企业财务战略管理

总学时：
课程阐明：本课程包含根基实践、筹资策略、投资策略、利润分派策略、资产营运策略以及其他财政策略六部门。特色：轻实践、重什物；轻概念、重实效；轻政治、重司法。案例阐发、小组计议、全场互动。案例起源我的导师、本人及同业运作名目、正轨媒体。　
　
课程收益：　　
1.财政策略的类型有哪些　
2.若何抉择企业的财政策略　
3.筹资策略施行的渠道与办法　
4.筹资准则　
5.企业投资策略的抉择　
6.利润分派政策的订定　
7.税收操持策略　
8.环球理财策略　
9.财政竞争策略　
10.危险辨认策略　　
　
第一篇　根基实践　　
　
1、企业策略以及财政策略的观点　
一、“企业策略”的由来　　
二、企业策略的类型　　
三、财政策略的寄义　　
　
2、财政策略的特性　　
3、财政策略治理与传统财政治理的区分　
4、财政策略的类型有哪些　
一、扩张型财政策略　　
案例：揭开蒙牛扩张型财政策略的迷　
二、稳健型财政策略　
案例：海信稳健型财政策略　
三、进攻膨胀型财政策略　
案例：劳力士、欧米茄等品牌高级机器表应战日本石英电子表案例　
案例：美国汽车行业策略进攻失败的案例　　　
计议：　
一、企业的财政策略是原封不动的吗？为何？　
二、您的企业已经抉择过哪几种财政策略？　
　
5、若何抉择企业的财政策略？　
1.创建期的财政策略治理　
2.发展期的财政策略　
3.成熟期的财政策略　
4.阑珊期的财政策略　
　
6、抉择财政策略时应重点存眷哪些问题　
一、财政策略的抉择要与经济周期相顺应　
二、企业财政策略抉择必需与产物性命周期相顺应　
三、企业财政策略的抉择必需与企业经济增加体式格局相顺应　
　
7、财政策略情况阐发　
8、财政策略人力资本次要内容　
一、筹资策略　
二、投资策略　
三、利润分派策略　
四、资产营运策略　
案例：万科的财政策略　
　
第二篇　　筹资策略　
1、筹资策略观点　
2、筹资策略的施行　　
3、筹资策略施行的渠道与办法　
一、债务融资　
二、股权融资　
三、外部融资　
四、商业融资　
五、名目融资　
六、政策融资　
七、业余化协作融资　
八、上市融资　
案例一：红顶贩子胡雪岩--守业融资　
案例二：小鱼吃年夜鱼的杠杆收购融资　
案例三：引进危险投资融资案例　
案例四：转变阿里巴巴命运的三次融资　
计议：企业有了好名目就必定能引进危险投资吗？　
4、筹资战略　
一、筹资准则　
二、筹资节制症结环节　
　
计议：讲述您认识的企业优异筹资案例　
　
　
第三篇　　投资策略　
一、企业投资策略次要类型　
二、影响企业投资策略的5方面要素　
三、企业投资策略的抉择　
四、投资策略的战略　
　
第四篇　　利润分派策略　
一、利润的再投资　
二、　通货收缩与股利　
三、合理的利润留成　
四、利润分派政策的订定　
　
第五篇　　资产营运策略　
一、营运资金的内在　
二、流动资产、流动欠债　
三、进步营运资金治理效力的办法　
　
计议：哪一种资产欠债布局好？　
　
第六篇　　其他财政策略　
一、税收操持策略　
二、财政信誉治理策略　
三、环球理财策略　
四、财政竞争策略　
五、危险辨认策略