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| 品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 14:49 |
系统集成项目管理工程师考前辅导班
总学时：
第一天常识准备：学员体系的对手艺方面的常识进步前辈行相识进修，针对第一天要讲授的部门课程看一遍软考测验指定教程。
第一天上午：手艺常识点串讲部门
讲授手艺部门常识点温习方案以及要求
积年手艺常识部门出题散布环境
信息体系集身分类
信息体系建设
软件工程
面向工具体系阐发与设计
同一建模言语UML
视图
同一软件开发进程RUP
面向工具阐发
面向工具设计
软件架构
中央件手艺
企业利用集成
WEB效劳
构件手艺
每一个常识点讲完后联合积年出题环境，给出相似题型让学员阐发解答。
第一世界午：手艺常识点串讲部门
计较机收集常识
收集分类
收集治理
收集存储手艺
无线收集手艺
利用体系信息平安
摹拟演习
手艺方面常识点答疑、阐发
课上联合积年手艺方面的与体系集成名目治理工程师测验无关的手艺试题，包含英文试题，让每一个学员做出谜底，对学员进行繁多阐发解答。
第一天预留课后功课：针对第一天手艺方面的常识点进行温习，做完积年测验手艺试题、摹拟试题、演习题库等。针对有疑难之处，与本主任先生实时沟通。
第二天常识准备：对第二天要讲授的治理课程内容，进行预习，看一遍软考指定教程。标注出本身的欠缺之处，上课时重点进修。
第二天上午：名目治理常识点串讲部门
引论
a) 名目治理的来源以及成长
b) 业余化的名目治理组机构织
c) 名目治理常识系统布局
d) 名目的界说以及名目治理的界说
e) 名目的性命周期以及名目的阶段
f) 名目相干人治理
g) 组织对名目治理的影响
h) 名目治理的进程
名目总体治理
a) 订定名目章程
b) 订定名目初步规模阐明书
c) 订定名目治理方案
d) 指示与治理名目执行
e) 监控名目事情
f) 总体变革节制
g) 名目扫尾
第二世界午：名目治理常识点串讲部门
名目规模治理
a） 名目规模方案体例
b） 规模界说
c） 创立事情分化布局
d） 规模确认
e） 规模节制
名目光阴治理
a) 运动界说
b) 运动排序
c) 运动资本预算
d) 运动用时预算
e) 订定进度方案
f) 进度节制
第二天课后功课：学员课后抽出2个小时，对当天先生讲授总体、规模、光阴治理等外容进行温习，再看一遍软考指定教程，做200道摹拟试题、演习题。
第三天常识准备：对第三天要讲授的治理课程内容，进行预习，看一遍软考指定教程。标注出本身的欠缺之处，上课时重点进修。
第三天上午：名目治理常识点串讲部门
名目本钱治理
a) 本钱预算
b) 本钱估算
c) 本钱节制
名目质量治理
a) 质量规划
b) 执行质量保障
c) 执行质量节制
第三世界午：名目治理常识点串讲部门
名目人力资本治理
a) 人力资本方案体例
b) 组建名目团队
c) 名目团队建设
d) 治理名目团队
名目沟通治理
a) 沟通方案体例
b) 信息分发
c) 绩效申报
d) 名目相干人治理
第三天课后功课：学员课后抽出2个小时，对当天先生讲授本钱、质量、人力资本、沟通等外容进行温习，针对当天的内容，做200道摹拟试题、演习题。
第四天常识准备：对第四天要讲授的治理课程内容，进行预习，看一遍软考指定教程。标注出本身的欠缺之处，上课时重点进修。
第四天上午：名目治理常识点串讲部门
名目危险治理
a) 危险治理方案体例
b) 危险辨认
c) 危险定性阐发
d) 定量危险阐发
e) 危险应答方案
f) 危险监控
名目洽购治理
a) 洽购方案体例
b) 体例条约
c) 投标
d) 供方抉择
e) 条约治理
f) 条约扫尾
第四世界午：名目治理常识点串讲部门
名目治理流程汇总
信息体系工程监理
第四天课后功课：学员课后抽出2个小时，对当天先生讲授的危险、洽购、监理、名目流程治理等外容进行温习，对前四天讲授的课程内容。
第五天常识准备：看看近两年测验的题型，案例出题的常识点散布，假如答题能力患上分，同时本身在每一个常识点上都本身做一下。
第五天上午：先容测验要求、猜测标题、讲授答题技能
体系集成名目治理工程师测验先容
2011年下半年考题猜测
对2011年下半年考题进行猜测，指示学员招考。
症结常识点串讲与课后温习指南
对教材的症结常识点进行串讲，使学员在课后温习时明白重点、对症下药
第五世界午：总结、提炼、摹拟测试讲评
摹拟题讲授阐发
d) 提供摹拟题（针对上午的测验） 笼罩IT根基常识、名目治理、信息平安、司法律例、手艺尺度与规范等方方面面，题型为抉择题，标题来自软考题库
e) 提供摹拟试题为学员作考前摸底测试。
f) 西席对考题进行具体讲评
利用手艺讲授阐发
提供给用手艺方面标题（针对下昼的测验）来自西席的事情理论与教材中的症结常识点。
第五天课后功课：对第五天的内容体系温习，找出本身的软弱环节，实现当天的摹拟试题。
第一天常识准备：学员体系的对手艺方面的常识进步前辈行相识进修，针对第一天要讲授的部门课程看一遍软考测验指定教程。
第一天上午：手艺常识点串讲部门
讲授手艺部门常识点温习方案以及要求
积年手艺常识部门出题散布环境
信息体系集身分类
信息体系建设
软件工程
面向工具体系阐发与设计
同一建模言语UML
视图
同一软件开发进程RUP
面向工具阐发
面向工具设计
软件架构
中央件手艺
企业利用集成
WEB效劳
构件手艺
每一个常识点讲完后联合积年出题环境，给出相似题型让学员阐发解答。
第一世界午：手艺常识点串讲部门
计较机收集常识
收集分类
收集治理
收集存储手艺
无线收集手艺
利用体系信息平安
摹拟演习
手艺方面常识点答疑、阐发
课上联合积年手艺方面的与体系集成名目治理工程师测验无关的手艺试题，包含英文试题，让每一个学员做出谜底，对学员进行繁多阐发解答。
第一天预留课后功课：针对第一天手艺方面的常识点进行温习，做完积年测验手艺试题、摹拟试题、演习题库等。针对有疑难之处，与本主任先生实时沟通。
第二天常识准备：对第二天要讲授的治理课程内容，进行预习，看一遍软考指定教程。标注出本身的欠缺之处，上课时重点进修。
第二天上午：名目治理常识点串讲部门
引论
a) 名目治理的来源以及成长
b) 业余化的名目治理组机构织
c) 名目治理常识系统布局
d) 名目的界说以及名目治理的界说
e) 名目的性命周期以及名目的阶段
f) 名目相干人治理
g) 组织对名目治理的影响
h) 名目治理的进程
名目总体治理
a) 订定名目章程
b) 订定名目初步规模阐明书
c) 订定名目治理方案
d) 指示与治理名目执行
e) 监控名目事情
f) 总体变革节制
g) 名目扫尾
第二世界午：名目治理常识点串讲部门
名目规模治理
a） 名目规模方案体例
b） 规模界说
c） 创立事情分化布局
d） 规模确认
e） 规模节制
名目光阴治理
a) 运动界说
b) 运动排序
c) 运动资本预算
d) 运动用时预算
e) 订定进度方案
f) 进度节制
第二天课后功课：学员课后抽出2个小时，对当天先生讲授总体、规模、光阴治理等外容进行温习，再看一遍软考指定教程，做200道摹拟试题、演习题。
第三天常识准备：对第三天要讲授的治理课程内容，进行预习，看一遍软考指定教程。标注出本身的欠缺之处，上课时重点进修。
第三天上午：名目治理常识点串讲部门
名目本钱治理
a) 本钱预算
b) 本钱估算
c) 本钱节制
名目质量治理
a) 质量规划
b) 执行质量保障
c) 执行质量节制
第三世界午：名目治理常识点串讲部门
名目人力资本治理
a) 人力资本方案体例
b) 组建名目团队
c) 名目团队建设
d) 治理名目团队
名目沟通治理
a) 沟通方案体例
b) 信息分发
c) 绩效申报
d) 名目相干人治理
第三天课后功课：学员课后抽出2个小时，对当天先生讲授本钱、质量、人力资本、沟通等外容进行温习，针对当天的内容，做200道摹拟试题、演习题。
第四天常识准备：对第四天要讲授的治理课程内容，进行预习，看一遍软考指定教程。标注出本身的欠缺之处，上课时重点进修。
第四天上午：名目治理常识点串讲部门
名目危险治理
a) 危险治理方案体例
b) 危险辨认
c) 危险定性阐发
d) 定量危险阐发
e) 危险应答方案
f) 危险监控
名目洽购治理
a) 洽购方案体例
b) 体例条约
c) 投标
d) 供方抉择
e) 条约治理
f) 条约扫尾
第四世界午：名目治理常识点串讲部门
名目治理流程汇总
信息体系工程监理
第四天课后功课：学员课后抽出2个小时，对当天先生讲授的危险、洽购、监理、名目流程治理等外容进行温习，对前四天讲授的课程内容。
第五天常识准备：看看近两年测验的题型，案例出题的常识点散布，假如答题能力患上分，同时本身在每一个常识点上都本身做一下。
第五天上午：先容测验要求、猜测标题、讲授答题技能
体系集成名目治理工程师测验先容
2011年下半年考题猜测
对2011年下半年考题进行猜测，指示学员招考。
症结常识点串讲与课后温习指南
对教材的症结常识点进行串讲，使学员在课后温习时明白重点、对症下药
第五世界午：总结、提炼、摹拟测试讲评
摹拟题讲授阐发
d) 提供摹拟题（针对上午的测验） 笼罩IT根基常识、名目治理、信息平安、司法律例、手艺尺度与规范等方方面面，题型为抉择题，标题来自软考题库
e) 提供摹拟试题为学员作考前摸底测试。
f) 西席对考题进行具体讲评
利用手艺讲授阐发
提供给用手艺方面标题（针对下昼的测验）来自西席的事情理论与教材中的症结常识点。
第五天课后功课：对第五天的内容体系温习，找出本身的软弱环节，实现当天的摹拟试题。
