新旧QC7大手法培训

总学时：
课程年夜纲　　
本年夜纲是新旧QC7年夜伎俩培训的内容，可依据客户必要调整着重点　
1、周全品德治理　　
　　一、PDCA戴明以及周全质量治理　　
　　二、周全质量治理原理　　
　　三、TQM　以及　ISO9000　　
2、根据事实的　QC　七年夜伎俩　　
　一、查检表　　
　　●　若何作查检表　　
　　●　查检表的种福建地下课类与内容　　
　　●　运用查检表之实例　　
　二、鱼骨图　　
　　●　鱼骨图的作法　　
　　●　两品种型的鱼刺图的使用　　
　　●　好的鱼刺图与欠好的鱼刺图　　
　三、柏拉图　　
　　●　柏拉图的作法　　
　　●　柏拉图阐发的利用　　
　　●　柏拉图运用实例　　
　　四、层别图　　
　　●　层别法　(Stratification)　的意义　　
　　●　层别法的作法　　
　　●　运用层别法实例　　
　五、直方图　　
　　●　运用直方图的目标　　
　　●　直方图的见地及运用法　　
　　六、分布图　　
　　●　分布图的意义　　
　　●　分布图的作法　　
　　●　用分布图检讨的现场的问题　　
　七、节制图　-　监控进程的变异颠簸是否稳固的对象　　
　　●　节制图的原理与分类　　
　　●　节制图的判读、判异的阐明　　
　　●　演习制造节制图　,　并进行失控阐发　　
3、走向思虑的新　QC　七年夜伎俩　　
　一、关连图　　
　　●　关连图法的实用规模及特性　　
　　●　关连图的情势　　
　　●　关连图的制造及活用的重点　　
　　●　关连图案例　　
　二、矩阵图法　　
　　●　矩阵图的作法　　
　　●　矩阵图法的用途　　
　　●　各类矩阵图　　
　　●　体系矩阵图案例　　
　三、KJ　法亲以及图　　　　
　　●　何谓亲以及图　　
　　●　亲以及图的活用法式　　
　四、体系图　　　　
　　●　体系图运用办法　　
　　●　体系图法之长处　　
　　●　体系图作法（目标　─　手腕）　　
　五、PDPC　法　-　流程决议方案图　　　　
　　●　何谓　PDPC　法　　
　　●PDPC　的活用法式　　
　　●　活用事例　F　箭头图法　　　　
　　●　何谓箭头图法　　
　　●　箭头图法的事例　　
　　●　箭头图的活用法式　　
　六、矩阵数据剖析法　　　　
　　●　矩阵数据剖析法的次要用途　　
　　●　形态阐发法的活用法式　　
　　●　利用实例　　
4、综合案例研究及导师答疑