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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:57 |
六西格玛（6 Sigma）管理
总学时：
1、“质量”治理的情由与趋向
(一)、质量治理的进化偏向
(二)、周全质量治理的规模
(三)、本钱产生图
(四)、六西格玛治理规矩
2、何谓6 Sigma？
3、6 Sigma伎俩是若何诞生的
4、6 Sigma是由上而下推进的
5、6 Sigma实用所有企业流程
6、比以往治理伎俩的良好性
7、施行6 Sigma的步调「MAIC」8、「MAIC」的三个概念
9、6 Sigma运动胜利的症结
10、施行6 Sigma的可行做法
1、“质量”治理的情由与趋向
(一)、质量治理的进化偏向
(二)、周全质量治理的规模
(三)、本钱产生图
(四)、六西格玛治理规矩
2、何谓6 Sigma？
3、6 Sigma伎俩是若何诞生的
4、6 Sigma是由上而下推进的
5、6 Sigma实用所有企业流程
6、比以往治理伎俩的良好性
7、施行6 Sigma的步调「MAIC」
9、6 Sigma运动胜利的症结
10、施行6 Sigma的可行做法
