《南京》危机管理中的媒体应对方法培训-南京欧陆-危机管理中的媒体应对方法

总学时：
《南京》危急治理中的媒体应答办法培训-南京欧陆-危急治理中的媒体应答办法　
企业危急治理-南京培训公司-长三角治理培训网-南京合肥扬州芜湖5S-6C-南京企业危急治理培训-应答媒体的办法　
课程先容：　　　　　有名危急治理、公共关系及品牌治理专家。基业长青危急治理及公关参谋公司总司理。危急治理6C治理理念以及危急公关5S准则的创导者，鹰派品牌治理实践以及鹰派品牌塑造9段论的创导者，被业界以及媒体誉为“中国危急治理第一人”、“鹰派品牌治理专家”。已经担任外企、中外合股企业、平易近营企业营销总司理、董事总司理。多家有名年夜学的EMBA班特聘传授。多家媒体的特约专家撰稿人。多家有名企业危急治理及品牌治理参谋。课程部门听众来自：IBM、DELL、适口可乐、百事可乐、海尔、遐想、挪动、联通、电信等企业为何进修本课程　　已经有企业家感慨：在现今社会，企业与花费者的力气对照之下，企业永久处于弱势。切实其实如斯，跟着消息媒体以及监管部分的压力加年夜，企业任何一个微小的忽略，可能都邑招致无奈挽回的劫难。而媒体也是典型的双刃剑，挥舞患上好，可以击退危急的侵袭；挥舞患上差，则会危害自身，更深地堕入危急。本课程从危急公关角度动身，以危急处置的办法、步调以及技能为基点来进行探究，既有丰盛的实践，又有实操的办法，更有出色的案例剖析，赞助您的企业自在面临媒体，彻底解脱公关危急本课程进修目的相识危急治理的原理把握危急公关的三期攻略把握危急公关的5S准则谁必要进修本课程企业中高层治理者危急治理小组组长消息谈话人公关部客服部司理客户效劳一耳目员及市场一耳目员课程目次第一讲　　危急治理1.前言2.危急治理系统3.危急公关：突破“十面潜伏”攻略第二讲　　危急公关预备期攻略（上）1.正确熟悉危急的特色2.熟悉媒体的双面性3.引导人具有敏感的危急意识第三讲　　危急公关预备期攻略（中）1.在第一光阴研讨应答步伐2.明白危急处置的准则3.对远景充斥信念第四讲　　危急公关预备期攻略（下）1.同仇敌慨　　同等对外2.以最疾速度化抒难机3.树立通顺的信息渠道4.一分钱办事　　一毛钱作秀第五讲　　危急公关防御期攻略（一）1.要有令行制止的团队2.外部公关是内部公关的条件3.确保首席危急官的权势巨子第六讲　　危急公关防御期攻略（二）1.每一个人都在媒体的瞩目中2.充足调动资本3.要有体系支配4.权势巨子媒体的支撑第七讲　　危急公关防御期攻略（三）1.要有业余的公关职员2.自动提供新闻3.要有消息稿4.要赢得受益者的好感第八讲　　危急公关防御期攻略（四）1.不要对"说谎2.辣手的变乱应由公关职员出马3.要有合患上来的记者4.要善于转移媒体的眼帘第九讲　　危急公关防御期攻略（五）1.争夺"的懂得以及同情2.会应用传媒的便是豪杰第十讲　　危急公关防御期攻略（六）1.首席危急官具备需要的断定力2.凡事要有度第十一讲　　危急公关5S准则1.速率第一准则2.体系运转准则3.承当责任准则4.朴拙沟通准则5.权势巨子证明准则第十二讲　　案例深度阐发1.巨能钙双氧水危急公关2.雀巢碘超标危急公关3.光亮乳业“　
回锅奶”危急公关　
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