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总学时：
精益临盆导入式征询培训　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　------佳构课程　
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【课程题目】精益临盆培训　　　　　　　　　　　　　【主理单元】南京欧陆企业治理征询公司　
【培训所在】依据客户详细环境两边协商来定　【讲课体式格局】内训　
【培训课时】12课时　　　　　　　　　　　　　　　　　　　【培训用度】面议　
课程特点与配景　
在市场经济高度蓬勃的期间，客户的共性化需求变患上愈来愈难以猜测以及应答，但唯有满意客户要求才是企业生计成长的基本。能机动应答多种类、小批量、多交期、高质量、低本钱及赓续变化的临盆模式---精益临盆应运而生。　　　　精益临盆----寻求临盆治理的完善境地，经由过程实战练习训练的模式让学员深入领会精益临盆的魅力及蜕变进程，把握精益临盆的焦点思惟。能将所学联合工场现实加以使用，防止教条主义以及情势主义。讲师经由过程年夜量的案理分享以及实践探究，深刻浅出的剖析精益的精华，经由过程阐发精益临盆施行进程中的误区以及误会来探究若何正确使用精益临盆对象。　
课程收益课程相识精益临盆模式及施行根基把握在完成精益临盆进程中的五个准则把握若何对临盆进程进行代价阐发初步把握精益临盆的经常使用对象　
精益临盆培训年夜纲　
1精益临盆的来源以及成长1）当代企业面对的威逼以及应战，和若何应答变化多端的市场情况2）精益临盆的来源与成长进程3）精益生厦门内训网产给天下临盆治理带来的反动性变化4）丰田式临盆体式格局成长的情况5）精益临盆效力的体现6）天下列国对精益临盆的理论2精益临盆的特色1）精益临盆与年夜批量临盆体式格局治理思惟的比拟优化规模分歧看待库存的立场分歧营业节制观的分歧质量观的分歧对人的立场分歧2）精益临盆治理办法上的特色拉动式定时化临盆周全质量治理团队事情法（Teamwork）并行工程（ConcurrentEngineering）3精益临盆的系统布局1）精益临盆系统布局圈2）精益临盆治理思惟焦点的阐发4．辨认挥霍1）甚么是挥霍2）七年夜挥霍类型3）企业中最年夜的挥霍是甚么4）若何辨认挥霍5．一个流结构1）甚么是临盆周期2）影响临盆周期的要素3）一个流结构体式格局4）事情站设计以及优化6．临盆均衡阐发1）瓶颈与束缚实践2）若何进行临盆均衡阐发以及优化3）临盆效力晋升4）临盆职员支配计较5）柔性制作6）若何完成按顾客需求节奏（TAKT）组织临盆7）演习以及案例阐发7．疾速换模1）换模光阴与临盆批量2）区别外部光阴以及内部光阴3）并行工程4）疾速换模技能5）疾速换模案例阐发8．完成装备零故障1）装备七年夜损失2）培修流程优化3）向故障进修4）完成零故障的思惟根基5）完成零故障的五年夜对策6）零故障手艺7）装备自立化治理9．完成质量零缺陷1）质量节制的三个阶段2）质量节制办法先容3）防错-防呆进程4）防错的五种办法5）主动化进程节制6）防错案例阐发10．总结1）精益临盆案例阐发2）精益五准则3）精益供给链思维学员发问与交流　
课程工具　
企业总司理，临盆副总，制作部长，临盆司理，工业工程师，临盆主管等　
接洽体式格局：　
主理单元：南京欧陆企业治理征询公司　
接洽人：符老师　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　手机：13451826405　　　　
电　　话:(025)87787470　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　传　　真：(025)87787419　
Q　　　　Q：　283971476　　　　　　　　　　　　　　　　　江苏培训机构年夜同盟QQ群：77457119　
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