品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 14:29 |
工程建设企业发展战略与商业模式
总学时:
工程建设企业成长策略与贸易模式
【配景阐发】
以后,愈来愈多的企业家们发现,本身所引导的企业没有步入一个良性的发展轨道,面对着生计与成长的伟大压力。已经的胜利履历与模式曾经不克不及赞助企业完成连续的增加,有时反而会使企业堕入危急之中;已经的竞争上风垂垂消散,曾经不敷以应答新的竞争情势,乃至对有的企业,这类竞争上风曾经蜕变成为企业进一步发展的陷阱与阻碍。
【课程收益】
突破传统,立异思维,晋升代价!
体系进修以及把握若何立异贸易模式施行企业的策略转型进级!
【讲课工具】
一、企业投资人与股东、董事长、总裁、总司理、副总司理等企业高层决议计划治理者;
二、企业策略成长司理、谋划司理、企划部司理等无关企业策略的部分卖力人。
【讲课课时】
1天 6课时
【课程提要】
1、企业的策略转型
一、企业面对的次要应战及成长瓶颈
二、企业策略转型的内在
三、企业策略转型的时机、趋向以及症结
案例:苹果、金蝶、立思辰、李宁、仟佰惠等
实战练习训练:企业成长面对的瓶颈与危急?今朝的办理思绪?
2、贸易模式的力气
一、若何突破竞争瓶颈以及成长困局
二、若何改写行业游戏规矩,重塑竞争上风
三、若何影响整个行业的竞争格式以及成长偏向
案例:卡地纳、五芳斋、阿尔迪、尚品宅配、85度C、红孩子等
实战练习训练:联合企业近况从案例中获得哪些启迪?
三:贸易模式的立异
一、贸易模式的界说与内在:客户代价、完成体式格局、焦点才能
二、组成贸易模式的症结因素:代价主张、策略定位、赚钱模子、策略节制、代价收集
三、贸易模式立异的四年夜类型:代价比拟、代价附加、代价平台、代价整合
四、贸易模式立异的四年夜路径:重构客户界限、重构需求界限、重构财产界限、重构企业界限
五、贸易模式立异必要培育四年夜立异才能:市场立异、手艺立异、经营立异、资源立异
六、贸易模式立异设计八步法:现有贸易模式梳理与诊断、阐发与洞察、内训明白代价主张、 订定策略定位、设计赚钱模子、树立策略节制、构建代价收集、贸易模式施行。
案例:车骑王子、万宝盛华、索迪斯、联发科技、邦家、艾格菲、全球自行车、奥飞动漫、德信、通威、利丰、特变电工、海螺水泥、中国意向、宝中等
实战练习训练:一、梳理以及描写企业的贸易模式;
二、重构贸易模式的代价发明界限:重构客户界限、重构需求界限、重构财产界限、重构企业界限。
:18930471508;;;(QQ)444175512
工程建设企业成长策略与贸易模式
【配景阐发】
以后,愈来愈多的企业家们发现,本身所引导的企业没有步入一个良性的发展轨道,面对着生计与成长的伟大压力。已经的胜利履历与模式曾经不克不及赞助企业完成连续的增加,有时反而会使企业堕入危急之中;已经的竞争上风垂垂消散,曾经不敷以应答新的竞争情势,乃至对有的企业,这类竞争上风曾经蜕变成为企业进一步发展的陷阱与阻碍。
【课程收益】
突破传统,立异思维,晋升代价!
体系进修以及把握若何立异贸易模式施行企业的策略转型进级!
【讲课工具】
一、企业投资人与股东、董事长、总裁、总司理、副总司理等企业高层决议计划治理者;
二、企业策略成长司理、谋划司理、企划部司理等无关企业策略的部分卖力人。
【讲课课时】
1天 6课时
【课程提要】
1、企业的策略转型
一、企业面对的次要应战及成长瓶颈
二、企业策略转型的内在
三、企业策略转型的时机、趋向以及症结
案例:苹果、金蝶、立思辰、李宁、仟佰惠等
实战练习训练:企业成长面对的瓶颈与危急?今朝的办理思绪?
2、贸易模式的力气
一、若何突破竞争瓶颈以及成长困局
二、若何改写行业游戏规矩,重塑竞争上风
三、若何影响整个行业的竞争格式以及成长偏向
案例:卡地纳、五芳斋、阿尔迪、尚品宅配、85度C、红孩子等
实战练习训练:联合企业近况从案例中获得哪些启迪?
三:贸易模式的立异
一、贸易模式的界说与内在:客户代价、完成体式格局、焦点才能
二、组成贸易模式的症结因素:代价主张、策略定位、赚钱模子、策略节制、代价收集
三、贸易模式立异的四年夜类型:代价比拟、代价附加、代价平台、代价整合
四、贸易模式立异的四年夜路径:重构客户界限、重构需求界限、重构财产界限、重构企业界限
五、贸易模式立异必要培育四年夜立异才能:市场立异、手艺立异、经营立异、资源立异
六、贸易模式立异设计八步法:现有贸易模式梳理与诊断、阐发与洞察、内训明白代价主张、 订定策略定位、设计赚钱模子、树立策略节制、构建代价收集、贸易模式施行。
案例:车骑王子、万宝盛华、索迪斯、联发科技、邦家、艾格菲、全球自行车、奥飞动漫、德信、通威、利丰、特变电工、海螺水泥、中国意向、宝中等
实战练习训练:一、梳理以及描写企业的贸易模式;
二、重构贸易模式的代价发明界限:重构客户界限、重构需求界限、重构财产界限、重构企业界限。
:18930471508;;;(QQ)444175512