《资源整合策略与技巧》

总学时：
【课程工具】：　
欲倍增营销业绩的营销司理、效劳司理　
　
【课程光阴】：实战版4天，稀释版2天　
　
【课程年夜纲】：　
　
（引导开训:夸大进修的意义以及规律）　
　
导言、关于进修的效力及进修办法阐发　
　
脑筋风暴：您碰着哪些关于资本、整合、沟通、营销、会商等问题？　　每一人提收工作中的难题，　先生将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地交叉，阐发。　
　
第一章、资本整合新理念（案例阐发、短片旁观、脑筋风暴、示范指示及摹拟练习训练）　
1、红海期间，产物同质化的本日，　咱们凭甚么取胜　
2、资本整合的涵义　
3、资本整合的作用　
　
案例阐发　
示范指示、摹拟练习训练　
就学员提出的难题进行阐发、计议、摹拟练习训练、点评　
　
第二章、资本整合技能（案例阐发、短片旁观、脑筋风暴、示范指示及摹拟练习训练）　
1、资本整合的三年夜层面　
2、资本整合的十年夜内地下课容　
3、资本应用五个条理　
4、资本整合三种体式格局　
5、资本整合的六年夜步调　
6、资本整合四种战略　
7、资本链式整合战略　
8、资本整合的团队共同战略　　
　
案例阐发　
陈天桥:资本整合案例阐发　
马云:　资本整合案例阐发　
史玉柱:资本整合案例阐发　
张瑞敏:资本整合案例阐发　
牛根生:资本整合案例阐发　
章子怡:资本整合案例阐发　
王石:　　资本整合案例阐发　
中国挪动:资本整合案例阐发　
中国联通:资本整合案例阐发　
新愿望:资本整合案例阐发　
　
示范指示、摹拟练习训练　
就学员提出的难题进行阐发、计议、摹拟练习训练、点评　
　
第三章、卓著的资本整合专家素质训练（案例阐发、短片旁观、脑筋风暴、示范指示及摹拟练习训练）　
1、赢者心态训练　
2、立异思维训练　
3、整合沟通技能训练　
4、整合计划出现技能训练　
　
案例阐发　
陈天桥素质阐发　
马云素质阐发　
毛泽东素质阐发　
牛根生素质阐发　
酒店司理案例阐发　
日化司理案例阐发　
　
示范指示、摹拟练习训练　
就学员提出的难题进行阐发、计议、摹拟练习训练、点评　
　
问与答　
进修总结与行为方案　
企业引导总结谈话　
颁奖