品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 14:33 |
《后危机时代中小企业突破与创新》课程大纲
总学时:
《后危急期间中小企业突破与立异》课程年夜纲
1、后危急期间经济局势的特色
一、后危急期间的国际经济局势阐发
二、后危急期间的海内经济局势阐发
三、后危急期间的政策特色与预期
2、后危急期间中小企业策略治理的突破与立异
一、中小企业策略治理案例阐发
二、若何立异性懂得企业的策略治理
三、后危急期间中小企业的策略结构战略
四、以后局势下中小企业的策略规划办法
本部门案例:松下公司、英特尔公司、中国白酒行业、雅戈尔、计较机行业、王老吉、万宝路
3、后危急期间中小企业的营销突破与立异
一、中小企业营销案例阐发
二、营销的本色是办理客户的问题
三、后危急期间的市场竞争战略
本部门案例:格兰仕、索芙特、海潮、家电行业、福建培训网戴尔、美国东北航空
4、后危急期间中小企业的人才网job.vhao.net突破与立异
一、案例阐发
二、应用抉择压打造企业凝集力
三、后危急期间若何树立企业人才网job.vhao.net系统
本部门案例:艾丽公司、金海公司、、双喜压力锅
5、后危急期间中小企业的财政治理突破与立异
一、以后局势下中小企业财政治理面对的新问题
二、中小企业财政治理的立异与办理之道
三、若何让财政治理由本钱中心变为利润中心
本部门案例:银广夏、三枪公司
《后危急期间中小企业突破与立异》课程年夜纲
1、后危急期间经济局势的特色
一、后危急期间的国际经济局势阐发
二、后危急期间的海内经济局势阐发
三、后危急期间的政策特色与预期
2、后危急期间中小企业策略治理的突破与立异
一、中小企业策略治理案例阐发
二、若何立异性懂得企业的策略治理
三、后危急期间中小企业的策略结构战略
四、以后局势下中小企业的策略规划办法
本部门案例:松下公司、英特尔公司、中国白酒行业、雅戈尔、计较机行业、王老吉、万宝路
3、后危急期间中小企业的营销突破与立异
一、中小企业营销案例阐发
二、营销的本色是办理客户的问题
三、后危急期间的市场竞争战略
本部门案例:格兰仕、索芙特、海潮、家电行业、福建培训网戴尔、美国东北航空
4、后危急期间中小企业的人才网job.vhao.net突破与立异
一、案例阐发
二、应用抉择压打造企业凝集力
三、后危急期间若何树立企业人才网job.vhao.net系统
本部门案例:艾丽公司、金海公司、、双喜压力锅
5、后危急期间中小企业的财政治理突破与立异
一、以后局势下中小企业财政治理面对的新问题
二、中小企业财政治理的立异与办理之道
三、若何让财政治理由本钱中心变为利润中心
本部门案例:银广夏、三枪公司