务性内容必弗成少
以对策性设计引发兴致
指示杀青进修结果
练习训练:沙盘式教授教养法利用《绩效魔方发现事情问题》
单位三 培训师内容出现技能训练
1.收场结尾八年夜问题
偏离式收场
自尽式收场
自诩式收场
过热式收场
矛盾式结尾
迷失式结尾
仓皇式结尾
简短式结尾
2.五种导入疾速破冰
牵挂法
温故法
变乱法
演示法
弁言法
收场主题练习训练:1分钟命题课程收场出现
3.五种收结激发行为
提炼法
照应法
延长法
练习训练法
赠言法
收结主题练习训练:1分钟命题课程结尾出现
4.三种内容连接办法
小结
承接
迁移转变
5.八种经典教授教养办法使用
讲解法
故事法
案例法
计议法(笔墨视频案例)
演示法(示范,展现)
考查法
游戏法
饰演法
教授教养办法主题练习训练:3分钟命题MINI课程出现
单位四培训师临场应变技能训练
1.讲堂发问技能
总体式
特定式
凋谢式
关闭式
修饰式
2.讲堂应对技能
间接式
描写式
相符式
回绝式
反诘式
3.出色点评技能
整体归纳综合
代价分享
晋升空间
现场示范 <管理咨询br> 小结期许
点评三准则
练习训练:《就任演说现场点评》
4.培训现场应变技能
内容讹夺怎样办
愤慨爽朗怎样办
讲堂凌乱怎样办
高手进场怎样办
遭受寻衅怎样办
问题学员辨识与应答
讲堂突发变乱的处置
研究:《人道热键的辨认》
5.现场掌控的五种办法
团队组织
现场节制
行动激励
沟通和谐
进程指示
研究:《进修型团队建设立异办法》
单位五讲课技能30分综合报告请示练习训练
:18930471508;;;(QQ)444175512