品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:57 |
QCC品管圈活动
总学时:
课程年夜纲:
1、QCC的功效与近况
QCC与石川博士
我国晚期的QCC以及QCC的新成长
QCC近况以及QCC品管圈的特色
QCC瞻望
QCC的目的主旨
QCC运动的根本理念
精力
QCC企业治理之间的关系
QCC的作用
QCC的品种
2、企业若何开展QCC
QCC运动的次要内容
发明前提,领导趋向
事情准则
树立组织构架
案例阐发
正确立项
开展各类绘声绘色的运动
当令宣布结果
评估功能与连续推动
各类有用的QCC情势
3、确保QCC有用运作的要点
高效的会议机制
树立数据思维格局的申报
案例:外资企业的《品德申报》
抉择决议团队拓展治理,弃取决议好处
性价比与质价比的衡量
拓展思维空间
4、若何避免QCC生效
QCC生效的表示情势
哪些企业的QCC会低效或无效
企业应该注重的问题
5、QCC与TQM
施行TQM的三年夜因素
TQM与拓展QCC规模
机制、治理与手艺的三年夜立异
6、QCC与企业文明
企业文明的持久魅力
用企业文明晋升QCC素质
活泼生动的QCC会议
游戏:卓著的团队引导人
7、QCC与品管对象
新老QC七年夜伎俩
8D
SPC
6SIGMA
ISO国际尺度--进程办法
防错
8、QCC运作案例
9、互动、自由问答
十实做与颁发
课程年夜纲:
1、QCC的功效与近况
QCC与石川博士
我国晚期的QCC以及QCC的新成长
QCC近况以及QCC品管圈的特色
QCC瞻望
QCC的目的主旨
QCC运动的根本理念
精力
QCC企业治理之间的关系
QCC的作用
QCC的品种
2、企业若何开展QCC
QCC运动的次要内容
发明前提,领导趋向
事情准则
树立组织构架
案例阐发
正确立项
开展各类绘声绘色的运动
当令宣布结果
评估功能与连续推动
各类有用的QCC情势
3、确保QCC有用运作的要点
高效的会议机制
树立数据思维格局的申报
案例:外资企业的《品德申报》
抉择决议团队拓展治理,弃取决议好处
性价比与质价比的衡量
拓展思维空间
4、若何避免QCC生效
QCC生效的表示情势
哪些企业的QCC会低效或无效
企业应该注重的问题
5、QCC与TQM
施行TQM的三年夜因素
TQM与拓展QCC规模
机制、治理与手艺的三年夜立异
6、QCC与企业文明
企业文明的持久魅力
用企业文明晋升QCC素质
活泼生动的QCC会议
游戏:卓著的团队引导人
7、QCC与品管对象
新老QC七年夜伎俩
8D
SPC
6SIGMA
ISO国际尺度--进程办法
防错
8、QCC运作案例
9、互动、自由问答
十实做与颁发