领导力

总学时：
引导力　
　
　　　　　　　　　福建培训网　　　　　　　　　　主讲：张晨先生　　
　
课程年夜纲　　　　　　　　　　　　　　
　
第一章：从彼患上原理看引导力的局限　
1、从三个汗青故事看引导力　　　　　　　　　　　　　
2、引导力的界说　
3、彼患上原理阐发　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
4、中国职业司理人常犯的36种差错　
5、中国职业司理人的后天不敷　
　
第二章：权力的起源与根基　
1、权利的起源　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2、权利的根基　
　
第三章：激励才能　
1、激励本身的才能　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2、激励部属的境地　
　
第四章：自我掩护的才能　
1、飞龙在天，亢龙有悔　　　　　　　　　　　　　　　　　
2、韬光养晦，如履薄冰　
　
第五章：责任心与引导力　
1、责任心　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2、不要探求托言　
3、责任到你为止　
　
第六章：团队间人际关系协调的五年夜准则　
第一准则：互惠准则　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
第二准则：正人准则　
第三准则：亏损既福准则　　　　　　　　　　　　　　　　　
第四准则：如履薄冰准则　
第五准则：达摩准则　
　
第七章：引导的情商训练——韧性与情绪治理　
1、降服艰苦的韧性　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2、情绪治理与节制　
　
第八章：小我引导力与组织轨制引导力的区分　
1、中国企业家面对的引导才能迷惑　　　　　　　　
2、企业家引导力与整个企业引导力的区分　
3、进步整个企业引导力的道路　　　　　　　　　　　　
4、企业紧张轨制——交交班轨制　
　
第九章：引导力的误区　
1、把“人道化”治理误会成为“情面化”　　
2、引导总喜爱标榜“企业便是员工的家”　
3、遇事不敢当真管—纵容立场欠好的人　　　　
4、办事先做人——治理成为了竞赛谁受迎接　
5、以“开通、人本”为托言牺牲规章轨制　
　
第十章：人文素养与人格魅力　
1、人文素养　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
2、人格魅力