中国智慧与卓越领导讲课大纲

总学时：
中国智慧与卓著引导授课年夜纲　
主讲人----崔士光传授　
1、天下的中心正在从东方转向西方，21世纪是中国世纪，中国世纪之魂是中国国粹年夜智慧。　
2、假如说20世纪是“科技”推进了天下的成长，那末21世纪将是“文明”推进天下的成长，中国文明的魂魄是儒、释、道、易。　
3、中国智慧的十三年夜亮点------现场讲授并造成互动。　
一、道生1、终身2、二生3、三生万物；人法地、地法天、天法道、道法天然《老子》　
二、有为而年夜治，无欲而年夜患上《老子思惟》　
三、修身、齐家、治国、平世界《年夜学》　
四、博学之、慎思之、过堂之、明辨之、笃行之，止、定、静、安、虑、患上《孔子思惟》　
五、澹泊虚无，真气从之，精力内守，病安历来《黄帝内经》　
六、顺情而通、物物相通、事事相关、大家响应，穷则变、变则通、公则久《易理》　
七、三道归一道：寰宇之道、不偏不倚、正人之道、三道归一道，阴阳之道。　
八、无极生太极、太极生两仪、两仪生四象、四象生八卦、八卦生64卦，象数理为年夜用，占卜为小用《易理》　
九、与寰宇合其德，与日月合其明，与四季合其序，与鬼神合其休咎《易理》　
十、寰宇定位，山泽通气，风雷相薄，水火不相射《易经》　
十一、物以方聚，推类旁通，极深研几，见几而作，安不忘危。　
十二、无极之气----阴阳之气-----五行之气　
太极　
不容易之气----生意业务之气-----变易之气　
精气神与形气神　
1三、天人合一，反扑归真　
　　　与年夜天然真实纯至静的天然本然合而为一是为天人合一的年夜园觉者《释家思惟》　
　　　金刚经的年夜智慧为双方不著，不著欲，不著空。　
4、本年下世界产生的伟大变化，环球产生的问题愈来愈与每一个企业、每一个人互相关注，企业不　患上不面临地球所产生的危急。　
一、地动、水患、山体滑坡、泥石流、火山迸发等各类天然灾害频发，企业不能不面临这从天而降的劫难，找到应答方法。　
二、金融海啸与天下经济危急波及到每个企业，企业应　若何应答。　
三、环球瘟疫年夜迸发，伤害人类康健的要素愈来愈多，企业不能不斟酌职工的康健安危。　
四、工资要素、矿难频发、飞机事故、火车脱轨、年夜气净化，企业不能不斟酌轮回经济，节能减排，应答地球变暖所带来的天下大乱。　
　　　用中国智慧化解天下危急，用中国哲理对企业进行治理，走中国人道化治理之路，用中国的阴阳均衡实践化解各类矛盾，树立协调社会、协调天下、协调企业，不仅治理征询要与人协调相处，也要以及寰宇年夜天然协调相处。　
5、21世纪的几年夜趋向。　
一、危急常态化　
二、天下向多极化成长，企业向共性化成长　
三、企业与社会共蠕共患，企业要生计不患上躲避社会责任感，每一个企业成为地球村落的成员不能不关怀村落里的事　
四、道德危急环球化，这次由美国激发的天下金融危急实质是道德危急，再一次验证中国哲学思惟“天为阴阳、地为刚柔、工资仁义”是理所当然的真谛。人类只有年夜仁年夜义能力与寰宇及年夜天然人文年夜社会协调相处，企业只有打造“仁义”的中层干军队伍承先启后，能力与天（决议计划者）与地（下层）树立可连续成长协调型企业。　
五、天下甚至中国都正在把曩昔繁多经济指标稽核的期间过渡到统计三年夜指数的期间，其排行产生严重变更，即：第一幸福指数，第二康健指数，第三经济指数。　
六、天下有识之士已预言将来的企业分外是中国企业不懂“易”不敷以做高阶，21世纪企业卓著引导者，必需把握儒释道易的前贤思惟，今朝孔子学院在环球的高速成长已浮现这类趋向。　
6、作为当代企业卓著引导者所要具有的才能。　
一、善于把器械方治理无机联合机动使用在本身的企业中，能做到洋为顶用，古为今用，中西合璧为己所用。　
二、相识东方的目的治理、x治理、y治理以及超y治理的内在，深知日本“年夜以及”治理团队建设的内容并已使用在企业治理中。　
三、相识并机动使用东方的十二年夜哲学实践指示企业的经营。　
四、　相识儒释道易根本思惟系统，使用儒家的思惟系统，道家的精力系统，释家的心灵系统，易学的智慧总动力，联合东方治理系统树立本身企业自立立异开发系统，分外是在手艺立异，人才网job.vhao.net开发，市场拓展方面成为本行业领军企业。　
五、树立本身企业的三架马车的和谐运作框架，构建进修型企业，树立治理人才网job.vhao.net与手艺人才网job.vhao.net两年夜孵化器，整合自有上风与社会资本的虚构框架与实战系统团队建设。　
7、卓著引导者，把握中国年夜智慧的十年夜哲理与动作技能。　
一、区别器械方治理的分水岭是　阴阳与矛盾，把握阴阳系统的九年夜焦点。　
2.、把握寰宇人哲学系统框架在人道化治理中的利用。寰宇人的六年夜转化系统，决议计划层的阴阳之道，根基的刚柔之理，中层干部的仁义之本。　
三、企业决议计划人的要义一为谋划，二为用人，谋划的源泉来自心灵智慧，进行简能策略谋划的六年夜法式。　
四、企业引导者树立三架马车领鞭人的准则　
　　　决议计划班子领鞭人：慧商+情商　
　　　谋划班子领鞭人：智商+慧商　
　　　事情班子领鞭人：智商+情商　
　　　下层是脑力劳动者，中层是神力劳动者，高层是心力劳动者。　
五、成事在人也便是用脑策划，办事靠精力　（神），成事靠天也便是靠心。　　
六、选才、用才、育才应把握八种人才网job.vhao.net从事分歧岗亭的事情　
智商高者从事手艺事情，情商高者从事中层事情，慧商高者从事立异事情，智商情商均高者从事中层领武士，智商慧商高者从事谋划事情，情商慧商高者从事艺术事情，智商情商慧商都高者做高层，智商情商慧商便阴者从事人事事情，此中佼佼者可从事人才网job.vhao.net开发事情。