纺织服装、家纺精细化生产流程规范管理进修课程

总学时：
纺织服装网www.vhao.net、鞋帽精益临盆流程现场治理技巧晋升　　
　
第一讲：纺织服装网www.vhao.net、鞋帽精益临盆流程规范治理根基　
邃密化临盆的特性以及作用是甚么？　
企业若何优化组织架构？　
若何正确受权，树立监视机制？　
邃密化治理------从迷信规范流程开端？　
产物布局若何正肯定位？　
硬　件：若何经由过程硬件配制来进步临盆效力？　
软　件：若何设计迷信的临盆操作治理流程？　
操作流程详解1-5图表阐明　
若何细化各部分、岗亭的操作法式？　
规范现场操作法式的紧张作用？　
各部分操作法式详解？[演示1-11图表]　
规范治理图表文档，便于验厂审核？　
若何写品德查验申报？　
临盆进度表的设制造用？　
第二讲　　　纺织服装网www.vhao.net、鞋帽企业岗亭稽核及薪酬分派机制设定　
4、绩效稽核若何与岗亭本能机能挂钩？　
岗亭胜任才能模子的树立？　
若何订定岗亭事情内容及操作法式？　
人道化稽核轨制与岗亭本能机能挂钩？　
治理层薪酬若何与产值挂钩？　
绩效治理----若何督导以及执行轨制？　
若何设定具激励功能的计件薪酬机制？　
若何迷信组建搭配班构成员？　
若何设计激励型的计件人为系统，通明、地下竞争？　
若何迷信拆分工序以及测定工价？　
班组临盆进度跟踪表　
品级差测定工价的办法？　
掌握工价均衡点的几种办法？　
工序单价测定表　
若何测订单件工时？　
班组临盆进度跟踪表？　
第三讲　　若何强化现场操作治理技巧？　
6、材料跟单员、洽购跟单员与手艺治理若何和谐共同？　
　　　　　1.若何节制会议光阴高效办理问题？　
2.若何进行现实临盆进度周期阐发？　
3.营业跟单、洽购员与手艺若何沟通共同？　
4.营业跟单的事情流程模子树立　
5.洽购与手艺科的事情重点？　
纸样以及样板尺度化操作要求？　
样衣产前阐发会的重点？　
打样工的作用以及功效是甚么？若何操作？　
若何迷信编写年夜货临盆工艺单？　
质检科的本能机能若何设定？　
品德节制的紧张准则机构　
7、裁剪、缝制临盆车间工序阐发---质量、产量“一箭双雕”　
裁床若何做好产前阐发及本能机能分工？　
裁床若何与车间共同低落损耗，效劳到位？　
若何写分包工序？　
缝制若何进行IE工序、工时阐发以及操作办法阐发？　
遇到问题你追问到底了吗？　
产前阐发的要点有哪些？　
操作手势规范阐发的要点？　
若何使用动作阐发准则倍增事情效力？　
品德监控的十一个紧张步聚以及办法？　
开新款组长、查验、收发若何和谐共同？　
组长对品德以及进度现场督导的四步调？　
临盆厂长、质检跟单、车间主任现场若何督导？　
怎么能力实现日产指标？　
若何订定临盆方案进度表？　
车间主任、组长若何节制临盆中的挥霍？　
主任、组长若何跟进好临盆进度？　
若何疾速训练新员工，晋升老员工的操作技巧？　
8、何精心谋划“包装美容”让客户满足　
若何做好后整顿产前工序阐发？　
若何训练员工规范操作进步品德进度？　
若何同一品德查验尺度？　
若何节制制品、辅料的损耗、确保出运数精确？　
紧迫出货主管若何现场批示？　
陪伴客户验货的技能、战略？　
9、服装网www.vhao.net企业现场5S治理　
咱们是甚么样的企业　
5S是甚么　
施行5S利益　
若何推广5S　
5S推广步调11法　
5S推广八年夜要决　
第四讲　　现场治理强化本钱意识　
你公司有如许的部属吗？　
无本钱意识的凌乱征象　
白手期待形成的挥霍　
打消库存的挥霍？　
打消日常治理事情中的挥霍？　
造就优越行动习气低落本钱　
事情代价观定位　
胜利《齐心圆》　
　
受　训　企　业：　　
沈维良先生-----曾应邀为上海恒源祥（团体）公司；上海凌迪服装网www.vhao.net有限公司；浙江雅戈尔品牌衣饰；上海金山宜华实业有限公司；宁波成路纸品有限公司；杭州临平超丰服装网www.vhao.net有限公司；浙江新安化工股分；佐丹奴品牌古装；北京铜牛团体；西安嘉泰实业；威海旭迪外贸；佛山三水李宁团体；江苏泰兴维娜三信；江苏国泰团体；江苏盐城华伦天怡服装网www.vhao.net有限公司；东莞石龙皇威制衣；虎门东越（依纯品牌）；广东潮州伟标婚纱；广州新塘翔宇制衣；河北武汉凯瑞制衣；青岛锦宜外贸衣饰；山东高唐中韩艺唐针织服装网www.vhao.net；辽宁盛海服装网www.vhao.net；徐水汉沃服装网www.vhao.net；河南郑州若宇衣饰；河南郑州娅丽达衣饰；河北容城澳森衣饰；浙江杭州秋水尹人品牌衣饰；浙江简茜品牌衣饰；浙江海宁格莱美服装网www.vhao.net；宁波凯佩服饰有限公司；浙江步森品牌服装网www.vhao.net；浙江庄吉品牌服装网www.vhao.net；浙江平湖新日美服装网www.vhao.net；无锡恒田服装网www.vhao.net；姑苏宏利来衣饰；江苏华艺团体扎染衣饰；南通缘龙衣饰有限公司；姑苏吴中服装网www.vhao.net（上市公司）；浙江海宁潮龙皮业；李红品牌古装；影儿品牌古装；衡歆品牌古装；华丝品牌古装；虎威品牌古装；七匹狼品牌古装；哥弟品牌古装；七色麻品牌古装；淑女屋品牌古装等八十多家服装网www.vhao.net企业做现场临盆治理技巧内训。　
　
首席培训讲师：　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
香港服装网www.vhao.net商会会员　　
香港国际治理培训学院客座传授　　
深圳（香港）国际古装学院高档讲师　　
清华年夜学长途教育江苏教授教养中心客座传授　　
睿川企业治理征询有限公司高档征询师、讲师　　
服装网www.vhao.net治理征询培训网首席讲师　　
中国社会迷信院研讨生院企业治理征询师　　
中科院生理研讨所生理函授学院生理征询师　　
中国国际交流匆匆进会香港分会会员兼理事　　
中国治理培训网特邀服装网www.vhao.net企业治理高档讲师　　
上海市社区生理康健与成长业余委员会意理征询师　　
曾任日本伊滕忠股份有限公司中国服装网www.vhao.net临盆流程改革专职锻练　　
　　　
沈维良先生-----是一名从事服装网www.vhao.net企业精益临盆流程治理技巧培训；服装网www.vhao.net企业职业司理人培训；临盆司理、临盆厂长、车间主管、班组长、接单员、品德跟单QC、面辅料洽购员操作技巧培训；员工岗前培训；班组流程改革名目征询；服装网www.vhao.net品牌陈列培训；服装网www.vhao.net品牌贩卖沟通技能培训；新厂房规划结构设计等业余性很强的治理征询师、讲师，也是今朝海内独一针对服装网www.vhao.net企业诊断以及培训的资深征询专家。　　
沈先生---1987年南下深圳，曾任深圳（香港达利制衣团体）QC、车间主管、厂长职位；香港恒力纺织品团体临盆厂长、临盆司理之职（担任厂历久间胜利组织以及筹建了三个分厂）；曾任日本伊滕忠股份有限公司海内服装网www.vhao.net临盆流程指示锻练，赞助多家服装网www.vhao.net企业增强流程治理培训、工艺手艺指示；1995年任深圳丽晶制衣团体品牌营销总监、品牌视觉陈列指示参谋，并卖力导购贩卖沟通技能培训；1998年任香港侨邦衣饰有限公司总司理之职；2002年从事服装网www.vhao.net企业治理征询培训、内训、流程改革至今。　　
沈先生领有丰硕的实战治理履历以及松软的工艺手艺指示功底，任职时代造就了年夜批优异的服装网www.vhao.net企业临盆治理人才网job.vhao.net以及营销治理精英，今朝散布在深圳、广东、江浙地域年夜中型服装网www.vhao.net企业任职。　沈先生的课程在广东、江浙地域的外贸服装网www.vhao.net、品牌服装网www.vhao.net、家居用品、箱包、亵服、纺织、游览用品等临盆型企业获得同等认同。7年来培训班组长以上治理人才网job.vhao.net5000多人，主理地下课程90多场次。2005年被正式授聘为中国国际交流匆匆进会香港分会理事；香港服装网www.vhao.net商会会员；香港国际古装学院荣誉传授。　　
　
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