品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 14:28 |
PPT的高级应用和潜能挖掘
总学时:
PPT的高档利用以及潜能发掘
【课程亮点】
1.作为一个职业司理人,您的申报是使你的投资人、上司、同寅、手下以及您的客户信任您的信息是有代价的,并使他们记住您所讲的信息。
2.经由过程本课程中援用的年夜量顶级征询公司申报案例阐发以及及时案例练习训练,咱们将教你若何在现今的计较机手艺前提下,机动利用这么技能、使你的概念后果明显的直观对象---POWERPOINT。
3.本课程将使您一步步地树立一个惹人注目、分歧凡响的演示申报。本课程揭示了演示申报所必备的技巧以及技能。
4.它将使你成为治理申报演讲中的主角以及明星。本课题的培训其实不是遍及性的操作技能培训,而是治理型、利用型、进步型的运用技能培训。是由手艺治理进步到艺术治理的职业司理人?课题之一。
【培训光阴】
两天, 6小时
天
【培训收益】
1.15分钟内将WORD文件转化为PPT治理申报的疾速办法;
2.PowerPoint治理申报的思绪以及一样平常演示文件的篇章布局;
3.发明一个有影响力的直观画面的根本因素:说甚么,为何说,怎么说。
4.怎么用分歧的图标情势表达治理思惟通报治理信息:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维阐发、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片;
5.图表运用原则以及在EXCEL中制造编纂图标
6.若何抉择字体、颜色、适宜的图表题目等
7.若何运用动画、链接、丹青
8.若何运用POWERPOINT所带的版式以及模板
【讲课工具】
各部分主管、工程师、商务互助部、对外联结部等必要向客户做演示,向下级做报告请示的职业司理人
【课程年夜纲】
第一部门:现实案例阐发
1.为什么博士的申报让人纳闷?--思维与表达的关系。
2.总司理为什么没有说服董事会?--申报中常见的问题。
3.征询公司若何让治理层清醒地熟悉存在的问题?--布局的威力。
4.市场本来是如许的---天下顶级市场调研公司若何堆砌市场数据。
5.所有问题的地点
6.批改的后果
第二部门:办理问题步调
1.根本操作概述
2.治理申报的布局
3.三年夜类画面的区别
4.笔墨画面的准则
5.图表原则
6.5种图表款式的对照关系类型
7.图表利用的五个步调
目的——主题——对照关系——数据——图表
8.12种图表问题的办理计划
9.视觉比方问题办理计划
10.观点性主题的表达体式格局
11.画面设计的三个因素
12.用PPT表达思惟
1)治理布局
2)事情流程
3)业绩趋向以及阐发
4)竞争敌手的对照
13. PPT与EXCEL的链接运用技能
第三部门 文本图标利用
1.观点性图表的先容
2.题目与图形的联合问题
3.组织架构图的另外一种轻便体式格局
4.流程图的体例
5.观点图形的利用
6.布局图形的利用
7.图形对象箱的利用
第四部门 数据关系与图形关系
1.身分对照关系与图形
2.项类对照关系与图形
3.光阴序列对照关系与图形
4.频率散布对照关系与图形
5.相关性对照关系与图形
第五部门:申报布局
1.对照案例演示
2.申报布局解析
3.模版利用
4.顶级征询公司申报观赏阐发
5.实战练习训练
【讲师保举】
杨先生
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PPT的高档利用以及潜能发掘
【课程亮点】
1.作为一个职业司理人,您的申报是使你的投资人、上司、同寅、手下以及您的客户信任您的信息是有代价的,并使他们记住您所讲的信息。
2.经由过程本课程中援用的年夜量顶级征询公司申报案例阐发以及及时案例练习训练,咱们将教你若何在现今的计较机手艺前提下,机动利用这么技能、使你的概念后果明显的直观对象---POWERPOINT。
3.本课程将使您一步步地树立一个惹人注目、分歧凡响的演示申报。本课程揭示了演示申报所必备的技巧以及技能。
4.它将使你成为治理申报演讲中的主角以及明星。本课题的培训其实不是遍及性的操作技能培训,而是治理型、利用型、进步型的运用技能培训。是由手艺治理进步到艺术治理的职业司理人?课题之一。
【培训光阴】
两天, 6小时
天
【培训收益】
1.15分钟内将WORD文件转化为PPT治理申报的疾速办法;
2.PowerPoint治理申报的思绪以及一样平常演示文件的篇章布局;
3.发明一个有影响力的直观画面的根本因素:说甚么,为何说,怎么说。
4.怎么用分歧的图标情势表达治理思惟通报治理信息:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维阐发、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片;
5.图表运用原则以及在EXCEL中制造编纂图标
6.若何抉择字体、颜色、适宜的图表题目等
7.若何运用动画、链接、丹青
8.若何运用POWERPOINT所带的版式以及模板
【讲课工具】
各部分主管、工程师、商务互助部、对外联结部等必要向客户做演示,向下级做报告请示的职业司理人
【课程年夜纲】
第一部门:现实案例阐发
1.为什么博士的申报让人纳闷?--思维与表达的关系。
2.总司理为什么没有说服董事会?--申报中常见的问题。
3.征询公司若何让治理层清醒地熟悉存在的问题?--布局的威力。
4.市场本来是如许的---天下顶级市场调研公司若何堆砌市场数据。
5.所有问题的地点
6.批改的后果
第二部门:办理问题步调
1.根本操作概述
2.治理申报的布局
3.三年夜类画面的区别
4.笔墨画面的准则
5.图表原则
6.5种图表款式的对照关系类型
7.图表利用的五个步调
目的——主题——对照关系——数据——图表
8.12种图表问题的办理计划
9.视觉比方问题办理计划
10.观点性主题的表达体式格局
11.画面设计的三个因素
12.用PPT表达思惟
1)治理布局
2)事情流程
3)业绩趋向以及阐发
4)竞争敌手的对照
13. PPT与EXCEL的链接运用技能
第三部门 文本图标利用
1.观点性图表的先容
2.题目与图形的联合问题
3.组织架构图的另外一种轻便体式格局
4.流程图的体例
5.观点图形的利用
6.布局图形的利用
7.图形对象箱的利用
第四部门 数据关系与图形关系
1.身分对照关系与图形
2.项类对照关系与图形
3.光阴序列对照关系与图形
4.频率散布对照关系与图形
5.相关性对照关系与图形
第五部门:申报布局
1.对照案例演示
2.申报布局解析
3.模版利用
4.顶级征询公司申报观赏阐发
5.实战练习训练
【讲师保举】
杨先生
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