《营销与品牌推广》

总学时：
培训课程大纲　
课程解决问题：　
1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。　
2. 中国的营销科学的发展不过短短的20几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服，屡战屡败。什么才是中国式营销？如何操作中国式营销？是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。　
3. 中国企业更加相信营销是艺术，灵感所指，即兴发挥，只落得“其兴也勃也，其亡也忽也”。如何建立科学的体系，使企业稳健营销，长远发展，是每一个企业的当务之急。　
《营销与品牌推广》结合本土最新营销案例，演绎营销科学与艺术的平衡，分析中国式营销体系的建立要点，让营销成为可预测、可监控、可考量的实战工具，使企业规范使用，长远发展。　
课程特点：　
1. 严谨课程结构，让您最短时间掌握营销体系，找到营销突破方向，指点企业走出金融危机困境。　
2. 融合中国本土近年最成功营销案例，深入浅出剖析营销思路与执行动作，使您听得轻松，学得愉快，掌握深刻。　
3. 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。　
适应人群：企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理、广告公司员工、管理咨询公司员工　
课程大纲：　
第一讲　营销管理的道与术　　
1 系统认识营销管理　
2 营销的价值传递系统　
3 营销管理流程　
4 案例：要捐就捐一个亿，要喝就买王老吉　
第二讲　市场分析是一切创新的原点　　
5 宏观研究的PEST模型　
6 行业分析的6个点　
7 透析竞争对手的6项内容　
8 客户购买决策的分析模型　
9 企业的Swot分析　
第三讲　品牌营销　　
10 品牌的五项资产管理　
11 品牌营销模型　
12 品牌定位的3种方法　
13 360度品牌推广流程　
第四讲　客户满意度管理　
14 影响顾客满意度的5大因素　
15 顾客满意方程式　
16 忠诚客户的5大特征　
17 提升客户忠诚度的4大类12种方法　
第五讲　市场活动策划　
18 市场活动策划的6个基本要素　
19 制定市场活动策略的5大步骤　
20 市场活动的检查监控3大要点　
21 市场活动评估模式