《ISO9001：2008版内审员技巧培训》

总学时：
　
【课程配景】　
从1987年ISO9000的初版诞生，到如今成为天下年夜多半国度通用的治理尺度，已有二十四年光阴。ISO9000历经二十四年风雨而魅力不减的窍门是甚么？四个字：连续改良。企业若想做好治理、做好系统，也需连续改良，但若何来进行连续改良呢？起首要发现不敷，发现不敷的办法许多，但若何把握发现不敷的办法以及技能呢？　
本课程恰是讲述企业若何进行规范治理，治理职员若何发现企业治理中的不敷及潜在危险，为连续改良探求入手点，使整个治理系统更完美、更得当企业自身。　
　
【课程劳绩】　
一、相识审核的观点；　
二、相识审核的代价地点；　
三、把握若何进行审核；　
四、把握审核的技能；　
五、审核案例解析；　
六、周全把握实践联合现实，机动使用及晋升自已的综合才能。　
【实用工具】　
　　
企业的治理层所有职员，或想晋升自身治理程度以及审核才能的组织或小我。　　
【讲课体式格局】　
采纳启迪互动式教授教养、讲堂演讲、现场演习、经典案例分享、视频旁观、小组计议、脚色饰演等等　
　
【课程年夜纲】　
第一部门：审审定义及相关术语讲授　
　　
　　　　　A、审核的观点是甚么；　
　　B、明白审核目标；　
　　C、肯定审核规模；　
　　D、甚么是审核方案；　
　　E、为何要有审核组；　
　　F、为何要编写反省表。　
　　
第二部门：施行审核　　
A、甚么是第一方、第二方、第三方审核；　
　　　　　B、若何编写审核方案；　
C、若何编写反省表；　
D、反省表现实操作练习训练；　
D、若何召开头次会议及应注重　
　　　的事变；　
　　　　E、现场审核技能的讲授；　
F、现场审核应注重的事变；　
　　　　G、分组摹拟审核练习训练。　　
　
第三部门：审核总结　　
A、若何召开末次会议；　
B、重大不相符项、稍微不相符项、察看项周全讲授；（经典案例分享）；　
C、若何编写不相符项申报；　
D、若何完美改正及改正步伐申报；　
E、内审若何进行总结。　
　
　　
　
第四部门：若何进行案例阐发断定　　
A、经典案例剖解；　　
B、学员若何学会企业厦门地下课现实状态鉴定是否相符相关要求；　　
C、讲授ISO9001：　2008版尺度若何联合利用。　　
　
第五部门：一天总结