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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 14:34 |
Excel在培训数据分析与培训报告中的应用
总学时：
培训收益：
以适用为目的设计的进修课程，赞助学员相识并深入体会利用Excel办理问题的思绪以及办法，找到最得当您的运用功效以及技能，使您事情效力倍增。周全深刻的把握统计阐发等适用手艺以及高档使用，办理培训事情中的现实问题以及各种操作。
从新熟悉EXCEL办公软件，把握进修以及摸索的纪律，使它真正成为效劳治理的对象。
纯熟把握友爱表格、图表编纂、经常使用函数、数据透视表等操作，进步事情效力。
合理设计培训需求调研表，便利统计阐发，提供年度培训方案订定根据。
把握跨部分沟通技能，设计出既能满意员工共性需求，又具备可操作性的年度培训方案。
树立培训数据治理台帐，纯熟把握数据统计阐发的技能，不管老板必要任何培训数据都能在两分钟内疾速提供。
若何有用分派培训估算，做到费钱胸有定见，来有影去有踪。
若何使培训满足度的数据再也不形象，经由过程细分对课程质量的改善起到症结的作用。
完美您的培训治理申报：申报布局，申报该放哪些内容，怎么用分歧的图表表达您的治理思惟。晋升业余度以及体系性！
培训工具：
培训主管、培训司理、人力资本司理及企业其他培训卖力人等。
课程年夜纲：
第一部门 EXCEL进步事情效力以及质量 根基之根基
左键右键的界说
不可思议的右键摸索功效（根基之根基）
EXCEL的拖曳功效
本章节从新熟悉EXCEL办公软件，把握进修以及摸索的纪律，同时奉送电子版本EXCEL根本操作手册，课后可自学。
第二部门 设计友爱的培训需求调研表
培训需求调研表该包含哪些内容能吸引其他部分填写
有用设计表格，若何让填表人能依照您的意愿填写
有用设计表格，若何让填表人不随便修改您的表格并便利您的统计阐发
本章节经由过程对数占有效性、前提格局、掩护等EXCEL技巧进修，杀青设计友爱培训需求调研表的目标。
第三部门 数据统计阐发前的数据整顿
经常使用函数VLOOKUP、文本函数、COUNTIF等
数据排列与归并
现有ERP体系中导出EXCEL数据的整顿
数据统计以及阐发是计较机的工作，但在此以前要使咱们的数据尺度化且能把各事情表格之间数据机动利用。好比，若何去除了海量数据中的空格？若何排重？表格之间数据若何联系关系等等。
第四部门 数据透视表的纯熟技能
数据透视表的布局先容（行字段、列字段、页字段、治理征询统计项）
数据透视表的字段与图表的对应关系（X、Y轴分离对应数据透视表的甚么字段）
数据透视表纯熟操作
课程开端前，学员电脑中COPY海量数据，经由过程与讲师同步操作，纯熟把握数据透视表的操作以及利用。
第五部份 EXCEL在培训治理以及阐发中的利用
案例：经由过程设计培训需求调研表以及对换研表数据统计阐发，帮您演绎、整顿Excel的根基常识点，做好向高档使用应战的预备
案例：经由过程树立培训台帐，高效实现培训阶段性总结事情，学会让计较机主动实现申报。
案例：经由过程训后调研表，验证培训的收益。让您可以或许义正辞严地运用培训用度。
案例：利用宏，将反复繁琐的事情，交给电脑进行主动化处置，省时省力。
案例：联合现实事情需求，用图表直观展现各种数据以及信息，尤为是静态图表的制造，令您的业余气质年夜幅度晋升
第六部份 在PPT中完美您的培训治理申报
培训治理申报布局
老板关怀培训治理申报中的哪些指标与数据？怎么用适宜的图表表现
在WORD中疾速编纂申报内容，怎么15分钟疾速转
讲师先容：
杨云Victor Yang （上海）
上海交通年夜学 MBA, 在读博士
当代派综合使用数据治理指示决议计划事情的范例
3年夜不同凡响
1.讲课内容与学员现实事情慎密聚拢, 启迪以及利用性极强.
地平线是2002年最先开发EXCEL系列治理培训的业余型公司,杨云先生也是市场中将手艺与治理完善联合的讲师,区分与浩繁手艺以及信息治理出生的先生.
2.亲以及力强，寻求兴致与分享而从事培训参谋.
杨云先生今朝仍担任均瑶乳业的总司理,但他分外乐与分享.不是纯贸易化的先生,更能从办理学员现实事情的角度动身.
3.培训后学员可间接办理事情中的纳闷问题.
地平线的企业文明便是历久深刻的与客户树立互助关系,培训后有问题可以间接接洽杨云先生手机,也能够接洽地平线的其他高档治理参谋.
讲课作风：
EXCEL及PPT牛人。是当代派综合使用数据治理指示决议计划事情的范例，有优越的业余的常识布局支持，实践接洽理论，理论使用实践。
是一名异常优异的先生，他不仅局限于电脑运用自己开展培训，并且在治理理念、处置问题的办法等多个方面临学员进行指示，到达内容以及情势的交流，进步了学员的熟悉才能。
配景简介:
20多年的国外、外企、平易近营企业人事、行政、临盆、营销周全治理履历；中国第一批法式开发员、体系阐发员资历，引导施行过SAP、用友NC等ERP体系；任职过有名平易近营团体公司宝隆洋行英特儿养分乳品有限公司Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位：行政部长，人力资本总监，企业尺度化部长、信息部总监、临盆总监，营销总监，资产治理部总监，总司理助理，总司理等职位.
上海师范年夜学 实践物理学学士
Australia 教育培训中心（悉尼年夜学） 交流学者
交通年夜学治理学院 上海交年夜MBA
长于范畴：
1.Excel在人力资本、财政、营销治理中的高档利用
2.用PowerPoint完美治理申报以及客户演示申报
3.企业流程改善
4.企业信息尺度化
5.企业数据发掘与阐发
6.ERP体系在治理中的施行指点与使用
受害客户:
中海石油（三期内训），中国挪动（三期内训），第一宁靖戴维斯（三期内训），宝钢团体（两期内训），朗讯（两期内训），山东九阳小家电内训，艾利（昆山）有限公司、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德商业（上海）有限公司、红蜻蜓鞋业株式会社、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机器、菱华仓储、海立（团体）、四川南边愿望实业、上海轮胎橡胶（团体）、欧姆龙、爱立信、光亮乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食物、亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上药团体信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢团体、妥思空调、上外洋高桥喷雾体系、伟巴斯特车顶借暖体系、加铝复合板（上海）有限公司等等
培训收益：
以适用为目的设计的进修课程，赞助学员相识并深入体会利用Excel办理问题的思绪以及办法，找到最得当您的运用功效以及技能，使您事情效力倍增。周全深刻的把握统计阐发等适用手艺以及高档使用，办理培训事情中的现实问题以及各种操作。
从新熟悉EXCEL办公软件，把握进修以及摸索的纪律，使它真正成为效劳治理的对象。
纯熟把握友爱表格、图表编纂、经常使用函数、数据透视表等操作，进步事情效力。
合理设计培训需求调研表，便利统计阐发，提供年度培训方案订定根据。
把握跨部分沟通技能，设计出既能满意员工共性需求，又具备可操作性的年度培训方案。
树立培训数据治理台帐，纯熟把握数据统计阐发的技能，不管老板必要任何培训数据都能在两分钟内疾速提供。
若何有用分派培训估算，做到费钱胸有定见，来有影去有踪。
若何使培训满足度的数据再也不形象，经由过程细分对课程质量的改善起到症结的作用。
完美您的培训治理申报：申报布局，申报该放哪些内容，怎么用分歧的图表表达您的治理思惟。晋升业余度以及体系性！
培训工具：
培训主管、培训司理、人力资本司理及企业其他培训卖力人等。
课程年夜纲：
第一部门 EXCEL进步事情效力以及质量 根基之根基
左键右键的界说
不可思议的右键摸索功效（根基之根基）
EXCEL的拖曳功效
本章节从新熟悉EXCEL办公软件，把握进修以及摸索的纪律，同时奉送电子版本EXCEL根本操作手册，课后可自学。
第二部门 设计友爱的培训需求调研表
培训需求调研表该包含哪些内容能吸引其他部分填写
有用设计表格，若何让填表人能依照您的意愿填写
有用设计表格，若何让填表人不随便修改您的表格并便利您的统计阐发
本章节经由过程对数占有效性、前提格局、掩护等EXCEL技巧进修，杀青设计友爱培训需求调研表的目标。
第三部门 数据统计阐发前的数据整顿
经常使用函数VLOOKUP、文本函数、COUNTIF等
数据排列与归并
现有ERP体系中导出EXCEL数据的整顿
数据统计以及阐发是计较机的工作，但在此以前要使咱们的数据尺度化且能把各事情表格之间数据机动利用。好比，若何去除了海量数据中的空格？若何排重？表格之间数据若何联系关系等等。
第四部门 数据透视表的纯熟技能
数据透视表的布局先容（行字段、列字段、页字段、治理征询统计项）
数据透视表的字段与图表的对应关系（X、Y轴分离对应数据透视表的甚么字段）
数据透视表纯熟操作
课程开端前，学员电脑中COPY海量数据，经由过程与讲师同步操作，纯熟把握数据透视表的操作以及利用。
第五部份 EXCEL在培训治理以及阐发中的利用
案例：经由过程设计培训需求调研表以及对换研表数据统计阐发，帮您演绎、整顿Excel的根基常识点，做好向高档使用应战的预备
案例：经由过程树立培训台帐，高效实现培训阶段性总结事情，学会让计较机主动实现申报。
案例：经由过程训后调研表，验证培训的收益。让您可以或许义正辞严地运用培训用度。
案例：利用宏，将反复繁琐的事情，交给电脑进行主动化处置，省时省力。
案例：联合现实事情需求，用图表直观展现各种数据以及信息，尤为是静态图表的制造，令您的业余气质年夜幅度晋升
第六部份 在PPT中完美您的培训治理申报
培训治理申报布局
老板关怀培训治理申报中的哪些指标与数据？怎么用适宜的图表表现
在WORD中疾速编纂申报内容，怎么15分钟疾速转
讲师先容：
杨云Victor Yang （上海）
上海交通年夜学 MBA, 在读博士
当代派综合使用数据治理指示决议计划事情的范例
3年夜不同凡响
1.讲课内容与学员现实事情慎密聚拢, 启迪以及利用性极强.
地平线是2002年最先开发EXCEL系列治理培训的业余型公司,杨云先生也是市场中将手艺与治理完善联合的讲师,区分与浩繁手艺以及信息治理出生的先生.
2.亲以及力强，寻求兴致与分享而从事培训参谋.
杨云先生今朝仍担任均瑶乳业的总司理,但他分外乐与分享.不是纯贸易化的先生,更能从办理学员现实事情的角度动身.
3.培训后学员可间接办理事情中的纳闷问题.
地平线的企业文明便是历久深刻的与客户树立互助关系,培训后有问题可以间接接洽杨云先生手机,也能够接洽地平线的其他高档治理参谋.
讲课作风：
EXCEL及PPT牛人。是当代派综合使用数据治理指示决议计划事情的范例，有优越的业余的常识布局支持，实践接洽理论，理论使用实践。
是一名异常优异的先生，他不仅局限于电脑运用自己开展培训，并且在治理理念、处置问题的办法等多个方面临学员进行指示，到达内容以及情势的交流，进步了学员的熟悉才能。
配景简介:
20多年的国外、外企、平易近营企业人事、行政、临盆、营销周全治理履历；中国第一批法式开发员、体系阐发员资历，引导施行过SAP、用友NC等ERP体系；任职过有名平易近营团体公司宝隆洋行英特儿养分乳品有限公司Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位：行政部长，人力资本总监，企业尺度化部长、信息部总监、临盆总监，营销总监，资产治理部总监，总司理助理，总司理等职位.
上海师范年夜学 实践物理学学士
Australia 教育培训中心（悉尼年夜学） 交流学者
交通年夜学治理学院 上海交年夜MBA
长于范畴：
1.Excel在人力资本、财政、营销治理中的高档利用
2.用PowerPoint完美治理申报以及客户演示申报
3.企业流程改善
4.企业信息尺度化
5.企业数据发掘与阐发
6.ERP体系在治理中的施行指点与使用
受害客户:
中海石油（三期内训），中国挪动（三期内训），第一宁靖戴维斯（三期内训），宝钢团体（两期内训），朗讯（两期内训），山东九阳小家电内训，艾利（昆山）有限公司、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德商业（上海）有限公司、红蜻蜓鞋业株式会社、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机器、菱华仓储、海立（团体）、四川南边愿望实业、上海轮胎橡胶（团体）、欧姆龙、爱立信、光亮乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食物、亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上药团体信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢团体、妥思空调、上外洋高桥喷雾体系、伟巴斯特车顶借暖体系、加铝复合板（上海）有限公司等等
