品牌乐学无忧网 | 有效期至长期有效 | 最后更新2014-09-25 15:01 |
EPC工程总承包项目管理
总学时:
EPC工程总承包名目治理
在任何一项EPC工程总承包名目中,利润以及危险老是潜在并存的,恰是因为危险的存在,一方面带来了获牟利润的机遇,另外一方面也修建了不具有节制危险才能的企业进入的阻碍。换言之,EPC工程总承包名目是机会以及应战并存,只需胜利地预防以及节制了EPC工程总承包名目中的危险,就可以为企业赚取较年夜的利润,进步企业工程总承包才能。
【内容概治理征询要】
第1天
1、EPC工程总承包条约治理概论
2、.EPC工程总承包名目司理与组织布局
3、EPC工程总承包名目治理对象及技能
1.EPC工程总承包名目规模治理
1)名目规划流程以及办法
2)订定规模阐明书
3)体例事情分化布局
2.EPC工程总承包名目光阴治理
1)界说运动及分列运动次序
2)肯定名目症结路径
3)预算运动资本及预算运动连续光阴
4)绘制甘特图及进度优化
5)资本平衡与进度紧缩
第2天
1、EPC工程总承包名目本钱治理
1.名目本钱治理进程
2.EPC名目本钱预算办法:类比预算、参数模子法、自下而上预算法
2、EPC工程总承包设计治理
1.EPC总承包设计治理的要点
2.设计阶段的划分
3.设计与洽购、施工的一体化
4.设计深化与和谐治理
5.设计变革的治理
3、EPC工程总承包名目洽购与招招标条约治理
1.名目洽购治理及其作用
2.名目洽购治理模式比拟
3.条约类型与危险阐发
4.招招标与条约治理与名目洽购治理的关系
5.名目洽购司理的职责
6.条约的观点与因素
7.条约类型与如约要点
8.变革及条约价治理
9.分包商治理要点
10.索赔治理
11.条约争端治理
12.招招标与条约治理案例
第3天
1、EPC工程总承包施工治理
1.EPC名目施工治理要点
2.承包商施工进度治理
3.承包商施工质量治理
4.承包商施工HSE治理
5.承包商施工现场治理
6.承包商试运转治理
2、EPC工程总承包名目危险治理
1.名目危险及其特征
2.名目危险治理的流程
3.EPC名目性命期阶段与危险治理
4.名目相干人对危险的立场-效用函数
5.EPC名目危险的起源
6.辨认危险的对象以及手艺
7.危险分化布局RBS的作用
8.危险挂号册模板先容
9.施行定性危险阐发的对象与手艺
10.施行定量危险阐发的意义以及手腕
11.规划危险应答
12.若何监控危险
3、EPC交钥匙总承包名目案例阐发及研究
课程总结及分享
您还在为订定2014年的培训方案头疼吗?慧朴治理愿凭仗在工程建设行业的深刻及理论履历祝您一臂之力,定制开发满意您共性化需求的培训计划!
慧朴治理以为,企业开展员工培训的根源目标只有一个,那便是成果!更多培训课程,迎接复电、来函讨取清单!
接洽人:万先生 德律风: 即时通:444175512(QQ)
EPC工程总承包名目治理
在任何一项EPC工程总承包名目中,利润以及危险老是潜在并存的,恰是因为危险的存在,一方面带来了获牟利润的机遇,另外一方面也修建了不具有节制危险才能的企业进入的阻碍。换言之,EPC工程总承包名目是机会以及应战并存,只需胜利地预防以及节制了EPC工程总承包名目中的危险,就可以为企业赚取较年夜的利润,进步企业工程总承包才能。
【内容概治理征询要】
第1天
1、EPC工程总承包条约治理概论
2、.EPC工程总承包名目司理与组织布局
3、EPC工程总承包名目治理对象及技能
1.EPC工程总承包名目规模治理
1)名目规划流程以及办法
2)订定规模阐明书
3)体例事情分化布局
2.EPC工程总承包名目光阴治理
1)界说运动及分列运动次序
2)肯定名目症结路径
3)预算运动资本及预算运动连续光阴
4)绘制甘特图及进度优化
5)资本平衡与进度紧缩
第2天
1、EPC工程总承包名目本钱治理
1.名目本钱治理进程
2.EPC名目本钱预算办法:类比预算、参数模子法、自下而上预算法
2、EPC工程总承包设计治理
1.EPC总承包设计治理的要点
2.设计阶段的划分
3.设计与洽购、施工的一体化
4.设计深化与和谐治理
5.设计变革的治理
3、EPC工程总承包名目洽购与招招标条约治理
1.名目洽购治理及其作用
2.名目洽购治理模式比拟
3.条约类型与危险阐发
4.招招标与条约治理与名目洽购治理的关系
5.名目洽购司理的职责
6.条约的观点与因素
7.条约类型与如约要点
8.变革及条约价治理
9.分包商治理要点
10.索赔治理
11.条约争端治理
12.招招标与条约治理案例
第3天
1、EPC工程总承包施工治理
1.EPC名目施工治理要点
2.承包商施工进度治理
3.承包商施工质量治理
4.承包商施工HSE治理
5.承包商施工现场治理
6.承包商试运转治理
2、EPC工程总承包名目危险治理
1.名目危险及其特征
2.名目危险治理的流程
3.EPC名目性命期阶段与危险治理
4.名目相干人对危险的立场-效用函数
5.EPC名目危险的起源
6.辨认危险的对象以及手艺
7.危险分化布局RBS的作用
8.危险挂号册模板先容
9.施行定性危险阐发的对象与手艺
10.施行定量危险阐发的意义以及手腕
11.规划危险应答
12.若何监控危险
3、EPC交钥匙总承包名目案例阐发及研究
课程总结及分享
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