品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 12:59 |
谈判的艺术
总学时:
培训目标:相识
1.若何节制会商的过程?
2.会商的残局、中央、停止阶段的要点分离是甚么?
3.若何应答会商进程中的生理比力?
4.价钱会商若何钻营最年夜代价?
5.“寸土必争”的同时若何栓牢对方?
6.会商堕入僵局怎样办?
7.若何增长己方在会商中的权利?
8.若何临门一脚,实时成交?
9.若何既到达共赢又节制危险?
培训光阴: 2 天 (天天六小时)
课程内容:
第一天 上午
▲熟悉会商
◇案例:与天主会商
◇弱势位置会商技能
◇会商的生理模式
◇会商者的心态
▲“公司心态” vs “小我心态”
◇光阴、所在、地位的影响
◇案例:墨西哥墟落小店
必修
▲会商的残局战略
◇会商的目的
◇BATNA、ZOPA
◇报价战略
▲录相:布鲁瓦尔式残局
◇询价战略
▲估算的陷井
◇讨价战略
▲价钱的尊严
▲哈巴德妈妈技能
第一天 下昼
▲会商的中央技能
◇假需求
◇压榨 vs 反压榨
◇竞标式砍价
◇妥协曲线
◇Bluffing、Puff
◇案例:实验气球(Trial Balloon)
▲会商的收官阶段
◇冲破僵局的办法
◇拴牢对方的技能
◇高层是否出头具名?
◇临门一脚
◇墨西哥式扫尾
◇Funny Money
◇权势巨子问题
◇案例:版税会商
第二天 上午
▲会商的三因素
◇案例:登机光阴
◇转动式操练:价钱会商
◇善用信息
◇权利起源
◇互相影响力模子
第二天 下昼
▲共赢战略
◇案例:两种会商
◇操练:互助竞争游戏
◇舞蹈的数字
◇案例:相机条约(contingent Contract)
◇预防阴谋
▲总结与进步
◇会商者易犯的差错
◇会商团队的脚色饰演
◇案例:多方会商的同盟问题
◇与本身会商?
▲录相:朝上进步心、合理心
◇录相:与法老会商
◇会商员综合素质 <福建培训网br>
培训目标:相识
1.若何节制会商的过程?
2.会商的残局、中央、停止阶段的要点分离是甚么?
3.若何应答会商进程中的生理比力?
4.价钱会商若何钻营最年夜代价?
5.“寸土必争”的同时若何栓牢对方?
6.会商堕入僵局怎样办?
7.若何增长己方在会商中的权利?
8.若何临门一脚,实时成交?
9.若何既到达共赢又节制危险?
培训光阴: 2 天 (天天六小时)
课程内容:
第一天 上午
▲熟悉会商
◇案例:与天主会商
◇弱势位置会商技能
◇会商的生理模式
◇会商者的心态
▲“公司心态” vs “小我心态”
◇光阴、所在、地位的影响
◇案例:墨西哥墟落小店
必修
▲会商的残局战略
◇会商的目的
◇BATNA、ZOPA
◇报价战略
▲录相:布鲁瓦尔式残局
◇询价战略
▲估算的陷井
◇讨价战略
▲价钱的尊严
▲哈巴德妈妈技能
第一天 下昼
▲会商的中央技能
◇假需求
◇压榨 vs 反压榨
◇竞标式砍价
◇妥协曲线
◇Bluffing、Puff
◇案例:实验气球(Trial Balloon)
▲会商的收官阶段
◇冲破僵局的办法
◇拴牢对方的技能
◇高层是否出头具名?
◇临门一脚
◇墨西哥式扫尾
◇Funny Money
◇权势巨子问题
◇案例:版税会商
第二天 上午
▲会商的三因素
◇案例:登机光阴
◇转动式操练:价钱会商
◇善用信息
◇权利起源
◇互相影响力模子
第二天 下昼
▲共赢战略
◇案例:两种会商
◇操练:互助竞争游戏
◇舞蹈的数字
◇案例:相机条约(contingent Contract)
◇预防阴谋
▲总结与进步
◇会商者易犯的差错
◇会商团队的脚色饰演
◇案例:多方会商的同盟问题
◇与本身会商?
▲录相:朝上进步心、合理心
◇录相:与法老会商
◇会商员综合素质 <福建培训网br>