客服热线：
手机版
二维码
| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:58 |
创造性解决问题方法（TRIZ）研修
总学时：
发明性办理问题办法（TRIZ）研修
（3天）
【关于发明性办理问题办法（TRIZ）】
“你可以期待100年得到顿悟，也能够应用这些原理用15分钟办理问题。”
------前苏联创造家阿奇舒勒
"立异是一个平易近族提高的魂魄，是国度兴隆蓬勃的不竭能源。"
江泽平易近同道１９９５年在全国迷信手艺年夜会上指出：“立异是一个平易近族提高的魂魄，是国度兴隆蓬勃的不竭能源。假如自立立异才能上不去，一味靠手艺引进，就永久难以解脱手艺后进的场合排场。一个没有立异才能的平易近族，难以耸峙于天下进步前辈平易近族之林。”
环视现今天下，财富日趋向领有常识以及科技上风的国度以及地域凑集，谁在常识以及手艺立异上占上风，谁就在成长上占居主导位置。经济强国必然是科技强国。本日在一些蓬勃国度，手艺立异对经济成长的进献率已达６０％──８０％。
党的十七年夜明白提出，进步自立立异才能，建设立异型国度是国度成长策略的焦点，是进步综合国力的症结。“自立立异，办法后行”，立异办法是自立立异的基本之源。……
咱们要解放思惟，改变观念，将立异办法作为一项历久性、策略性事情来抓，切实从泉源上晋升自立立异才能、推动立异型国度建设。
国度中历久人才网job.vhao.net成长规划纲领(2010-2020年) 中指出：凸起造就培养立异型科技人才网job.vhao.net
成长目的：环抱进步自立立异才能、建设立异型国度，以高条理立异型科技人才网job.vhao.net为重点，尽力培养一批天下程度的迷信家、科技领武士才、工程师以及高程度立异团队，注意造就一线立异人才网job.vhao.net以及青年科技人才网job.vhao.net，建设弘大的立异型科技人才网job.vhao.net步队。到2020年，研发职员总量到达380万人年，高条理立异型科技人才网job.vhao.net总量到达4万人摆布。而TRIZ（创造立异办法）恰是造就立异人才网job.vhao.net的最佳办法。俄罗斯，从小学生、中学就开设了立异创造实践课（TRIZ).咱们国度从小就只存眷应试教育，疏忽思维发散以及发明性造就。是以，年夜多半人思维是收敛性，不是发散的。以是，中国人更必要TRIZ（立异思维以及发明性办理问题进修）。
今朝浩繁天下着名企业都曾经在研发设计流程中施行TRIZ，运用TRIZ办理天天遭受的现实问题，赞助他们进步产物研发效力，低落研发本钱，进步企业总体立异才能乃至用来建构将来科技的成长战略。
TRIZ今朝正由福特、摩托罗拉、三星、3M、飞利浦、LG、Bosch、西门子、复兴通信、华为、美的、南车团体、中国航天科技团体等企业普遍推广。
利用TRIZ的行业：成套装备制作、采掘手艺、能源手艺、家用电器、仪器仪表、航空航天工业、主动、机器制作、化学工业、医疗手艺、电气手艺、食物工业、电子手艺、制药工业、汽车工业、包装手艺、周详机器等，兵工企业利用最为明显。
【课程目的】
一、相识TRIZ的根本观点，发明力相关根本观点；
二、界说手艺矛盾，应用矛盾矩阵办理问题；
三、应用物场阐发以及尺度解体系办理问题；
四、相识ARIZ的布局，把握界说微观以及宏观级别物理矛盾的办法；
五、综合应用TRIZ对象求解手艺问题。
【课程特点】
矛盾、发散、立异、惊异、全局、流程、以及实务技能融合进行，出色归纳
【课程工具】
手艺副总裁、总监、司理、产物流程工程总监、司理、工程师、研发总监、司理、工程师、六西格玛领航员
黑带年夜师
黑带
【课程年夜纲】
前言：立异是一个平易近族提高的魂魄，是国度兴隆蓬勃的不竭能源
一、 原始的立异办法----试错法
二、 人们看待新创造的立场
三、 “你可以期待100年得到顿悟，也能够应用这些原理用15分钟办理问题。”
第一部份：TRIZ根本观点
一、产物设计以及开发
二、甚么是TRIZ
三、TRIZ的来源与成长
四、TRIZ的焦点思惟
五、TRIZ系统组成
第二部份：手艺体系进化轨则
1、手艺体系以及体系进化定律
一、甚么是手艺体系？
二、手艺体系的性命周期以及S曲线
三、体系进化定律
计议：你的行业进化纪律
2、手艺体系八年夜轨则
一、完整性轨则 二、能量通报轨则
三、静态性进化轨则 四、进步抱负度轨则
五、子体系不平衡进化轨则 六、向超体系进化法
七、向微型进化轨则 八、轨则和谐性轨则
第三部门：立异原理40条
1 朋分 11 事前提防 21 削减无害作历时间 31 多孔资料
2 抽取 12 等势 22 变害为利 32 转变色彩、拟态
3 局部质量 13 反向作用 23 反馈 33 讲师掮客同质性
4 增长纰谬称性 14 曲率增长 24 借助中介物 34 摈弃或再生
5 组合、归并 15 静态特征 25 自效劳 35物理或化学参数变化
6 多用性 16 未到达或适度的作用 26 复制 36 相变
7 嵌套 17 一维变多维 27 便宜替换品 37 热收缩
8 分量赔偿 18 机器振动 28 机器体系替换 38 加快氧化
9 预先副作用 19 周期性动作 29 气压或液压布局 39 惰性情况
10 预先作用 20 有用作用的持续性 30 柔性壳体或薄膜 40 复合资料
计议：使用所学40立异原理摸索您的产物手艺求解。
第四部份：手艺矛盾以及物理矛盾
1、手艺矛盾的观点
2、矛盾矩阵先容，若何运用48个矛盾矩阵
3、利用阿奇舒勒矛盾矩阵的步调
4、领导表格以及矩阵利用案
案例阐发以及计议。
第五部份、物场阐发办法
1、物场模子
1 物场模子导入
2 物场模子的布局以及寄义
2、创造家的“游戏规矩”:物场阐发与综合
一、弥补物引入到物资里，造成复合物场
二、引入内部情况中现有的物资，同时在内部情况中造成物场来办理问题
三、经由过程内部情况的置换分化或引入弥补物而得到
四、那就采纳年夜的作用状况，再把过剩的部门带走
五、把最年夜的作用状况作用于与之无关联的另-个物资。
3、打消无害作用的物场
一、规矩1
二、规矩2
三、规矩3
四、规矩4
4、物场体系的进化
一、进化趋向-----从简单到繁杂
二、酿成可控场
三、树立双场
5、物场体系训练题
第六部份：办理立异创造法式
1、抉择课题
2、树立课题模子
3、阐发课题模式
4、打消物理矛盾
5、初步评估所患上解诀计划
6、成长所患上谜底
7、阐发办理过程
第七部门：六西格玛设计、代价工程以及TRIZ
1、六西格玛改善模子DMAIC
2、六西格玛设计模子DFSS
3、六西格玛设计以及TRIZ
4、代价工程以及TRIZ
附录1办理创造课题时某些物理效应与征象的利用表
附录2案例分享
【专家简介】
何小勇
精益六西格玛黑带年夜师 质量治理专家 工商治理博士
北年夜经济治理学院 北年夜纵横商学院 四川年夜学EDP
清华年夜学总裁研修班 全国高科工委等单元特聘实战派传授
北年夜临盆力研讨中心高档研讨员
思慧德国际治理征询公司高档精益六西格玛征询师
何博士一方面历久从品德、工程以及临盆治理一线练就一身工夫，另外一方面又对精益临盆以及六西格玛进行体系地研讨。能同时为企业提供精益临盆、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训以及征询办理计划。有天下500强企业10年品德以及工程中高治理副总职位治理履历、5年研发以及临盆高层治理履历，3年公司周全治理履历。比来十年潜心研讨精益六西格玛在海内企业利用。培训以及征询中国迷信院生物物理研讨所、中国迷信院微子研讨所、中国物理研讨院、上海通用电气、小松中国公司、中国南车团体、复兴通讯、三洋光电、飞利浦、海尔团体、四川航天团体、武汉中烟团体、香港信利半导体团体、中国建材团体、招商银行、三一重工、航天科技团体、深圳挪动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。指点精益六西格玛名目跨越1000多个，培训黑带1000多名，绿带2000人。指点的名目为企业发明经济收益跨越20亿元人平易近币。
何锻练历经精益六西格玛治理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益临盆、现场治理、实验设计（DOE）、代价工程、发明性办理问题办法（TRIZ）、周全装备治理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、生效模式阐发（FMEA）、质量功效睁开（QFD)、统计进程节制（SPC）、周全质量治理（TQM）、质量本钱、TS1694九、MINITATB利用等等专场培训跨越数百场次，学员数万人。
培训以及征询过的部门企业名单（排名不分前后）：
中国迷信院生物物理研讨所 中国物理研讨院
中国迷信院微电子研讨所 香港信利半导体团体
中国航天科技团体 中国南车团体
中石化 中石油
中国建材团体 中海油
通用上海电气公司 菲利浦深圳公司
海尔团体 海信团体
三星电子 德赛团体
美的团体 东芝紧缩机
东芝家用电器制作(深圳)有限公司 康佳通讯科技有限公司
台达电子 富士康团体
深圳天马微电子有限公司公司 步步高东莞电子
复兴通信 四川航天科技团体
上海宝钢团体 太原钢铁团体
埃赫曼合金资料（天津）有限公司 深圳礼兴塑胶有限公司
广东金升阳科技有限公司 航嘉电源团体
中国煤机团体 奔泰电机（青岛）有限公司
小松山推 三一重工
中联重工 一汽无锡柴油机厂
锦州汉拿机电有限公司 珠海粤裕丰钢铁有限公司
河北电力团体 武汉中烟团体
贵州中烟团体 四川中烟团体
湖南中烟团体 光年夜银行
都城空港治理有限公司 日本富士通
中国建材团体 中国南车团体
安全保险 东莞晶苑毛织制衣有限公司
成都印钞有限公司 成都航天病院
广东生益科技株式会社 TOTO(东陶)
中海油 非凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司
东莞信浓马达 中山健康医疗用品有限公司
东莞挪动 广州番禺美特包装有限公司
深圳路畅科技有限公司 珠海晨新科技有限公司
翼东水泥 鲁欧化工
三洋光电惠州公司 SANYO机电有限公司
艾默生深圳有限公司 东芝磁存储有限公司
美芝空压机 航天科技团体
广州优尼冲压有限公司 亚忆电子（深圳）有限公司
招商银行 东莞桥头技研新阳有限公司
台湾光宝团体 692厂
遐想团体 株洲新材
沃茨水暖器材有限公司 深圳新飞通光电子有限公司
北京四方科技 美国开利中国公司
贝迪印刷（深圳）有限公司 航天宾馆
阿诺德磁材（深圳）有限公司 中开国际商业
APPLE中国公司 航天病院
沧州化工 航盛电子（深圳）有限公司
广西挪动 广东挪动
中国南车团体 长沙航空手艺学院培训中心
小松（中国）公司 贝格涂料（广州）有限公司
中国建材进出口商业总公司 德图仪表（深圳）有限公司
美国芙婴乐公司 步步高电子
深圳昂纳科技团体 美芝空压机佛山有限公司……
发明性办理问题办法（TRIZ）研修
（3天）
【关于发明性办理问题办法（TRIZ）】
“你可以期待100年得到顿悟，也能够应用这些原理用15分钟办理问题。”
------前苏联创造家阿奇舒勒
"立异是一个平易近族提高的魂魄，是国度兴隆蓬勃的不竭能源。"
江泽平易近同道１９９５年在全国迷信手艺年夜会上指出：“立异是一个平易近族提高的魂魄，是国度兴隆蓬勃的不竭能源。假如自立立异才能上不去，一味靠手艺引进，就永久难以解脱手艺后进的场合排场。一个没有立异才能的平易近族，难以耸峙于天下进步前辈平易近族之林。”
环视现今天下，财富日趋向领有常识以及科技上风的国度以及地域凑集，谁在常识以及手艺立异上占上风，谁就在成长上占居主导位置。经济强国必然是科技强国。本日在一些蓬勃国度，手艺立异对经济成长的进献率已达６０％──８０％。
党的十七年夜明白提出，进步自立立异才能，建设立异型国度是国度成长策略的焦点，是进步综合国力的症结。“自立立异，办法后行”，立异办法是自立立异的基本之源。……
咱们要解放思惟，改变观念，将立异办法作为一项历久性、策略性事情来抓，切实从泉源上晋升自立立异才能、推动立异型国度建设。
国度中历久人才网job.vhao.net成长规划纲领(2010-2020年) 中指出：凸起造就培养立异型科技人才网job.vhao.net
成长目的：环抱进步自立立异才能、建设立异型国度，以高条理立异型科技人才网job.vhao.net为重点，尽力培养一批天下程度的迷信家、科技领武士才、工程师以及高程度立异团队，注意造就一线立异人才网job.vhao.net以及青年科技人才网job.vhao.net，建设弘大的立异型科技人才网job.vhao.net步队。到2020年，研发职员总量到达380万人年，高条理立异型科技人才网job.vhao.net总量到达4万人摆布。而TRIZ（创造立异办法）恰是造就立异人才网job.vhao.net的最佳办法。俄罗斯，从小学生、中学就开设了立异创造实践课（TRIZ).咱们国度从小就只存眷应试教育，疏忽思维发散以及发明性造就。是以，年夜多半人思维是收敛性，不是发散的。以是，中国人更必要TRIZ（立异思维以及发明性办理问题进修）。
今朝浩繁天下着名企业都曾经在研发设计流程中施行TRIZ，运用TRIZ办理天天遭受的现实问题，赞助他们进步产物研发效力，低落研发本钱，进步企业总体立异才能乃至用来建构将来科技的成长战略。
TRIZ今朝正由福特、摩托罗拉、三星、3M、飞利浦、LG、Bosch、西门子、复兴通信、华为、美的、南车团体、中国航天科技团体等企业普遍推广。
利用TRIZ的行业：成套装备制作、采掘手艺、能源手艺、家用电器、仪器仪表、航空航天工业、主动、机器制作、化学工业、医疗手艺、电气手艺、食物工业、电子手艺、制药工业、汽车工业、包装手艺、周详机器等，兵工企业利用最为明显。
【课程目的】
一、相识TRIZ的根本观点，发明力相关根本观点；
二、界说手艺矛盾，应用矛盾矩阵办理问题；
三、应用物场阐发以及尺度解体系办理问题；
四、相识ARIZ的布局，把握界说微观以及宏观级别物理矛盾的办法；
五、综合应用TRIZ对象求解手艺问题。
【课程特点】
矛盾、发散、立异、惊异、全局、流程、以及实务技能融合进行，出色归纳
【课程工具】
手艺副总裁、总监、司理、产物流程工程总监、司理、工程师、研发总监、司理、工程师、六西格玛领航员
黑带年夜师
黑带
【课程年夜纲】
前言：立异是一个平易近族提高的魂魄，是国度兴隆蓬勃的不竭能源
一、 原始的立异办法----试错法
二、 人们看待新创造的立场
三、 “你可以期待100年得到顿悟，也能够应用这些原理用15分钟办理问题。”
第一部份：TRIZ根本观点
一、产物设计以及开发
二、甚么是TRIZ
三、TRIZ的来源与成长
四、TRIZ的焦点思惟
五、TRIZ系统组成
第二部份：手艺体系进化轨则
1、手艺体系以及体系进化定律
一、甚么是手艺体系？
二、手艺体系的性命周期以及S曲线
三、体系进化定律
计议：你的行业进化纪律
2、手艺体系八年夜轨则
一、完整性轨则 二、能量通报轨则
三、静态性进化轨则 四、进步抱负度轨则
五、子体系不平衡进化轨则 六、向超体系进化法
七、向微型进化轨则 八、轨则和谐性轨则
第三部门：立异原理40条
1 朋分 11 事前提防 21 削减无害作历时间 31 多孔资料
2 抽取 12 等势 22 变害为利 32 转变色彩、拟态
3 局部质量 13 反向作用 23 反馈 33 讲师掮客同质性
4 增长纰谬称性 14 曲率增长 24 借助中介物 34 摈弃或再生
5 组合、归并 15 静态特征 25 自效劳 35物理或化学参数变化
6 多用性 16 未到达或适度的作用 26 复制 36 相变
7 嵌套 17 一维变多维 27 便宜替换品 37 热收缩
8 分量赔偿 18 机器振动 28 机器体系替换 38 加快氧化
9 预先副作用 19 周期性动作 29 气压或液压布局 39 惰性情况
10 预先作用 20 有用作用的持续性 30 柔性壳体或薄膜 40 复合资料
计议：使用所学40立异原理摸索您的产物手艺求解。
第四部份：手艺矛盾以及物理矛盾
1、手艺矛盾的观点
2、矛盾矩阵先容，若何运用48个矛盾矩阵
3、利用阿奇舒勒矛盾矩阵的步调
4、领导表格以及矩阵利用案
案例阐发以及计议。
第五部份、物场阐发办法
1、物场模子
1 物场模子导入
2 物场模子的布局以及寄义
2、创造家的“游戏规矩”:物场阐发与综合
一、弥补物引入到物资里，造成复合物场
二、引入内部情况中现有的物资，同时在内部情况中造成物场来办理问题
三、经由过程内部情况的置换分化或引入弥补物而得到
四、那就采纳年夜的作用状况，再把过剩的部门带走
五、把最年夜的作用状况作用于与之无关联的另-个物资。
3、打消无害作用的物场
一、规矩1
二、规矩2
三、规矩3
四、规矩4
4、物场体系的进化
一、进化趋向-----从简单到繁杂
二、酿成可控场
三、树立双场
5、物场体系训练题
第六部份：办理立异创造法式
1、抉择课题
2、树立课题模子
3、阐发课题模式
4、打消物理矛盾
5、初步评估所患上解诀计划
6、成长所患上谜底
7、阐发办理过程
第七部门：六西格玛设计、代价工程以及TRIZ
1、六西格玛改善模子DMAIC
2、六西格玛设计模子DFSS
3、六西格玛设计以及TRIZ
4、代价工程以及TRIZ
附录1办理创造课题时某些物理效应与征象的利用表
附录2案例分享
【专家简介】
何小勇
精益六西格玛黑带年夜师 质量治理专家 工商治理博士
北年夜经济治理学院 北年夜纵横商学院 四川年夜学EDP
清华年夜学总裁研修班 全国高科工委等单元特聘实战派传授
北年夜临盆力研讨中心高档研讨员
思慧德国际治理征询公司高档精益六西格玛征询师
何博士一方面历久从品德、工程以及临盆治理一线练就一身工夫，另外一方面又对精益临盆以及六西格玛进行体系地研讨。能同时为企业提供精益临盆、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计培训以及征询办理计划。有天下500强企业10年品德以及工程中高治理副总职位治理履历、5年研发以及临盆高层治理履历，3年公司周全治理履历。比来十年潜心研讨精益六西格玛在海内企业利用。培训以及征询中国迷信院生物物理研讨所、中国迷信院微子研讨所、中国物理研讨院、上海通用电气、小松中国公司、中国南车团体、复兴通讯、三洋光电、飞利浦、海尔团体、四川航天团体、武汉中烟团体、香港信利半导体团体、中国建材团体、招商银行、三一重工、航天科技团体、深圳挪动、台达电子、河北电力总公司等数百家企业。指点精益六西格玛名目跨越1000多个，培训黑带1000多名，绿带2000人。指点的名目为企业发明经济收益跨越20亿元人平易近币。
何锻练历经精益六西格玛治理导入、六西格玛黑带、六西格玛绿带、精益临盆、现场治理、实验设计（DOE）、代价工程、发明性办理问题办法（TRIZ）、周全装备治理（TPM）、防错法、工业工程（IE）、生效模式阐发（FMEA）、质量功效睁开（QFD)、统计进程节制（SPC）、周全质量治理（TQM）、质量本钱、TS1694九、MINITATB利用等等专场培训跨越数百场次，学员数万人。
培训以及征询过的部门企业名单（排名不分前后）：
中国迷信院生物物理研讨所 中国物理研讨院
中国迷信院微电子研讨所 香港信利半导体团体
中国航天科技团体 中国南车团体
中石化 中石油
中国建材团体 中海油
通用上海电气公司 菲利浦深圳公司
海尔团体 海信团体
三星电子 德赛团体
美的团体 东芝紧缩机
东芝家用电器制作(深圳)有限公司 康佳通讯科技有限公司
台达电子 富士康团体
深圳天马微电子有限公司公司 步步高东莞电子
复兴通信 四川航天科技团体
上海宝钢团体 太原钢铁团体
埃赫曼合金资料（天津）有限公司 深圳礼兴塑胶有限公司
广东金升阳科技有限公司 航嘉电源团体
中国煤机团体 奔泰电机（青岛）有限公司
小松山推 三一重工
中联重工 一汽无锡柴油机厂
锦州汉拿机电有限公司 珠海粤裕丰钢铁有限公司
河北电力团体 武汉中烟团体
贵州中烟团体 四川中烟团体
湖南中烟团体 光年夜银行
都城空港治理有限公司 日本富士通
中国建材团体 中国南车团体
安全保险 东莞晶苑毛织制衣有限公司
成都印钞有限公司 成都航天病院
广东生益科技株式会社 TOTO(东陶)
中海油 非凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司
东莞信浓马达 中山健康医疗用品有限公司
东莞挪动 广州番禺美特包装有限公司
深圳路畅科技有限公司 珠海晨新科技有限公司
翼东水泥 鲁欧化工
三洋光电惠州公司 SANYO机电有限公司
艾默生深圳有限公司 东芝磁存储有限公司
美芝空压机 航天科技团体
广州优尼冲压有限公司 亚忆电子（深圳）有限公司
招商银行 东莞桥头技研新阳有限公司
台湾光宝团体 692厂
遐想团体 株洲新材
沃茨水暖器材有限公司 深圳新飞通光电子有限公司
北京四方科技 美国开利中国公司
贝迪印刷（深圳）有限公司 航天宾馆
阿诺德磁材（深圳）有限公司 中开国际商业
APPLE中国公司 航天病院
沧州化工 航盛电子（深圳）有限公司
广西挪动 广东挪动
中国南车团体 长沙航空手艺学院培训中心
小松（中国）公司 贝格涂料（广州）有限公司
中国建材进出口商业总公司 德图仪表（深圳）有限公司
美国芙婴乐公司 步步高电子
深圳昂纳科技团体 美芝空压机佛山有限公司……
