品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:58 |
如何做一个赚钱的经销商
总学时:
1、以后经销商面对哪些应战
一、国度微观情况影响
二、自身运营情况的困扰
三、同业竞争的加剧
2、突破瓶颈的基本的办理偏向
一、对内企业化
二、对外品牌化
三、自动进修,把握新赚钱模式,追逐厂家成长进度,与厂家树立策略互助同伴关系,终极让本身成为一位“赢商”。
3、若何成为一位赢商?
一、赢商与传统贩子的区分
小故事说说年夜买卖——汉斯&比尔的故事
二、成为赢商应具有哪些前提
⑴优越的心态
⑵诚信
⑶敢争第一
⑷经销商要有本身的策略目的
(5)经销商若何做本身的营销方案?
(6)经销商若何做规范化治理?
商道故事:一个小男孩的取胜之道
乐学无忧网4、经销商晋升自身焦点竞争力之道
飞机出事的故事
一、经销商若何组建本身的团队?
(1)团队成员组成
(2)有用人才网job.vhao.net雇用渠道
(3)人才网job.vhao.net运用准则
(4)立异留人体式格局
二、经销商若何打造高效能团队?
(1)信心牵引
(2)合理受权
(3)互动沟通
(4)高效激励
三、巧用营销组合战略
(1)产物立异战略
(2)价钱立异战略
(3)渠道立异战略
(4)高效匆匆销战略
(5)立异效劳战略
(6)客户关系治理战略
1、以后经销商面对哪些应战
一、国度微观情况影响
二、自身运营情况的困扰
三、同业竞争的加剧
2、突破瓶颈的基本的办理偏向
一、对内企业化
二、对外品牌化
三、自动进修,把握新赚钱模式,追逐厂家成长进度,与厂家树立策略互助同伴关系,终极让本身成为一位“赢商”。
3、若何成为一位赢商?
一、赢商与传统贩子的区分
小故事说说年夜买卖——汉斯&比尔的故事
二、成为赢商应具有哪些前提
⑴优越的心态
⑵诚信
⑶敢争第一
⑷经销商要有本身的策略目的
(5)经销商若何做本身的营销方案?
(6)经销商若何做规范化治理?
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乐学无忧网4、经销商晋升自身焦点竞争力之道
飞机出事的故事
一、经销商若何组建本身的团队?
(1)团队成员组成
(2)有用人才网job.vhao.net雇用渠道
(3)人才网job.vhao.net运用准则
(4)立异留人体式格局
二、经销商若何打造高效能团队?
(1)信心牵引
(2)合理受权
(3)互动沟通
(4)高效激励
三、巧用营销组合战略
(1)产物立异战略
(2)价钱立异战略
(3)渠道立异战略
(4)高效匆匆销战略
(5)立异效劳战略
(6)客户关系治理战略