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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:59 |
教练式沟通
总学时：
锻练式沟通
课程光阴:2天
锻练式治理焦点手艺训练式课程
锻练式沟通原理：模式的突破－模式运营生涯－更多模式－更年夜成绩
任何环境下，锻练所注意的都是：你如今在哪里？你想去到哪里？若何去到那边？
业余锻练的目的只有一个：以被锻练者的许诺为条件，激励他们在杀青目的的进程中发掘潜能，发明业绩结果、利润结果以及效益结果。
当面临一个赓续变化的内部市场情况，面临疾速组合的常识型团队，小我固有模式也在局限着更年夜的成绩与成长。可否在幻化无限的市场竞争中容身、提高、取胜，在很年夜水平上取决于领有若干种思维架构、行动模式、沟通模式、引导模式、治理模式等。也只有发觉并突破现有模式，才会有新的可能性以及新的成绩！
锻练式沟通结果：
理清小我目的（想去哪里），构建企业愿景
洞察、调整、完美心态与心智模式
清楚的区别事实与归纳的本色，使用到现实事情中
晋升企业业绩、企业利润以及改善效益
晋升有用沟通才能，树立基于绩效的团队关系
突破固有思维、情绪、行动反响模式，排除生理迷惑
课程次要内容：
第一章 治理沟通的根本原理
1. 惯例沟通原理
2. 自我沟通原理
3. 锻练式沟通原理
第二章 锻练式沟通根本才能训练
1. 凝听
2. 提问
3. 区别
4. 回应
第三章 微观锻练关系树立技能
一、树立指点支撑的关系
二、晋升当事人心坎希冀
三、扩大当事人视角
四、支撑当事人杀青目的
五、帮忙当事人突破框框
第四章 锻练式沟通模式
1. A--B模式
2. 结果导向模式
3. 治理沟通高档才能训练
第五章 锻练式沟通对象
一、企业能源对话体系
二、说服与寻找的均衡
第六章 锻练式对话现场练习训练
锻练式沟通训练
第一天
09:00 a.m.当日课程开端
09:00a.m.-10:20a.m.
第一章 锻练式沟通的根本原理
沟通的课前商定
沟通的团队预备
1. 惯例沟通原理
沟通实质:有用的表达及通报
信息及思惟
10:35a.m.-12:00a.m.
2. 自我沟通原理
自我醒觉：察觉自我沟通存在，晋升自我发觉才能
3. 锻练式沟通原理
人际互动：经由过程锻练对话晋升他
人的绩效表示及锻练自我完成
午饭午休 12:00 a.m.- 02:00 p.m.
14:00p.m.-15:20p.m.
第二章 锻练式沟通根本才能训练
1. 凝听
凝听的预备及模式发觉演习
凝听的九个要求四项注重点
2. 提问
提问的偏向架构与误区
3. 区别
事实、归纳、意愿、才能
4. 回应
有用的提出本身的感触感染及倡议
15:35p.m.-17:30p.m.
第三章 微观锻练关系树立技能
一、树立指点支撑的关系
二、晋升当事人心坎希冀
三、扩大当事人视角
四、支撑当事人杀青目的
五、帮忙当事人突破框框
17:30 p.m.当日课程停止
第二天
09:00 a.m.当日课程开端
09:00a.m.-12:00a.m.
第四章 锻练式沟通模式
概述：有用锻练模式取患上预期结果
一、 A--B模式
二、 结果导向模式
10:35a.m.-12:00a.m.
三、治理沟通高档才能训练
直觉使用才能
自我感知才能
超然对话才能
凝听条理才能
真实对话才能
情绪掌控才能
午饭午休 12:00 a.m.- 02:00 p.m.
14:00p.m.-17:30p.m.
第五章 锻练式沟通对象
企业常见沟通模式
一、企业能源对话体系
从假定中抽取事实
从推论回溯数据
二、说服与寻找的均衡
说服的技能
寻找的技能
15:35p.m.-17:30p.m.
第六章 锻练式对话现场练习训练
一、锻练绩效沟通
二、问题办理沟通
三、近况理清沟通
四、目的理清沟通
五、学员分享
六、导师总结
17:30 p.m.当日课程停止
名师先容
贾洪杰(MAX JIA）企业组织锻练
天下企业锻练协会
(Worldwide Association of Business Coaches)会员受权锻练
香港企业锻练研讨院
(Hong Kong Corporate Coach Academy)传授受权锻练
香港佳煊企业锻练机构
(Asia Corporat乐学无忧网e Coach Institute Ltd.)受权合伙人
北京年夜学《突破治理瓶颈》主讲企业锻练
清华年夜学《房地产总裁金融研修班》主讲企业锻练
中国运载火箭研讨院治理锻练
太原交通银行执行锻练
企业锻练阅历：
贾洪杰锻练是第一名把企业锻练手艺与中层司理训练相联合的海内企业治理锻练训练导师。历经十年企业治理历练及十年治理培训及征询的考验，终究胜利的把国际上最早进的企业治理锻练手艺与中国宽大的中层治理者训练相连接起来，堪称二十年磨一剑。
早在1998年贾先生既开端了锻练手艺的摸索与研讨，并在2002年景立专门的锻练研讨机构进行锻练式培训的摸索，随后接受天下企业锻练协会、香港企业锻练研讨院及香港佳煊企业锻练机构的严厉训练，经由过程年夜量企业培训及征询理论，胜利的将体系的国际企业锻练训练引入中国运载火箭研讨院中干及班组长锻练手艺的训练中，取患上美满胜利。同期切身担任橡果国际、赤峰医药、杜邦等多家企业总裁参谋。
贾洪杰锻练现结合执教于香港佳煊企业锻练机构、北京年夜学企业锻练研讨中心及治理司理培育网首席企业锻练，致力于治理锻练手艺与更普遍中国境内企业相联合，致力于企业业绩晋升利润增长及效益改善的事情。
贾洪杰锻练是《山东淄博日报》企业家板块参谋、举行智慧团队活气淄博等年夜型服装论坛t.vhao.net运动得到极年夜胜利。
2008年8月，推出全国第一套培育中层司理的业余治理锻练训练体系〈金牌司理培育方案〉。
企业治理层短时间锻练培训：
《金牌司理培育方案》--《若何订定事情目的》《治理锻练沟通》《结果执行力》
《治理锻练培育方案》--企业外部锻练培训体系
效劳过的部门客户:
清华房地产金融总裁班、北京年夜学经济学院、上海交年夜齐鲁商学院、河北工业年夜学MBA、中间电视台、海南航空、金以及软件、三一重工、万达宏顺、华美地产、 杜邦年夜源公司、 中国建设银行、太原交通银行、中建一局、中国国际智力手艺公司、中国国际投标公司、中国电信北京研讨院、赛特团体、摩托罗拉总部、中美史克、 拜尔医药、好记星公司、橡果国际、华旗资讯、汇源团体、 吉林锦东团体、 天津正信团体、鞍钢团体、史丹利化肥股分、中实团体、中国挪动重庆公司、中国联通沈阳公司，山东恒沣科技、山西煤电团体、内蒙赤峰制药等
讲课特色:
所讲课程活泼流利，富有吸引力，注意企业治理进程设计与治理对象的提供，终极帮忙学员提炼出体系结果模子。使学员在短时期内到达胜任才能的尺度。充足的把企业锻练手艺以及互动模式教授教养有用的联合起来，深受企业的推重及学员的好评！
讲课特色:
所讲课程活泼流利，富有吸引力，注意企业治理进程设计与治理对象的提供，终极帮忙学员提炼出体系结果模子。使学员在短时期内到达胜任才能的尺度。充足的把企业锻练手艺以及互动模式教授教养有用的联合起来，深受企业的推重及学员的好评！
锻练式沟通
课程光阴:2天
锻练式治理焦点手艺训练式课程
锻练式沟通原理：模式的突破－模式运营生涯－更多模式－更年夜成绩
任何环境下，锻练所注意的都是：你如今在哪里？你想去到哪里？若何去到那边？
业余锻练的目的只有一个：以被锻练者的许诺为条件，激励他们在杀青目的的进程中发掘潜能，发明业绩结果、利润结果以及效益结果。
当面临一个赓续变化的内部市场情况，面临疾速组合的常识型团队，小我固有模式也在局限着更年夜的成绩与成长。可否在幻化无限的市场竞争中容身、提高、取胜，在很年夜水平上取决于领有若干种思维架构、行动模式、沟通模式、引导模式、治理模式等。也只有发觉并突破现有模式，才会有新的可能性以及新的成绩！
锻练式沟通结果：
理清小我目的（想去哪里），构建企业愿景
洞察、调整、完美心态与心智模式
清楚的区别事实与归纳的本色，使用到现实事情中
晋升企业业绩、企业利润以及改善效益
晋升有用沟通才能，树立基于绩效的团队关系
突破固有思维、情绪、行动反响模式，排除生理迷惑
课程次要内容：
第一章 治理沟通的根本原理
1. 惯例沟通原理
2. 自我沟通原理
3. 锻练式沟通原理
第二章 锻练式沟通根本才能训练
1. 凝听
2. 提问
3. 区别
4. 回应
第三章 微观锻练关系树立技能
一、树立指点支撑的关系
二、晋升当事人心坎希冀
三、扩大当事人视角
四、支撑当事人杀青目的
五、帮忙当事人突破框框
第四章 锻练式沟通模式
1. A--B模式
2. 结果导向模式
3. 治理沟通高档才能训练
第五章 锻练式沟通对象
一、企业能源对话体系
二、说服与寻找的均衡
第六章 锻练式对话现场练习训练
锻练式沟通训练
第一天
09:00 a.m.当日课程开端
09:00a.m.-10:20a.m.
第一章 锻练式沟通的根本原理
沟通的课前商定
沟通的团队预备
1. 惯例沟通原理
沟通实质:有用的表达及通报
信息及思惟
10:35a.m.-12:00a.m.
2. 自我沟通原理
自我醒觉：察觉自我沟通存在，晋升自我发觉才能
3. 锻练式沟通原理
人际互动：经由过程锻练对话晋升他
人的绩效表示及锻练自我完成
午饭午休 12:00 a.m.- 02:00 p.m.
14:00p.m.-15:20p.m.
第二章 锻练式沟通根本才能训练
1. 凝听
凝听的预备及模式发觉演习
凝听的九个要求四项注重点
2. 提问
提问的偏向架构与误区
3. 区别
事实、归纳、意愿、才能
4. 回应
有用的提出本身的感触感染及倡议
15:35p.m.-17:30p.m.
第三章 微观锻练关系树立技能
一、树立指点支撑的关系
二、晋升当事人心坎希冀
三、扩大当事人视角
四、支撑当事人杀青目的
五、帮忙当事人突破框框
17:30 p.m.当日课程停止
第二天
09:00 a.m.当日课程开端
09:00a.m.-12:00a.m.
第四章 锻练式沟通模式
概述：有用锻练模式取患上预期结果
一、 A--B模式
二、 结果导向模式
10:35a.m.-12:00a.m.
三、治理沟通高档才能训练
直觉使用才能
自我感知才能
超然对话才能
凝听条理才能
真实对话才能
情绪掌控才能
午饭午休 12:00 a.m.- 02:00 p.m.
14:00p.m.-17:30p.m.
第五章 锻练式沟通对象
企业常见沟通模式
一、企业能源对话体系
从假定中抽取事实
从推论回溯数据
二、说服与寻找的均衡
说服的技能
寻找的技能
15:35p.m.-17:30p.m.
第六章 锻练式对话现场练习训练
一、锻练绩效沟通
二、问题办理沟通
三、近况理清沟通
四、目的理清沟通
五、学员分享
六、导师总结
17:30 p.m.当日课程停止
名师先容
贾洪杰(MAX JIA）企业组织锻练
天下企业锻练协会
(Worldwide Association of Business Coaches)会员受权锻练
香港企业锻练研讨院
(Hong Kong Corporate Coach Academy)传授受权锻练
香港佳煊企业锻练机构
(Asia Corporat乐学无忧网e Coach Institute Ltd.)受权合伙人
北京年夜学《突破治理瓶颈》主讲企业锻练
清华年夜学《房地产总裁金融研修班》主讲企业锻练
中国运载火箭研讨院治理锻练
太原交通银行执行锻练
企业锻练阅历：
贾洪杰锻练是第一名把企业锻练手艺与中层司理训练相联合的海内企业治理锻练训练导师。历经十年企业治理历练及十年治理培训及征询的考验，终究胜利的把国际上最早进的企业治理锻练手艺与中国宽大的中层治理者训练相连接起来，堪称二十年磨一剑。
早在1998年贾先生既开端了锻练手艺的摸索与研讨，并在2002年景立专门的锻练研讨机构进行锻练式培训的摸索，随后接受天下企业锻练协会、香港企业锻练研讨院及香港佳煊企业锻练机构的严厉训练，经由过程年夜量企业培训及征询理论，胜利的将体系的国际企业锻练训练引入中国运载火箭研讨院中干及班组长锻练手艺的训练中，取患上美满胜利。同期切身担任橡果国际、赤峰医药、杜邦等多家企业总裁参谋。
贾洪杰锻练现结合执教于香港佳煊企业锻练机构、北京年夜学企业锻练研讨中心及治理司理培育网首席企业锻练，致力于治理锻练手艺与更普遍中国境内企业相联合，致力于企业业绩晋升利润增长及效益改善的事情。
贾洪杰锻练是《山东淄博日报》企业家板块参谋、举行智慧团队活气淄博等年夜型服装论坛t.vhao.net运动得到极年夜胜利。
2008年8月，推出全国第一套培育中层司理的业余治理锻练训练体系〈金牌司理培育方案〉。
企业治理层短时间锻练培训：
《金牌司理培育方案》--《若何订定事情目的》《治理锻练沟通》《结果执行力》
《治理锻练培育方案》--企业外部锻练培训体系
效劳过的部门客户:
清华房地产金融总裁班、北京年夜学经济学院、上海交年夜齐鲁商学院、河北工业年夜学MBA、中间电视台、海南航空、金以及软件、三一重工、万达宏顺、华美地产、 杜邦年夜源公司、 中国建设银行、太原交通银行、中建一局、中国国际智力手艺公司、中国国际投标公司、中国电信北京研讨院、赛特团体、摩托罗拉总部、中美史克、 拜尔医药、好记星公司、橡果国际、华旗资讯、汇源团体、 吉林锦东团体、 天津正信团体、鞍钢团体、史丹利化肥股分、中实团体、中国挪动重庆公司、中国联通沈阳公司，山东恒沣科技、山西煤电团体、内蒙赤峰制药等
讲课特色:
所讲课程活泼流利，富有吸引力，注意企业治理进程设计与治理对象的提供，终极帮忙学员提炼出体系结果模子。使学员在短时期内到达胜任才能的尺度。充足的把企业锻练手艺以及互动模式教授教养有用的联合起来，深受企业的推重及学员的好评！
讲课特色:
所讲课程活泼流利，富有吸引力，注意企业治理进程设计与治理对象的提供，终极帮忙学员提炼出体系结果模子。使学员在短时期内到达胜任才能的尺度。充足的把企业锻练手艺以及互动模式教授教养有用的联合起来，深受企业的推重及学员的好评！
