QC手法在现场中的应用

总学时：
前言　
　　　　一、　　治理轮回、QC伎俩与ISO　
　　　　二、　　传统品管七年夜伎俩与新七年夜伎俩的各自实用范畴　
　　　　三、　　传统品管七年夜伎俩与新七年夜伎俩的关系　
　　　　四、　　传统品管七年夜伎俩与新七年夜伎俩的差别比拟　
　　　　五、　　数据的利用：界说、分类、整顿办法、准则　
　　　　六、　　图表的利用：界说、品种、利用前提、制造准则及要领、常见图形先容、易犯差错　
第一讲　传统品管七年夜伎俩之一:反省表的利用　
一、　　反省表的根本观点　
二、　　反省表的分类 　三、　　反省表制造应注重的事变　　
四、　　反省表的制造办法　
五、　　反省表记录的名目　　
六、　　反省表的制造要点　
　　　　七、　　反省表的利用　
　　　　【案例练习训练】汽车驾驶之反省表、上班前衣饰的查检表、企业教育训练时班主任之查检表、训练预备的查检表、临盆制品外观品德鉴定基准表、堆高机年度颐养查检表、汽车按期颐养查检表、合成树脂加工品外观、表现事变查检表、5S现场诊断表、制程散布用查检表、利用于直周遭之次数分派查检表、某查验状态记载查检表、网络数据用查检表、毛病记载查检表、电视机故障状态查检表、研究改良用查检表例　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　【学员演习】1　
　　第二讲　　传统品管七年夜伎俩之二:分布图的利用　
一、　　　前言　
二、　　　分布图的根本观点　
三、　　　分布图的制造的5年夜步调以及注重事变　
四、　　　分布图的判读办法　
　　　　五、　　　举例阐明的分布图的判读办法　
　　　　【案例练习训练】真空蒸镀的功课进程　
　　　第三讲、传统品管七年夜伎俩之三:层别法的利用　
一、　　　前言　
二、　　　层别法的分类　
三、　　　分布图的制造的6年夜步调　
四、　　　分布图的制造的注重事变　
　　　　五、　　　层别法的利用实例：各类图形的层别　
　　　　【案例练习训练】某造纸厂纸厚层别以及阐发　
　　　　第四讲　　传统品管七年夜伎俩之六四:直方图的利用　
　　　　一、　　　直方图的根本观点　　　　　
　　　　二、　　　直方图制造的9年夜步调以及七种常见形态特性与鉴定　
三、　　　直方图的利用可以到达的7个目标　
四、　　　制程才能的测算　
　　　　五、　　　直方图七种常见形态特性与鉴定　
　　【案例练习训练】两厂临盆才能评估；国校学生身高体重评估。　
　　　第五讲　　传统品管七年夜伎俩之五:柏拉图的利用　
一、　　　柏拉图的由来以及根本观点　
二、　　　柏拉图制造的七年夜步调　
三、　　　柏拉图的例子　
四、　　　柏拉图的9年夜注重事变　
五、　　　柏拉图的运用　
六、　　　典范　
　　【案例练习训练】行政碎务用度柏拉图；事情阐发柏拉图　
　　　　第六讲　　传统品管七年夜伎俩之六:特征要因图(因果图)的利用　
一、　　　因果图的根本分类　
二、　　　因果图的7年夜绘制要领　
三、　　　制造因果图的9年夜注重事变　
四、　　　因果图的5年夜利用范畴　
　　五、　　　典范　
　　【案例练习训练】电脑字键作能源不良　
　　　　第七讲　　传统品管七年夜伎俩之七:管制图的利用　
一、　　　管制图的根本特性　
二、　　　管制图的缘故原由　
三、　　　管制图的数据网络绘制　
五、　　　各类管制图制造的步调以及要点　
六、　　　管制图的判读规矩　
　　　　七、　　　运用管制图的注重事变　
　　【案例练习训练】灌装分量管制图、磁砖厂不良率管制图　
　　　　个案研讨：综合使用QC伎俩针对：若何进步特殊事情再失效益　
　　　　第八讲　　新品管七年夜伎俩　
　　引　言:　
　　　　一、　　团队的界说、根基、技巧、事情体式格局　　
　　　　二、　　品管新七伎俩与PDCA治理轮回关系　
　　　　三、　　品管新七伎俩特征　　
　　　　四、　　品管新七伎俩与问题形态的对应　
　　　　五、　　管新七年夜伎俩的后果阐发　
　　　1、亲以及图法　
一、　　亲以及图(KJ法)界说以及运用时机　
二、　　亲以及图的运用步调　
　　　　三、　　关系符号以及注重事变　
　　　　四、　案例：所谓具备魅力与信赖感的公司　
　　　　【案例练习训练】两个　
　　　　2、联系关系图法　
　　　　一、　　联系关系图的界说以及运用时机　
　　　　二、　　关连图的制造准则　
　　　　三、　　联系关系图的示例　
　　　【案例练习训练】一个　
　　　　3、体系图法　
一、　　体系图的界说、运用时机、二种形态　
二、　　体系图的制造准则　
三、　　体系图的运用步调　
四、　　体系图以及性能睁开的示例、运营方针的对策睁开体系图　
　　　4、进程决议方案图(PDPC法)　
　　　　一、　　PDPC法的扼要阐明　
　　　　二、　　汽车贩卖胜利的逐次睁开型PDPC法例　
　　　　5、矩阵图法　
　　　　一、　矩阵图的扼要阐明界说以及类型　
　　　　二、　矩阵图的运用步调以及注重事变　
　　　　三、　树脂射出成型机设计之部门例　
　　【案例练习训练】体系图与矩阵图并用以改善组立不良例　
　　6、矩阵数据阐发法　
　　　　一、　　矩阵数据阐发法的界说　
　　　　二、　　固有值及固有向量值(寄予率)　
　　　　三、　　日本户田氏查询拜访日本人对食品之爱好例　
　　　　四、　　各评估群对各类食物的均匀爱好　
　　　7、箭形图法　
　　　　一、　箭形图的界说、运用时机　
　　　　二、　箭形图的符号利用　
　　　　三、　运用步调　
　　　　四、　案例：增长成品A临盆模具