EAP中国本土化落地咨询式培训班

总学时：
【课程配景】　
EAP（Employee　Assistance　Program）　，即员工赞助方案，是企业组织为员工提供的体系的、历久的援助与福利名目；经由过程业余职员对组织和员工进行诊断以及倡议，提供业余指示、培训以及征询，赞助员工及其家庭成员办理生理以及行动问题，进步绩效及改善组织氛围以及治理。　
爱维龙媒征询团体董事长、有名国粹专家段俊平老师颠末十几年对东方EAP模式以及中国传统文明的研讨，提出在中国施行EAP名目，应该将中国传统文明融入EAP效劳中，从而顺遂使EAP外乡化，使患上洋EAP可以或许为我所用，真正效劳于中国的企业以及员工。　
【讲师先容】　
段俊平　有名国粹专家、有名书法家、着名治理学者、中华字画艺术研讨院院长、爱维龙媒征询团体董事长。　
历久容身于研讨中国传统文明的传承与立异，主张树立中国传统哲学思维与当代治理模式相联合的　“中国化治理模式”，所创建的“中国化治理哲学思维模式”　、“企业文明中国化建设模式”　、“企业文明五行论”、“企业策略倍增论”　等新儒学利用实践，深受专家与企业家推重以及承认。掌管数十家年夜型团体企业治理征询名目并担任很多政要及企业家人生参谋，深患上受众群体恋慕。　
著有《段章取易》、《治理的CHINA实践》、《企业幸福力》、《解码中国化企业文明治理》等多部中国化治理专著，所撰写治理文章被《羊城晚报》、《读者》、“国务院国资委官网”等诸多着名媒体登载转载。　
【课程收益】　
全方位的感触感染性训练，有用晋升知人知已的才能；　
体系化　EAP　征询系统实践进修，疾速丰硕　EAP　业余常识　　；　
企业真实案例的分享与解析及　EAP　征询理论，小我技巧敏捷提HR培训升。　
【课程特点】　
中国化—将中国传统文明中的传统幸福融入EAP模式中，洋为顶用，古为今用；　
体系化—从集团体验到征询实务再到技巧训练，体系化周全造就。　
【课程受众】　
内部EAP——正在或预备从事EAP效劳，培训及征询的相关业余人士；　
外部EAP——单元外部正在或预备从事EAP相关事情的人士；　
企业人力资本、行政、工会、党群等部分司理及其他中高层治理职员。　
【课程年夜纲】　
第一章：　EAP认知　　
EAP的观点　
EAP的成长历程与近况　
第二章：构建企业幸福力　
幸福力—企业的第六力　
EAP与企业幸福力构建　
第三章：EAP中国文明导入　
儒家思惟的幸福观　
道家思惟的幸福观　
佛家思惟的幸福观　
第四章：EAP与企业治理　
经由过程EAP晋升企业文明建设　
EAP与企业人力资本治理　
企业员工的生理危急干涉　
第五章：　EAP治理系统构建　
EAP中国化落地模式　
EAP中国化施行路径与办法　
若何树立EAP组织架构　
第六章：EAP长效落地　
员工事情生理查询拜访　
EAP的鼓吹与培训　
搭建员工生理关爱平台　
EAP后果评价　
第七章：案例阐发