品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 14:33 |
营销新视角——创新营销
总学时:
课程办理问题:
一、 本日的企业竞争次要集中在研发与营销两个环节。甚么是营销?若何在营销环节树立迷信规范的操作流程成为企业的优等年夜事。
二、 中国的营销迷信的成长不外短短的20几年,咱们本来次要引进东方的营销理念事情,但愈来愈不服水土,屡战屡败。甚么才是中国事营销?若何操作中国市营销?是每个中国企业家都火急想解开的难题。
三、 中国企业加倍信任营销是艺术,灵感所指,即兴施展,只落患上“其兴也勃也,其亡也忽也”。若何树立迷信的系统,使企业稳健营销,久远成长,是每个企业确当务之急。
《营销新视角——立异营销》联合外乡最新营销案例,归纳营销迷信与艺术的均衡,阐发中国式营销系统的树立要点,让营销成为可猜测、可监控、可考量的实战对象,使企业规范运用,久远成长。
课程特色:
一、 严谨课程布局,让您最短期把握营销系统,找到营销突破偏向,辅导企业走出金融危急困境。
二、 交融中国外乡最近几年最胜利营销案例,深刻浅出解析营销思绪与执行为作,使您听患上轻松,学患上高兴,把握深入。
三、 以心、体、技三层布局组织课程内容,从理念——布局、流程——办法、对象三条理逐级睁开,确保学员听着冲动,想着激动,现实会用。
课程设置:12小时
顺应人群:企业总司理、副总司理、总监、部分司理、市场部职员、贩卖部年夜区司理、告白公司员工、治理征询公司员工
课程年夜纲:
第一节 到底甚么是营销讲师
要捐就捐一个亿,要喝就买王老吉
营销模子
关于营销的故事……
第二讲 要末立异,要末殒命
经典的“超等女声”
营销的代价通报体系
奥运火把的另外一条通报线路
第三讲 营销体检
口红与经济阑珊
营销体检的4度
本年还送脑白金
第四讲 我爱的人与爱我的人
建造动感地带
市场细分模子
差别化的5种办法
草原牛若何走向天下
第五讲 思绪决议前途
分众与窄众
营销策略订定模子
老牛与早饭牛
第六讲 把牛粪卖出天价
白加黑,观点营销的事业
产物的5个条理
1:1:1的胜局
第七讲 廉价没好货
一种产物三种价钱的博士伦
产物订价流程图
10000欧元
平米,便是要给您掌灯
第八讲 渠道为王
一年景为衬衫老迈的法门
渠道治理进程
企鹅凶悍
第九讲 营销的交响乐团
春节与圣诞节的营销差距
整合营销流传体系
奥运成绩青啤妄想
第十讲 既要赢利还要节制
步长便是要走百年
贩卖步队治理的5个步调
监视以及节制营销运动的4个节制点以及18个指标
微软的鱼与骨头
课程办理问题:
一、 本日的企业竞争次要集中在研发与营销两个环节。甚么是营销?若何在营销环节树立迷信规范的操作流程成为企业的优等年夜事。
二、 中国的营销迷信的成长不外短短的20几年,咱们本来次要引进东方的营销理念事情,但愈来愈不服水土,屡战屡败。甚么才是中国事营销?若何操作中国市营销?是每个中国企业家都火急想解开的难题。
三、 中国企业加倍信任营销是艺术,灵感所指,即兴施展,只落患上“其兴也勃也,其亡也忽也”。若何树立迷信的系统,使企业稳健营销,久远成长,是每个企业确当务之急。
《营销新视角——立异营销》联合外乡最新营销案例,归纳营销迷信与艺术的均衡,阐发中国式营销系统的树立要点,让营销成为可猜测、可监控、可考量的实战对象,使企业规范运用,久远成长。
课程特色:
一、 严谨课程布局,让您最短期把握营销系统,找到营销突破偏向,辅导企业走出金融危急困境。
二、 交融中国外乡最近几年最胜利营销案例,深刻浅出解析营销思绪与执行为作,使您听患上轻松,学患上高兴,把握深入。
三、 以心、体、技三层布局组织课程内容,从理念——布局、流程——办法、对象三条理逐级睁开,确保学员听着冲动,想着激动,现实会用。
课程设置:12小时
顺应人群:企业总司理、副总司理、总监、部分司理、市场部职员、贩卖部年夜区司理、告白公司员工、治理征询公司员工
课程年夜纲:
第一节 到底甚么是营销讲师
要捐就捐一个亿,要喝就买王老吉
营销模子
关于营销的故事……
第二讲 要末立异,要末殒命
经典的“超等女声”
营销的代价通报体系
奥运火把的另外一条通报线路
第三讲 营销体检
口红与经济阑珊
营销体检的4度
本年还送脑白金
第四讲 我爱的人与爱我的人
建造动感地带
市场细分模子
差别化的5种办法
草原牛若何走向天下
第五讲 思绪决议前途
分众与窄众
营销策略订定模子
老牛与早饭牛
第六讲 把牛粪卖出天价
白加黑,观点营销的事业
产物的5个条理
1:1:1的胜局
第七讲 廉价没好货
一种产物三种价钱的博士伦
产物订价流程图
10000欧元
平米,便是要给您掌灯
第八讲 渠道为王
一年景为衬衫老迈的法门
渠道治理进程
企鹅凶悍
第九讲 营销的交响乐团
春节与圣诞节的营销差距
整合营销流传体系
奥运成绩青啤妄想
第十讲 既要赢利还要节制
步长便是要走百年
贩卖步队治理的5个步调
监视以及节制营销运动的4个节制点以及18个指标
微软的鱼与骨头