赢销天下——市场营销高管三大必备绝杀！

总学时：
赢销世界——市场营销高管三年夜必备绝杀！　
【实用群体】：中小企业总司理、副总、营销总监　
【讲课导师】：王艳河先生（实战营销治理专家）　
【讲课体式格局】：讲解、摹拟体验、交流分享、发问答疑、生理游戏等　
【讲课光阴】：3天　
【课程年夜纲】：　
第一绝杀：若何订定有用适用的营销策略？1天　
1、豪杰造“四”势——找势、造势、成势、运势　
一、渠道肯定——找势　
二、渠道立异——造势　
三、资本整合——成势　
四、市场细分——运势　
2、指挥若定，决胜千里——市场调研与阐发　
一、可行性阐发　
●　知己知彼，百战不殆——SWOT阐发　
●　地利、天时、人以及——情况阐发　
●　知人、知面、贴心——花费阐发　
二、定位战略　
●　产物三特：特色、特点、特殊　
●　价钱四高：销量、利润、性价、周期　
●　政策五步：广宣、匆匆销、售后、配送、赏罚　
3、鬼神双重天，盈亏定乾坤　
一、本钱与用度　
●　成：获取——机遇、资金、资本　
●　本：基本——人本、机遇本、产物本、市场本　
●　费：对象——诱饵、道具、粮草　
●　用：调剂——手腕、办法、调动、使用　
●　舍：来而不往非礼也　
二、投入与利润　
●　山高工资峰——目击与远见　
●　敬天也敬地——土地公与财神爷　
●　患上：财散人聚与财聚人散　
三、危险与节制　
●　危险与机会　
●　行家看门道　
●　艺高人胆年夜　
●　危急治理与处置　
四、断定盈亏的办法与思维　
●　量变与质变　
●　博弈论　
　
第二绝杀：若何低落营销用度，晋升利润空间？1天　
1、怎么订定切实可行的营销政策？　
●　看风使舵，照镜子看本身　
●　鹰眼看人，蝇眼待事　
●　焦点：进程治理　
●　欲望无尽头　
●　变与不变　
●　能吃到的葡萄才是甜的　
一、怎么甄选以及使用营销高手？　
●　营销高手的断定尺度　
●　人的三长、三短　
●　“失常”的人，做“失常”的事　
●　首脑魅力与艺术　
●　渔与鱼　
二、若何订定得当、适宜的营销绩效薪酬系统？　
●　得当的才是实培训机构用的　
●　适宜的才是实效的　
●　绩：业绩、目的　
●　效：成果、利润　
●　考：方案、进程　
●　核：反馈、改动　
●　薪与利：交换，必要　
●　酬与福：奖励，确定，戴德　
三、若何防止客户及职员散失形成的损失　
●　客户关系治理　
●　智慧源泉——兵、纵横、法、墨、道　
●　人道弱点　
●　虚构人力资本治理　
　
第三绝杀：若何打造最终竞争力？1天　
谍报之要：诡道、无间，胜无数　
知己知彼，胜乃不殆，知天知地，胜乃可全【孙子十三篇：地形第十】　
一、谍报阐发与竞争应答　
●　竞争工具——“是”不为王者用，可杀也！　
●　谍报网络——兵无常法，水无常形　
●　谍报阐发——找出竞争敌手的“命门”　
●　应答步伐——擒敌擒王，径取大将首领　
●　谍报治理——金钟罩与铁布衫　
二、行业微观与宏观阐发　
●　天道——政策律例解读　
●　隧道——资本静态阐发　
●　人性——手艺刷新、治理变更　
三才之道，天人合一：“夫年夜人者，与寰宇合其德，与日月合其明，与四季合其序，与鬼神合其休咎。后天而天弗背，先天而奉地利，天且弗背，而况于人乎！况于鬼神乎！”　
三、七剑：加强焦点竞争力　
●　日月——奇特的人脉资本　
日月：双剑合成一体，进击规模小大由之。剑代表调协共存。　
●　莫问——企业文明　
莫问：“智慧”的意味。变化无限，幻化难测。心法重剑略，有剑气，随意马虎不杀，运用者需智慧与内在。莫问出息无愧，只求此生无悔。　
●由龙——进步前辈的营销模式　
由龙：代表“防御”。无坚不摧，一剑既出，众剑称臣，是最高进击力的兵器，世界最锐利的宝剑。　
●青干——人才网job.vhao.net、手艺壁垒　
青干：隐性焦点。　虽奇钝无比，却可招架世界最锐利的兵器，是最高戍守武器。　
●舍神——品牌以及公信力　
舍神：“求”剑，代表更生，质朴，恒心。含猛烈性命力，无处晦气，无处不坚。　
●竞星——稀缺资本　
竞星：电光火石之间，出剑神速，迅雷弗成目睹。杀人无痕的进击兵器。　
●天瀑——垄断　
天瀑：始端随便，阴阳互易，转易倒置，柄芒不分，忽攻忽守，先后摆布，意到随成。式随便变