勘察设计企业精细化管理专题——应用统计

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勘探设计企业邃密化治理专题——利用统计　
　
　
【配景阐发】　
　　上世纪20年月美国贝尔试验室诞生了具备划期间意义的两项质量节制巨作--统计抽样查验以及统计进程节制。这些办法已普遍地利用于制作以及效劳进程的监视以及改良，是所有致力于赓续改良，将内、内部顾客的满足作为次要目的的企业看重的一项焦点竞争力。　
　　　
【课程收益】　
　　本课程经由过程讲授以及演习统计手艺中经常使用的几种办法，让学员们把握并利用到本企业的治理中去。信任学员们可以经由过程统计手艺的正确利用，到达改善企奇迹治理，进步产物或效劳质量，加强顾客满足度的目标。　
　
【讲课工具】　
　　企业从事开发、临盆、查验、质量、计量、精测、规划、装备、治理等职员　
　
【讲课课时】　
1天　6课时　
　
【课程提要】　
第一部门　统计手艺准备常识　
　一、质质变异的描写与模子　
　（1）产物质量的统计概念　
　（2）质量要素的分类　
　（3）数据的取患上与整顿　
　二、质量治理中经常使用的统计阐发办法　
　
第二部门分列图、因果图　
　一、分列图（pareto）　
　（1）甚么是分列图　
　（2）若何制造分列图　
　（3）示例　
　二、　因果图　
　（1）甚么是因果图　
　（2）若何制造因果图　
　（3）示例　
　
第三部门　分布图、反省表　
　一、分布图　
　（1）甚么是分布图　
　（2）若何制造分布图　
　（3）示例　
　
第四部门　直方图、节制图　
　一、直方图　
　（1）散布以及直方图　
　（2）若何制造直方图　
　（3）正态散布　
　二、节制图　
　（1）甚么是节制图　
　（2）　节制图原理（两种诠释）　
　（3）　节制图的类型　
　（4）　均值－极差节制图　
　（5）　不及格品率节制图　
　（6）　节制图的最新成长范畴先容（通用节制图、两种质量诊断实践）　
　（7）　节制图的断定原则　
　（8）　工序质量　
　　
　
　
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