品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:57 |
《FMEA失效模式分析》
总学时:
『课程目的』
把握FMEA的作法、意义以及要求,以生效模式阐发的伎俩预防质量问题的产生,减地下课少因为产物设计、工艺欠安招致的设计变革以及发生的不良,将问题阻隔于设计阶段以及试产阶段,为树立完美的功课以及查验尺度,更好地节制临盆进程,提供优质的产物效劳。
『课程工具』
设计师、临盆工程师、质量工程师、设计职员、临盆职员、质量治理职员
『课程纲领』
1.产物危险与靠得住度,FMEA的目标、来源、分类以及施行准则
2.设计FMEA(DFMEA)的简介、顾客的界说、执行时机
3.DFMEA表填写阐明
4.DFMEA小组的成立
5.设计框图的订定以及阐发
6.DFMEA小组的施行步调
7.重大度、频度、不容易探测度的评估原则
8.接纳后续改良步伐的时机
9.DFMEA的跟踪
10.进程FMEA(PFMEA)的简介、顾客的界说、执行时机
11.PFMEA表填写阐明
12.PFMEA小组的成立
13.进程流程的危险阐发
14.PFMEA小组的施行步调
15.重大度、频度、不容易探测度的评估原则
16.接纳后续改良步伐的时机
17.PFMEA的跟踪
18.FMEA精义与要项阐明
19.利用FMEA晋升产物靠得住度
20.若何有用施行FMEA
21.若何利用FMEA与QC工程表
22.案例研讨
『课程目的』
把握FMEA的作法、意义以及要求,以生效模式阐发的伎俩预防质量问题的产生,减地下课少因为产物设计、工艺欠安招致的设计变革以及发生的不良,将问题阻隔于设计阶段以及试产阶段,为树立完美的功课以及查验尺度,更好地节制临盆进程,提供优质的产物效劳。
『课程工具』
设计师、临盆工程师、质量工程师、设计职员、临盆职员、质量治理职员
『课程纲领』
1.产物危险与靠得住度,FMEA的目标、来源、分类以及施行准则
2.设计FMEA(DFMEA)的简介、顾客的界说、执行时机
3.DFMEA表填写阐明
4.DFMEA小组的成立
5.设计框图的订定以及阐发
6.DFMEA小组的施行步调
7.重大度、频度、不容易探测度的评估原则
8.接纳后续改良步伐的时机
9.DFMEA的跟踪
10.进程FMEA(PFMEA)的简介、顾客的界说、执行时机
11.PFMEA表填写阐明
12.PFMEA小组的成立
13.进程流程的危险阐发
14.PFMEA小组的施行步调
15.重大度、频度、不容易探测度的评估原则
16.接纳后续改良步伐的时机
17.PFMEA的跟踪
18.FMEA精义与要项阐明
19.利用FMEA晋升产物靠得住度
20.若何有用施行FMEA
21.若何利用FMEA与QC工程表
22.案例研讨