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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 14:33 |
企业运营仪表盘—Excel从数据中拧出信息
总学时：
讲师先容：
首席参谋 杨云
当代派综合使用数据治理指示决议计划事情的范例
聚焦治理数据量化阐发，晋升经营治理效力，进步流程改善质量！
【配景先容】
1.职场履历：
6年外洋生涯事情履历、5年外企事情履历、15年企业高管治理履历。
曾担任澳年夜利亚 BEVERLY HILLS教会黉舍中文西席；澳年夜利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海做事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；海内某有名团体企业总裁办公室行政司理；上海海内某有名团体企业团体人力资本总监助理，企业尺度化部长；海内某有名团体企业团体文明流传公司常务副总司理；海内某有名团体企业团体乳业股分公司总司理；海内某有名上墟市团公司董事等。
85年中国第一批法式开发员,掌管施行SAP，用友等ERP软件，以参谋式、名目式治理体式格局，帮任职企业办理浩繁现实治理问题。
2.学历及教育配景：
上海师范年夜学 实践物理系 学士
澳年夜利亚悉尼年夜学 教育系 拜访学者
上海交通年夜学 治理学院 MBA
美国西海岸年夜学 工商治理博士 DBA
【讲课作风】
他不仅在电脑运用自己开展培训，并且在治理理念、处置问题的办法等多个方面临学员进行指示，到达内容以及情势的交流，进步了学员的熟悉才能。
案例式教授教养；
用数听说话；
互动性、亲以及力强；
办理治理问题。
课程概述:
-体系讲授企业经营中的症结经营指标的设定\数据取患上\阐发办法
-经由过程经常使用的EXCEL对象来订定经营模子
-对企业经营进行有用节制
以树立一个企业经营现实案例为主线
约请工具
总司理、经营总监专家学者、经营官、财政总监等企业高层治理职员
课程收益:
以简单适用为目的设计的进修课程，赞助学员相识并深入体会利用企业现稀有据办理问题的思绪以及办法，找到最得当您的运用功效以及技能，使你事情效力倍增。
周全深刻的相识经营阐发等适用手艺以及高档使用，办理经营事情中的现实问题以及各种操作。
课程年夜纲:
一：树立企业经营仪表盘
1.报表系统树立-----保证策略执行的条件
2.公司的反响有多快—展现数据案例（贩卖阐发）
3.经营数据的起源
4.企业经营的10年夜症结问题
5.经营阐发是策略执行的保证
6.报表的三年夜功效
7.经营布局决议成败
8.营运危险节制的症结
9.营运代价模子
10.树立经营仪表盘的4个步调
11.数据成熟度模子
12.寻根溯源的对象
13.改善经营应追求最年夜的“代价杠杆”
14.产物细分的阐发办法
二：市场阐发（产物竞争战略）
1.面向竞争的市场阐发与治理中的利用
-若何进行市场以及产物细分阐发
-目的市场的研讨、阐发以及抉择
-产物战略的图演出绎
-价钱阐发与对策
-企业若何营建连续性的赚钱布局（直观的量本利阐发）
-案例阐发与计议
2.在治理市场推行运动中的利用
-市场推行运动的全程阐发与治理数据阐发
-若何对总体匆匆销运动进行监控以及评价
-若何轻便发现非常用度流向以及预警机制的树立
-若何应用计划对象追求最好市场计划
-案例阐发与计议
三：经营阐发（贩卖、财政、人力资本治理）
1.在贩卖治理中的利用
-贩卖渠道的治理统计阐发
-渠道治理数据构架的搭建（资金流、物流体系、渠道成员关系治理台账的树立以及数据阐发）
-贩卖步队的总体规划与综合诊断信息根基树立
-贩卖代表业绩跟踪数据系统树立办法
-有用的贩卖方案以及贩卖目的设立
-贩卖的有用方案以及跟踪机制树立体式格局
-树立在可持性成长根基上贩卖范围晋升数据模子
2.在财政治理中的利用
-公司盈利才能趋向阐发
-直观、静态的估算系统建模体式格局
-产物上市财政猜测案例阐发
-固定资产投资断定模子
-名目现金流量与投资回报模子
-财政比例阐发与财政模子利用
3.在人力资本治理中的利用
-公司员工布局多纬度阐发
-年度薪资估算计划模子订定
-绩效驱动要素静态模子树立
-营业职员行动阐发建模
-贩卖业绩趋向阐发的办法
四：节制阐发（产物质量以及洽购价钱）
1.产物质量节制
-质量纪录中的问题
您不克不及安枕无忧，大概下一个问题顿时呈现。
-质量节制流程进程阐发案例
2.洽购价钱节制
-你的年夜供给商是谁？
-年夜宗物品涨价的影响会袭击你多深？
-应酬账款余额是否合理？
-下月我还要预备若干现金？
五：治理的思绪
1.治理假定
2.相关要素阐发
3.树立台帐、数据整合
4.数据阐发，树立模子
5.批改行动，猜测趋向
6.验证假定
7.企业树立改良机制的步调
讲师先容：
首席参谋 杨云
当代派综合使用数据治理指示决议计划事情的范例
聚焦治理数据量化阐发，晋升经营治理效力，进步流程改善质量！
【配景先容】
1.职场履历：
6年外洋生涯事情履历、5年外企事情履历、15年企业高管治理履历。
曾担任澳年夜利亚 BEVERLY HILLS教会黉舍中文西席；澳年夜利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海做事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；海内某有名团体企业总裁办公室行政司理；上海海内某有名团体企业团体人力资本总监助理，企业尺度化部长；海内某有名团体企业团体文明流传公司常务副总司理；海内某有名团体企业团体乳业股分公司总司理；海内某有名上墟市团公司董事等。
85年中国第一批法式开发员,掌管施行SAP，用友等ERP软件，以参谋式、名目式治理体式格局，帮任职企业办理浩繁现实治理问题。
2.学历及教育配景：
上海师范年夜学 实践物理系 学士
澳年夜利亚悉尼年夜学 教育系 拜访学者
上海交通年夜学 治理学院 MBA
美国西海岸年夜学 工商治理博士 DBA
【讲课作风】
他不仅在电脑运用自己开展培训，并且在治理理念、处置问题的办法等多个方面临学员进行指示，到达内容以及情势的交流，进步了学员的熟悉才能。
案例式教授教养；
用数听说话；
互动性、亲以及力强；
办理治理问题。
课程概述:
-体系讲授企业经营中的症结经营指标的设定\数据取患上\阐发办法
-经由过程经常使用的EXCEL对象来订定经营模子
-对企业经营进行有用节制
以树立一个企业经营现实案例为主线
约请工具
总司理、经营总监专家学者、经营官、财政总监等企业高层治理职员
课程收益:
以简单适用为目的设计的进修课程，赞助学员相识并深入体会利用企业现稀有据办理问题的思绪以及办法，找到最得当您的运用功效以及技能，使你事情效力倍增。
周全深刻的相识经营阐发等适用手艺以及高档使用，办理经营事情中的现实问题以及各种操作。
课程年夜纲:
一：树立企业经营仪表盘
1.报表系统树立-----保证策略执行的条件
2.公司的反响有多快—展现数据案例（贩卖阐发）
3.经营数据的起源
4.企业经营的10年夜症结问题
5.经营阐发是策略执行的保证
6.报表的三年夜功效
7.经营布局决议成败
8.营运危险节制的症结
9.营运代价模子
10.树立经营仪表盘的4个步调
11.数据成熟度模子
12.寻根溯源的对象
13.改善经营应追求最年夜的“代价杠杆”
14.产物细分的阐发办法
二：市场阐发（产物竞争战略）
1.面向竞争的市场阐发与治理中的利用
-若何进行市场以及产物细分阐发
-目的市场的研讨、阐发以及抉择
-产物战略的图演出绎
-价钱阐发与对策
-企业若何营建连续性的赚钱布局（直观的量本利阐发）
-案例阐发与计议
2.在治理市场推行运动中的利用
-市场推行运动的全程阐发与治理数据阐发
-若何对总体匆匆销运动进行监控以及评价
-若何轻便发现非常用度流向以及预警机制的树立
-若何应用计划对象追求最好市场计划
-案例阐发与计议
三：经营阐发（贩卖、财政、人力资本治理）
1.在贩卖治理中的利用
-贩卖渠道的治理统计阐发
-渠道治理数据构架的搭建（资金流、物流体系、渠道成员关系治理台账的树立以及数据阐发）
-贩卖步队的总体规划与综合诊断信息根基树立
-贩卖代表业绩跟踪数据系统树立办法
-有用的贩卖方案以及贩卖目的设立
-贩卖的有用方案以及跟踪机制树立体式格局
-树立在可持性成长根基上贩卖范围晋升数据模子
2.在财政治理中的利用
-公司盈利才能趋向阐发
-直观、静态的估算系统建模体式格局
-产物上市财政猜测案例阐发
-固定资产投资断定模子
-名目现金流量与投资回报模子
-财政比例阐发与财政模子利用
3.在人力资本治理中的利用
-公司员工布局多纬度阐发
-年度薪资估算计划模子订定
-绩效驱动要素静态模子树立
-营业职员行动阐发建模
-贩卖业绩趋向阐发的办法
四：节制阐发（产物质量以及洽购价钱）
1.产物质量节制
-质量纪录中的问题
您不克不及安枕无忧，大概下一个问题顿时呈现。
-质量节制流程进程阐发案例
2.洽购价钱节制
-你的年夜供给商是谁？
-年夜宗物品涨价的影响会袭击你多深？
-应酬账款余额是否合理？
-下月我还要预备若干现金？
五：治理的思绪
1.治理假定
2.相关要素阐发
3.树立台帐、数据整合
4.数据阐发，树立模子
5.批改行动，猜测趋向
6.验证假定
7.企业树立改良机制的步调
