品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:58 |
研发与产品创新管理
总学时:
课程年夜纲
立异的概述
为何要进行产物与研发治理立异?
企业寿命的差别带来的启示
是甚么打造了企业的竞争上风(焦点竞争力)?
产物与研发立异带来了甚么?
通俗企业与优异企业有甚么分歧?
产物与研发立异在企业立异中的位置
立异的根本观点与懂得
德鲁克与熊彼患上若何界说以及对待立异?
七种立异的起源(德鲁克)
摩尔的立异分类体式格局
立异的念头
企业生计的必要
产物性命周期的变化趋向
产物研发周期的变化趋向
企业成长的必要
常识的更新速率
谁将成为赢家?
将来企业竞争焦点——立异制胜
立异思维与办法
案例:找到办理之道
产物立异思维的八年夜原理
组合原理
同类组合原理
异类组合原理
主体附加组合原理
重组组合原理
还原原理
移植原理
逆反原理
原理逆反原理
属性逆反原理
偏向逆反原理
年夜小逆反原理
变性原理
完满原理
总体完满充足应用原理
部门完满充足应用原理
迂回原理
群体原理
冲破思维的禁锢,开启立异的天窗
造就思维立异的习气
试错法
以及田法
Brain-Storming办法及在立异中的利用
QCC及其利用
其他立异办法简介(TRIZ等)
跳出思维定势
跳出履历定势
立异误区与正确的立异意识
立异思维小结
产物立异治理系统
新产物立异策略
产物策略与愿景、目的
案例:环球着名企业的愿景、目的、策略
营业策略阐发——BCG三四矩阵
营业策略阐发——波士顿矩阵
产物策略类型(Miles & Snow Type)
平台策略及案例阐发
突破性立异与渐进立异
分歧水平立异的危险与收益阐发
手艺推进vs. 市场驱动
产物立异的收益与危险
产物的立异周期与鸿沟超过
手艺的顺应周期
市场增加期的立异战略
成熟市场的立异战略
阑珊市场的立异战略
进步前辈的立异治理系统先容及比拟
Stage-Gate
Review系统简介
CMMI系统简介
PACE系统简介
IPD系统简介
IPD模式下的产物治理内训与开发
产物立异的市场与需求阐发
产物市场阐发的六年夜步调
正确、周全的懂得市场
精确到位的市场细分
体系的组合阐发
订定产物策略以及营业方案
交融与优化营业方案
治理营业方案以及评价绩效
产物需求阐发的八年夜因素——¥APPEALS模子
立异产物开发流程(新产物开发的六个阶段)
观点阶段——初步营业方案,整体战略的疾速评价
方案阶段——清楚界说产物及方案,确保合理的治理
开发阶段——正确的开发进程,保障产物设计与完成质量
验证阶段——需要的批改以及改良,产物宣布停当
上市阶段——市场胜利才是产物的胜利
性命周期阶段——连续的产物保证、维护以及进级与退市
立异型组织文明与气氛
立异组织的八年夜特性
跨功效团队与矩阵式组织布局
新产物开发组织情势
立异文明与气氛的树立
案例:Google等企业的立异文明
课程总结
课程总结
浏览册本保举
课程年夜纲
立异的概述
为何要进行产物与研发治理立异?
企业寿命的差别带来的启示
是甚么打造了企业的竞争上风(焦点竞争力)?
产物与研发立异带来了甚么?
通俗企业与优异企业有甚么分歧?
产物与研发立异在企业立异中的位置
立异的根本观点与懂得
德鲁克与熊彼患上若何界说以及对待立异?
七种立异的起源(德鲁克)
摩尔的立异分类体式格局
立异的念头
企业生计的必要
产物性命周期的变化趋向
产物研发周期的变化趋向
企业成长的必要
常识的更新速率
谁将成为赢家?
将来企业竞争焦点——立异制胜
立异思维与办法
案例:找到办理之道
产物立异思维的八年夜原理
组合原理
同类组合原理
异类组合原理
主体附加组合原理
重组组合原理
还原原理
移植原理
逆反原理
原理逆反原理
属性逆反原理
偏向逆反原理
年夜小逆反原理
变性原理
完满原理
总体完满充足应用原理
部门完满充足应用原理
迂回原理
群体原理
冲破思维的禁锢,开启立异的天窗
造就思维立异的习气
试错法
以及田法
Brain-Storming办法及在立异中的利用
QCC及其利用
其他立异办法简介(TRIZ等)
跳出思维定势
跳出履历定势
立异误区与正确的立异意识
立异思维小结
产物立异治理系统
新产物立异策略
产物策略与愿景、目的
案例:环球着名企业的愿景、目的、策略
营业策略阐发——BCG三四矩阵
营业策略阐发——波士顿矩阵
产物策略类型(Miles & Snow Type)
平台策略及案例阐发
突破性立异与渐进立异
分歧水平立异的危险与收益阐发
手艺推进vs. 市场驱动
产物立异的收益与危险
产物的立异周期与鸿沟超过
手艺的顺应周期
市场增加期的立异战略
成熟市场的立异战略
阑珊市场的立异战略
进步前辈的立异治理系统先容及比拟
Stage-Gate
Review系统简介
CMMI系统简介
PACE系统简介
IPD系统简介
IPD模式下的产物治理内训与开发
产物立异的市场与需求阐发
产物市场阐发的六年夜步调
正确、周全的懂得市场
精确到位的市场细分
体系的组合阐发
订定产物策略以及营业方案
交融与优化营业方案
治理营业方案以及评价绩效
产物需求阐发的八年夜因素——¥APPEALS模子
立异产物开发流程(新产物开发的六个阶段)
观点阶段——初步营业方案,整体战略的疾速评价
方案阶段——清楚界说产物及方案,确保合理的治理
开发阶段——正确的开发进程,保障产物设计与完成质量
验证阶段——需要的批改以及改良,产物宣布停当
上市阶段——市场胜利才是产物的胜利
性命周期阶段——连续的产物保证、维护以及进级与退市
立异型组织文明与气氛
立异组织的八年夜特性
跨功效团队与矩阵式组织布局
新产物开发组织情势
立异文明与气氛的树立
案例:Google等企业的立异文明
课程总结
课程总结
浏览册本保举