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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 14:36 |
（南京）成功的项目管理（PMP）培训-南京欧陆-成功的项目管理(PMP
总学时：
（南京）胜利的名目治理（PMP）培训-南京欧陆-胜利的名目治理(PMP)
胜利的名目治理-南京培训公司-长三角治理培训网-南京合肥扬州芜湖企业内训-南京合肥扬州芜湖PMP培训-南京合肥扬州芜湖拓展训练
课程描写] 本日，名目治理已被公以为是一种壮大的性命力，并能有用完成繁杂的企业目的的最好办法。名目治理的有用施行，不仅能进步组织治理名目的效力及效益，完成组织的策略目的，更能晋升整个组织的竞争上风。 本课程培训重点讲授作为名目司理及其小构成员必备的关于名目治理最新的业余常识，包含若何肯定名目规模，若何订定名目进度，若何节制名目估算，若何处置名目变革等。培训接纳小组计议，案例阐发等交互式体式格局，使学员能周全而纯熟地把握名目启动、名目方案、名目施行、名目节制和名目扫尾的症结治理技巧。
[课程目的] 导入名目治理的进步前辈理念，认识以及使用名目治理的九年夜常识范畴以及5年夜进程组，把握名目治理操作流程。 根本具有运用简单有用的对象作名目根基阐发以及评价，应用有用的对象作义务分化，运用有用的对象作名目方案，包含名目估算及名目进度，树立一套靠得住的名目节制以及监视体系。
[课程年夜纲]名目治理概论名目启动进程方案进程方案进程：危险治理方案进程：预算方案进程:进度执行以及节制进程的运动名目节制进程：变革治理名目质量治理本钱治理洽购治理执行以及节制进程：名目团队建设以及治理
进修模块 次要内容 学员演习
课程预备 名目治理的紧张性
名目治理常识系统先容
PMP论证的流程
PMP测验的要乞降应试技能 摹拟测试评价
学员进修方案订定
进修小组造成
名目治理框架 名目与名目治理
名目性命周期
名目治理性命周期
名目组织对名目影响
胜利名目治理的症结
名目相干人的治理 名目与经营区别演习
熟悉你的名目
名目执行战略的订定
设定SMART目的
名目总体治理 总体治理进程输出、输入及对象
名目方案开发
名目方案施行
综合变革节制
名目章程 名目治理框架以及进程部门摹拟测试与试题讲授
名目规模治理 规模治理进程输出、输入及对象
规模以及可交付结果
名目抉择
名目启动
事情分化布局（WBS）
德尔菲手艺的利用 名目规模、名目本钱、名目进度采纳年夜型综合案例《名目治理PALNTIME的综算计划练习训练》
名目进度治理 光阴治理进程输出、输入及对象
运动界说
运动排序
运动用时预算
三种依附关系
收集图－症结路径法
进度优化对象
进度体例对象：甘特图，收集图，里程碑图，时标收集图，前提收集图 《综合练习训练》
名目本钱治理 本钱治理进程输出、输入及对象
本钱预算
预算手艺
本钱估算
本钱节制
性命周期本钱
挣值(Earned Value)阐发
误差节制与进展申报
本钱与危险 《综合练习训练》
名目规模
本钱
进度部门的摹拟测试与试题讲授
名目质量治理 质量治理进程输出、输入及对象
质量的目的
质量的品级
质量方案体例
质量保障（QA）
质量节制（QC）
ISO的质量方案以及质量体系
连续改良
质量的本钱，同等本钱与纷歧致本钱
质量节制对象先容 名目质量部门的摹拟测试与试题讲授
名目人力资本量治理
名目司理的脚色定位
名目司理职权阐发
组织资本方案
团队建设治理
冲突治理
激励治理 《治理游戏》
《情形案例阐发－名目司理容易犯的差错》 <公开课br>名目质量部门的摹拟测试与试题讲授
名目沟通治理 沟通治理进程输出、输入及对象
沟通、沟通模子及其因素
沟通方案体例
信息宣布
绩效申报
治理扫尾
沟通体式格局
沟通渠道计较
障碍沟通的要素
名目司理在沟通中的脚色
保障团队有用沟通的六项步伐 研究主题：若何合理运用邮件沟通的体式格局
演习：名目沟通方案的订定
名目沟通部门的摹拟测试与试题讲授
名目危险治理 危险治理进程输出、输入及对象
危险变乱，不肯定性，危险类型
危险与名目性命周期
危险治理方案体例
危险辨认
定性危险阐发
定量危险阐发
危险应答规划
危险监督以及节制 练习训练名目危险挂号表制造
名目沟通部门的摹拟测试与试题讲授
名目洽购治理 洽购治理进程输出、输入及对象
洽购方案体例
询价方案体例
询价
供方抉择
条约治理
事情阐明书SOW
条约及其组成因素
三年夜条约类型及条约额计较办法
索赔治理
会商战术
名目洽购部门的摹拟测试与试题讲授
名目司理职业道德 名目治理文明差别阐发
PMI的思维模式
PMI名目司理的职业素养要求
PMP职业行动原则
职业道德部门的摹拟测试与试题讲授
总结包含考前冲刺 试题精讲 摹拟试题演习
错题网络整顿
接洽体式格局：
主理单元：南京欧陆企业治理征询公司
电 话:(025)87787470 传 真：(025)87787419
南京企业培训交流QQ群：77457119 Q Q： 283971476
网 址: www.csjpx.cn www.csjhr.cn 电 邮：info@csjpx.cn
地 址: 南京市建邺区庐山路158号嘉业国际年夜厦2幢618室（210012）
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课程描写] 本日，名目治理已被公以为是一种壮大的性命力，并能有用完成繁杂的企业目的的最好办法。名目治理的有用施行，不仅能进步组织治理名目的效力及效益，完成组织的策略目的，更能晋升整个组织的竞争上风。 本课程培训重点讲授作为名目司理及其小构成员必备的关于名目治理最新的业余常识，包含若何肯定名目规模，若何订定名目进度，若何节制名目估算，若何处置名目变革等。培训接纳小组计议，案例阐发等交互式体式格局，使学员能周全而纯熟地把握名目启动、名目方案、名目施行、名目节制和名目扫尾的症结治理技巧。
[课程目的] 导入名目治理的进步前辈理念，认识以及使用名目治理的九年夜常识范畴以及5年夜进程组，把握名目治理操作流程。 根本具有运用简单有用的对象作名目根基阐发以及评价，应用有用的对象作义务分化，运用有用的对象作名目方案，包含名目估算及名目进度，树立一套靠得住的名目节制以及监视体系。
[课程年夜纲]名目治理概论名目启动进程方案进程方案进程：危险治理方案进程：预算方案进程:进度执行以及节制进程的运动名目节制进程：变革治理名目质量治理本钱治理洽购治理执行以及节制进程：名目团队建设以及治理
进修模块 次要内容 学员演习
课程预备 名目治理的紧张性
名目治理常识系统先容
PMP论证的流程
PMP测验的要乞降应试技能 摹拟测试评价
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进修小组造成
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名目性命周期
名目治理性命周期
名目组织对名目影响
胜利名目治理的症结
名目相干人的治理 名目与经营区别演习
熟悉你的名目
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设定SMART目的
名目总体治理 总体治理进程输出、输入及对象
名目方案开发
名目方案施行
综合变革节制
名目章程 名目治理框架以及进程部门摹拟测试与试题讲授
名目规模治理 规模治理进程输出、输入及对象
规模以及可交付结果
名目抉择
名目启动
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德尔菲手艺的利用 名目规模、名目本钱、名目进度采纳年夜型综合案例《名目治理PALNTIME的综算计划练习训练》
名目进度治理 光阴治理进程输出、输入及对象
运动界说
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本钱预算
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性命周期本钱
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名目规模
本钱
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名目质量治理 质量治理进程输出、输入及对象
质量的目的
质量的品级
质量方案体例
质量保障（QA）
质量节制（QC）
ISO的质量方案以及质量体系
连续改良
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名目司理的脚色定位
名目司理职权阐发
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沟通、沟通模子及其因素
沟通方案体例
信息宣布
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沟通渠道计较
障碍沟通的要素
名目司理在沟通中的脚色
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演习：名目沟通方案的订定
名目沟通部门的摹拟测试与试题讲授
名目危险治理 危险治理进程输出、输入及对象
危险变乱，不肯定性，危险类型
危险与名目性命周期
危险治理方案体例
危险辨认
定性危险阐发
定量危险阐发
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主理单元：南京欧陆企业治理征询公司
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南京企业培训交流QQ群：77457119 Q Q： 283971476
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